????順利入主蘇寧電器，林誠在張進(jìn)東的陪同下參觀了蘇寧總部，期間張進(jìn)東還清林誠對蘇寧的發(fā)展作些有益建議。ｘ２３ｕｓ．ｃｏｍ更新最快
　　
　　????林誠只提出一個(gè)3c模式便徹底折服了張進(jìn)東及蘇寧管理層，眾人在心中無不暗嘆盛名之下無虛士，林誠能成為世界華人首富果然不是浪得虛名。
　　
　　????當(dāng)時(shí)林誠是這樣說的：“所謂3c，即電腦【puter】、通訊設(shè)備【muni-cation】、電器【consumerelectric】，代表真正意義上的綜合家電經(jīng)營。
　　
　　????如果蘇寧率先在全國采取3c模式，那么蘇寧就很有可能打破國美在家電連鎖領(lǐng)域的地位，成為所有電子、電器、電腦廠商優(yōu)先選擇的銷售渠道。”
　　
　　????張進(jìn)東聽到林誠這話自然大起知己之感，他心中其實(shí)隱隱有做綜合家電的理念，卻很難像林誠那樣用電腦、通訊設(shè)備、電器的首個(gè)英文字母“c”綜合概括起來。
　　
　　????其實(shí)林誠嘴巴里說出的所謂3c模式，其首創(chuàng)者正是蘇寧電器的掌門人張進(jìn)東，后世張進(jìn)東不僅首創(chuàng)3c模式，還提出了1200工程、5315工程、3c+模式、旗艦店戰(zhàn)略、后臺(tái)戰(zhàn)略等系列經(jīng)營管理創(chuàng)新模式，在零售領(lǐng)域上簡直玩出花來了?！菊娌幻靼桌顤|到底是怎么把這樣的強(qiáng)人給打敗的?！?br/>　　
　　????林誠裝完一波逼后就跟張進(jìn)東告辭了，雖然他知道張進(jìn)東首創(chuàng)的新經(jīng)營管理模式名字，可具體實(shí)施卻一竅不通，他擔(dān)心張進(jìn)東等人繼續(xù)向他深入請教下去會(huì)穿幫露餡，便以事忙為由匆匆離開了金陵。
　　
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　　????回到粵東莞城，步步高dvd的火爆銷售仍然如火如荼的進(jìn)行中，可林誠此時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不好的苗頭，步步高的管理層們幾乎所有人都沉浸在樂觀的情緒中，以為步步高已經(jīng)是名副其實(shí)的中國影碟機(jī)霸主，人人都趾高氣揚(yáng)，驕傲到不行。
　　
　　????眼見苗頭不對，林誠立即將步步高電子集團(tuán)的管理層全部召集到會(huì)議室，緊急召開高層會(huì)議。
　　
　　????會(huì)議上，林誠對于步步高所取得的火爆銷售成績沒有任何的褒揚(yáng)，反而直截了當(dāng)?shù)呐u道：“最近我注意到大家的情緒很是驕傲自滿，自以為步步高dvd的業(yè)績已經(jīng)是全國第一，大可以安枕無憂了。
　　
　　????如果大家都這么認(rèn)為那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，我們這個(gè)月之所以能取得如此火爆的銷售成績，其實(shí)是因?yàn)槲覀兇蛄藝庥暗鷻C(jī)廠商一個(gè)措手不及，國外廠商們普遍認(rèn)為咱們步步高研發(fā)的dvd在質(zhì)量上肯定是不如他們的，所以他們對我們根本沒有任何的防備跟重視。
　　
　　????至于跟我們在vcd市場上斗得難分難解的愛多、新科、新飛等國內(nèi)廠商，他們錯(cuò)判了形勢，還以為vcd市場還有得救，沒有把市場及時(shí)轉(zhuǎn)移到dvd領(lǐng)域，這才造成我們步步高dvd在影碟機(jī)市場上的一枝獨(dú)秀。
　　
　　????我們步步高在這個(gè)月打了他們一個(gè)措手不及，新推出的dvd在影碟機(jī)市場上取得無比耀眼的成績，可大家以為這種情況會(huì)被國內(nèi)外的競爭對手繼續(xù)放任下去嗎？
　　
　　????不會(huì)的，首先是國外的索尼、松下、飛利浦等一線大牌廠商，他們肯定不會(huì)容忍咱們步步高繼續(xù)蠶食dvd市場，降價(jià)競爭勢在必行。
　　
　　????如今國外廠商們反應(yīng)不及還未作出降價(jià)策略，dvd價(jià)格普遍在3000元以上，但當(dāng)他們把價(jià)格降到3000元以下，那我們步步高還能繼續(xù)把持dvd市場么？