洗漱一番后，林誠打電話把陪同自己來到鵬城的干部都叫了過來。
　　
　　對于鵬城的投資，林誠是非常重視的，前世他在鵬城待了十年，比對花城還要熟悉得多，對鵬城未來十幾年的發(fā)展歷程了解得非常清楚。
　　
　　林誠計劃在鵬城開一個超級代工廠，全面模仿富士康“大規(guī)模、低成本、低利潤、高速度、高效率”的生產(chǎn)模式。
　　
　　對于代工廠的發(fā)展劣勢林誠其實是心知肚明的，在全球代工鏈條上，代工企業(yè)與授權(quán)企業(yè)之間永遠(yuǎn)處于不對等地位，這幾乎是國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的潛規(guī)則。
　　
　　而且代工廠由于處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，代工和企業(yè)處處受制于人，同質(zhì)化競爭極為激烈，再加上人力成本決定著企業(yè)的效益，隨著大城市基本工資的不斷上漲，做代工廠的即使強(qiáng)如富士康，也經(jīng)常傳出虧損的新聞。
　　
　　既然明知代工廠賺不了多少錢，為什么林誠還要投資建立代工廠呢？莫非林誠被人下了降頭？
　　
　　非也，林誠建立代工廠根本就沒想著掙錢，他的目的只有一個，那就是擴(kuò)大林氏的影響力。
　　
　　前世林誠在深圳三華電子廠打工了十年，對于同行的鵬城龍華富士康工業(yè)園了解頗深，在2010年富士康曝出血汗工廠的新聞之前，富士康可謂鵬城的驕傲。
　　
　　自從1988年在鵬城龍華地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有60余萬員工及全球頂尖it客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商。
　　
　　2008年富士康依然保持強(qiáng)勁發(fā)展、逆勢成長，出口總額達(dá)556億美元，占中國大陸出口總額的3.9％，連續(xù)7年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首；躍居《財富》2009年全球企業(yè)500強(qiáng)第109位。
　　
　　在鵬城，富士康更是巨無霸一般的存在，每年都進(jìn)入鵬城營收和納稅前三甲，每年納稅超過一百億，其中2006-2008年更是連續(xù)三年排名鵬城企業(yè)納稅排行榜第一名。
　　
　　富士康的影響力如此巨大，鵬城政府能不把他們當(dāng)成爹媽一樣供著嗎？
　　
　　尤其是富士康在鵬城最巔峰的時候，龍華工業(yè)園中的員工竟超過了三十萬人，這可比國內(nèi)大部分縣城的人口還要多了，你說牛逼不牛逼？
　　
　　所以林誠也想在鵬城成立一個三十萬員工級別的巨型工業(yè)園，有這三十萬工人在手，林誠在鵬城也能享受一下郭臺名的待遇了。
　　
　　而且林氏跟富士康不同，富士康只做下游代工，上游企業(yè)一旦要卡富士康，那富士康就吹燈拔蠟了；而林氏旗下還有步步高，即使只做步步高手機(jī)、dvd代工，都足夠保持代工廠的開工率了。
　　
　　更別說未來二十年是電腦、手機(jī)各種電子產(chǎn)品大爆發(fā)的時代，林誠相信，即使不能做到富士康進(jìn)入世界五百強(qiáng)的地步，進(jìn)入中國五百強(qiáng)還是沒問題的。
　　
　　即使未來隨著鵬城人力資本的提高，代工廠賺不到錢了，林誠也可以把工廠搬遷到工資較低的內(nèi)地去，然后推掉鵬城廠房蓋高樓大廈，又能在地產(chǎn)業(yè)大賺一筆，何樂而不為？
　　
　　主意既定，林誠和幾位干部商議了一下投資代工廠的細(xì)則之后，便來到香格里拉的內(nèi)部餐廳，和李志斌等人匯合。
　　
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