林誠非常認(rèn)真的思量著林氏旗下七大集團(tuán)總裁的特點(diǎn)，老爸林福榮和老媽朱雪琴身為大福地產(chǎn)和樂萬家超市的創(chuàng)始人，無論從能力還是資歷上看都是合格的，而且有自己親自擬定的發(fā)展戰(zhàn)略，大福地產(chǎn)和樂萬家超市只要不出現(xiàn)重大的決策失誤，發(fā)展起來是板上釘釘?shù)氖隆?br/>　　段勇平自成一系，完全不需要自己操心，以步步高如此成熟的管理團(tuán)隊(duì)，只要不走偏方向，未來發(fā)展同樣可期。
　　剩下的四大總裁中，張大華過于老成，進(jìn)取不足，但卻能亦步亦趨的執(zhí)行林誠的戰(zhàn)略規(guī)劃，林誠對(duì)他比較放心。
　　毛小利同樣少年老成，且有其父毛德彪輔佐，可獨(dú)當(dāng)一面，工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。
　　張清芳巾幗不讓須眉，正是因?yàn)槌錾砼?，反而做事比男子更為雷厲風(fēng)行，決斷力遠(yuǎn)強(qiáng)過男子，飲料集團(tuán)交給她執(zhí)掌，林誠也很放心。
　　梁亭岳出身老牌國企，又是學(xué)歷最高的博士生，餐飲集團(tuán)在他的執(zhí)掌下發(fā)展速度最快，而且他還懂得進(jìn)退，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)廚師不足的弱點(diǎn)后，便慢慢放緩了擴(kuò)張速度，開始著重培養(yǎng)廚師后背力量，百年老字號(hào)吉玲園在他的努力下，開始煥發(fā)出奪目的光彩。
　　總的來說，林誠對(duì)七大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者還是比較滿意的，不過七大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層還稍顯得單薄一些，如同林氏集團(tuán)這般規(guī)模的企業(yè)，總裁之下一般會(huì)有六七個(gè)副總裁，一些稍顯臃腫的國企，甚至還有十多名副總裁。
　　誠然，副總裁多了之后很可能會(huì)對(duì)總裁多一些內(nèi)部掣肘，但對(duì)企業(yè)老板來說，權(quán)力分制也是防止手下總裁大權(quán)獨(dú)攬的一種有效手段。
　　而且林誠很快就會(huì)離開集團(tuán)很長一段時(shí)間，如果林誠長時(shí)間不出現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)部，無疑會(huì)大幅削弱他對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的掌控力，這并不是極端自私的林誠所喜聞樂見的。
　　林誠盤算著林氏旗下近五十家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)至今還是只有一個(gè)總裁、總經(jīng)理，至于副總裁、副總經(jīng)理這些職務(wù)大部分企業(yè)壓根就沒有，這明顯不是一個(gè)正?，F(xiàn)象。
　　如果林氏集團(tuán)還是剛剛成立之初，旗下企業(yè)高層大貓小貓三兩只的情況還可以理解，但現(xiàn)在林氏集團(tuán)已經(jīng)是全國第一民企，月銷超過三十億的超大型企業(yè)，集團(tuán)高層還如此稀少顯然是不合理的。
　　就拿毛小利、張清芳等人來說吧，自己聽手下報(bào)告過，毛小利一天工作十六個(gè)小時(shí)是家常便飯，張清芳為了證明自己不比男人差也經(jīng)常日工作在十二個(gè)小時(shí)以上。
　　自己當(dāng)時(shí)聽到后也沒有多想，只是心中暗贊一句自己一手提拔的人才沒有讓自己失望，真給自己長臉。
　　但是想深一層后，林氏旗下高層的瘋狂加班絕不應(yīng)當(dāng)是一種正?，F(xiàn)象。
　　誠然，現(xiàn)在毛小利和張清芳人還年輕，即使瘋狂加班身體還打熬得住，但是幾年后，十幾年后呢？
　　林誠很快就聯(lián)想到后世被吃瓜群眾所驚嘆，員工家屬卻深惡痛絕的華為加班文化，在后世華為加班加死人絕對(duì)不僅僅是個(gè)例，為了華為的發(fā)展，每年華為實(shí)驗(yàn)室都要死好幾個(gè)人。