????“諸位，這臺(tái)就是在神秘古老東方國(guó)度銷售無(wú)比火爆的那款vivor1手機(jī)，大家都可以過(guò)來(lái)看看�！�
????芬蘭，諾基亞總部，總裁約瑪奧利拉手中舉著一臺(tái)vivo彩虹手機(jī)，神情極其凝重的對(duì)著諾基亞的眾高層說(shuō)道。
????約瑪奧利拉，是諾基亞的傳奇人物，1992年當(dāng)他接任諾基亞總裁的時(shí)候，諾基亞還是一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。
????但奧利拉上任之后，馬上就大刀闊斧的在諾基亞展開了轟轟烈烈的改革，將其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通通賣給了其他公司，只保留一個(gè)手機(jī)電信產(chǎn)業(yè)。
????大膽瘦身的諾基亞，經(jīng)過(guò)五年的時(shí)間逐漸擺脫了破產(chǎn)的境況，由于專注于傳統(tǒng)功能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)，諾基亞功能手機(jī)在當(dāng)時(shí)具有極佳的用戶品牌效應(yīng)。
????1995年，諾基亞開始了它的輝煌時(shí)期，它的整體手機(jī)銷量和訂單劇增，公司利潤(rùn)達(dá)到了公司前所未有的財(cái)富。
????從1996年開始，諾基亞就登上了全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一的寶座，直到2010年，諾基亞還遙遙領(lǐng)先蘋果、三星、摩托羅拉等勁敵。
????到了2011年，蘋果推出的iphone4才徹底終結(jié)了諾基亞的霸主地位，諾基亞由于開發(fā)塞班系統(tǒng)失利，在智能手機(jī)時(shí)代節(jié)節(jié)敗退，終于拱手讓出了手機(jī)王者的榮譽(yù)，并從此一蹶不振。
????而此時(shí)的1999年，如果沒有林誠(chéng)的亂入，正是諾基亞發(fā)憤圖強(qiáng)，即將推出史上單款型號(hào)銷量排名第二的諾基亞3210的好時(shí)候。
????歷史上諾基亞3210自從1999年10月上市，便取得了1.6億臺(tái)的總銷量，在世界手機(jī)史上銷量排行榜中名列第二。
????也正是這一款手機(jī)，才讓諾基亞“科技以人為本”的廣告語(yǔ)深入人心，并讓諾基亞一舉打破全球手機(jī)市場(chǎng)三國(guó)鼎立的局勢(shì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把摩托羅拉及愛立信兩大勁敵甩在身后，獨(dú)霸世界手機(jī)市場(chǎng)。
????諾基亞上下對(duì)3210的重視程度是空前的，尤其是獨(dú)具慧眼的奧利拉，更把諾基亞3210視為拉開和摩托羅拉、愛立信差距的一大法寶。
????然而今年年初當(dāng)諾基亞的法務(wù)團(tuán)隊(duì)正要為諾基亞平板直立的外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)專利時(shí)，卻被專利局告知此項(xiàng)設(shè)計(jì)早在兩年前就已經(jīng)被人注冊(cè)了專利。
????雖然專利注冊(cè)橫生枝節(jié)，但諾基亞并沒有把這個(gè)小挫折放在心上，只當(dāng)它是某個(gè)異想天開的技術(shù)宅突然產(chǎn)生的腦洞，提前注冊(cè)專利只是為了敲諾基亞一筆錢而已。
????所以諾基亞依然故我，還在積極研發(fā)平板直立的諾基亞3210，只等諾基亞3210推出市場(chǎng)后，那名專利注冊(cè)者主動(dòng)站出來(lái)，給他一點(diǎn)錢就能打發(fā)掉了。
????然而當(dāng)諾基亞大中華區(qū)的總裁向奧利拉報(bào)告，說(shuō)中國(guó)一家手機(jī)廠商生產(chǎn)出了一臺(tái)和諾基亞3210有九成相似的手機(jī)后，諾基亞高層們終于著慌了。
????大家爭(zhēng)相觀察著奧利拉手上的這臺(tái)vivo手機(jī)，越觀察臉色就越是難看，可以說(shuō)除了內(nèi)核技術(shù)不同之外，vivor1手機(jī)跟他們正準(zhǔn)備推出的諾基亞3210一模一樣。
????雖然諾基亞高層均深信諾基亞的技術(shù)是世界最先進(jìn)的，絕對(duì)完爆這臺(tái)來(lái)自中國(guó)的vivor1手機(jī)，但是考慮到先來(lái)后到的問題，不說(shuō)專利侵權(quán)，諾基亞3210一旦推出，絕對(duì)會(huì)被打上“抄襲狗”的標(biāo)簽。
????諾基亞無(wú)疑是全球最為重視口碑質(zhì)量的手機(jī)廠商，他們之所以在遠(yuǎn)不如摩托羅拉的情況下后來(lái)居上，坐穩(wěn)全球手機(jī)霸主的位置，憑借的就是諾基亞強(qiáng)大的質(zhì)量和口碑優(yōu)勢(shì)。