林誠(chéng)炒股炒成了股東，甚至都快炒成莊家了。
　　
　　蘋(píng)果公司是一家上市公司，他的股東非常分散，即使是蘋(píng)果最大股東先鋒基金，所持有的蘋(píng)果公司股份，也僅僅是6.7%而已。
　　
　　而林誠(chéng)持有的5.6%股份，居然就令林誠(chéng)成為了蘋(píng)果公司的第二大股東，僅落后于蘋(píng)果第一大股東美帝先鋒基金，這實(shí)在是連林誠(chéng)都大感意外的事兒。
　　
　　當(dāng)然了，林誠(chéng)持有的股份都是沒(méi)有投票權(quán)的股票，在蘋(píng)果董事會(huì)中并沒(méi)有多大權(quán)力。
　　
　　但是，倘若林誠(chéng)順利登頂世界首富，那么蘋(píng)果公司就可以拿林誠(chéng)來(lái)大做文章了，畢竟連世界首富都看好的股票，自然會(huì)大受投資者的歡迎，蘋(píng)果股票大漲完全是可以預(yù)期的。
　　
　　屆時(shí)，說(shuō)不定蘋(píng)果公司會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)林誠(chéng)加入公司董事會(huì)，并把林誠(chéng)手中持有的無(wú)投票權(quán)股票轉(zhuǎn)為具有投票權(quán)的股票，讓林誠(chéng)成為蘋(píng)果公司實(shí)至名歸的大股東之一。
　　
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　　喬布斯是個(gè)非常囂張狂妄之人，甚至被同行及媒體稱(chēng)為狂妄的魔鬼。
　　
　　林誠(chéng)敢對(duì)比爾蓋茨嗆聲，大庭廣眾放話(huà)說(shuō)要奪走比爾蓋茨的世界首富之位，就已經(jīng)被全球媒體diss為年少輕狂了。
　　
　　但和喬布斯比，林誠(chéng)的狂妄只能算是小巫見(jiàn)大巫。
　　
　　1997年，撲街期的喬布斯見(jiàn)到了如日中天的老對(duì)手比爾蓋茨，他對(duì)蓋茨說(shuō)：“我們兩家控制了100%的電腦操作系統(tǒng)。”
　　
　　蓋茨以沉默相對(duì)——這話(huà)沒(méi)錯(cuò)，只是微軟占據(jù)了97%，而蘋(píng)果只有3%。
　　
　　還是撲街期，有人問(wèn)戴爾公司主席邁克戴爾，應(yīng)該怎么做才能解決蘋(píng)果的財(cái)政危機(jī)。戴爾的回答是，“我會(huì)怎么做呢？我會(huì)關(guān)閉這個(gè)公司然后把錢(qián)還給股東們?！?br/>　　
　　喬布斯一直記著這話(huà)，9年后，蘋(píng)果市值超過(guò)戴爾，喬布斯給所有員工發(fā)了封電子郵件，里面寫(xiě)道，“事實(shí)證明戴爾并不善于預(yù)測(cè)未來(lái)。股票有漲有跌，世事難以預(yù)料，但我認(rèn)為今天的情況肯定可以反映出未來(lái)的發(fā)展情況?！?br/>　　
　　喬布斯處于下風(fēng)時(shí)依然不改狂妄本色，當(dāng)他一旦登頂巔峰時(shí)，其狂妄姿態(tài)更是人神共憤，尤其是面對(duì)老對(duì)手微軟和新對(duì)手谷歌，這一點(diǎn)尤其明顯。
　　
　　他在2003年說(shuō)，“蘋(píng)果的產(chǎn)品領(lǐng)先微軟兩到三年的時(shí)間，實(shí)際上微軟又在抄襲我們的產(chǎn)品。當(dāng)然，這也是件很有意思的事情，我們都已經(jīng)成為了微軟廉價(jià)的研發(fā)中心?！?br/>　　
　　至于對(duì)待光速崛起的新對(duì)手谷歌，喬布斯依然不改毒舌本色：“我們沒(méi)有進(jìn)入搜索市場(chǎng)，谷歌卻進(jìn)入了手機(jī)市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，它們想要滅掉iphone。”
　　
　　至于歐美世界普遍認(rèn)同的“顧客是上帝”規(guī)則，到了喬布斯這里完全是個(gè)屁。
　　
　　iphone4發(fā)布后，蘋(píng)果公司引以為傲的邊框天線設(shè)計(jì)被證明存在致命缺陷，在用戶(hù)用手緊握iphone4的時(shí)候，其移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的信號(hào)就會(huì)在數(shù)分鐘內(nèi)完全衰減到無(wú)法通話(huà)的水平。
　　
　　一般出現(xiàn)如此重大的失誤，喬布斯就應(yīng)該向廣大用戶(hù)道歉，但喬布斯卻說(shuō)：“用戶(hù)應(yīng)該換一種手法握iphone4?！?br/>