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第五任縣委書記 第30章 十一小時(shí)會(huì)議

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  會(huì)議很準(zhǔn)時(shí),按部就班,首先是奮進(jìn)集團(tuán)董事長(zhǎng)周懷南匯報(bào)公司的基本情況,經(jīng)貿(mào)委主任郭杰龍接著發(fā)言,再就是分管的縣委常委、常務(wù)縣長(zhǎng)錢一兵發(fā)言。.org雅文吧
  
  我把我自己的對(duì)話和幾個(gè)人的發(fā)言作了歸納:“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,就是七個(gè)問(wèn)題。一是公司主體業(yè)務(wù)已名存實(shí)亡,出路何在?二是下崗職工要上崗、要工資、要生活困難補(bǔ)助,如何解決?三是公司出租的門面缺乏透明度,怎樣消除職工的疑慮?四是職工要求清查公司的帳務(wù),并張榜公布。五是公司已停產(chǎn),還保留那么多與縣里各部門對(duì)口的科室有無(wú)必要?,?,銀行將政府作為第二被告,怎么辦?今天,我們就圍繞這七個(gè)問(wèn)題商量怎么辦,并且必須做出一個(gè)決定,不做一個(gè)決定是絕對(duì)不能散會(huì)的,即便散了會(huì),我們也走不出這棟大樓。因?yàn)?,下崗職工已將辦公大樓團(tuán)團(tuán)圍住,將所有出口統(tǒng)統(tǒng)堵住了。大家就暢所欲言吧?!?br/>  
  我之所以把這幾大家的領(lǐng)導(dǎo)全部請(qǐng)來(lái),除了需要集中大家的力量和智慧外,還有一個(gè)重要的原因,是因?yàn)樗麄冎泻眯┤说挠H戚和朋友都以較低的價(jià)格租了公司的門面,還有的低租金搞到門面,再轉(zhuǎn)手高價(jià)租出去,吃差價(jià)。與其幕后鼓搗,不如光明正大地請(qǐng)他們一起來(lái)商量。
  
  幾個(gè)小時(shí),就在大家的你一言我一語(yǔ)中過(guò)去,但還是沒(méi)有一個(gè)頭緒。會(huì)開得很沉悶、很壓抑。
  
  縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局送來(lái)了盒飯,吃飯時(shí),大樓內(nèi)外喧鬧起來(lái)。下崗職工堵住各個(gè)出口,堅(jiān)決不讓下班機(jī)關(guān)干部離開大樓,一些想急著出去的機(jī)關(guān)干部同職工吵了起來(lái)。政府辦主任進(jìn)入會(huì)場(chǎng),向馬縣長(zhǎng)請(qǐng)示怎么辦?馬縣長(zhǎng)問(wèn)我怎么辦?我平靜地說(shuō):“通知機(jī)關(guān)事務(wù)局給走不出去的機(jī)關(guān)干部準(zhǔn)備晚餐,不要讓縣機(jī)關(guān)干部與下崗職工發(fā)生沖突。我們繼續(xù)開會(huì),爭(zhēng)取早點(diǎn)結(jié)束,和機(jī)關(guān)干部一起出去?!?br/>  
  吃罷晚飯,又七說(shuō)八說(shuō)的,時(shí)間已過(guò)晚上十點(diǎn)了。
  
  我說(shuō):“大家明天都有明天的事,大樓內(nèi)機(jī)關(guān)干部,大樓外下崗職工都在罵我們,我們能不能快刀斬亂麻,抓緊時(shí)間擬定幾條意見?!?br/>  
  大家都同意,我便對(duì)馬縣長(zhǎng)說(shuō):“馬縣長(zhǎng),您是我們縣的老領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)豐富,德高望重。您有什么高招?能不能說(shuō)一下,怎么搞?省得我們這些人和機(jī)關(guān)干部、下崗職工,陪著一起熬夜。”
  
  馬縣長(zhǎng)說(shuō):“這企業(yè)走到這一步,是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果,我心痛啊!我們想盡了種種辦法,但就是回天無(wú)術(shù),難?。∥覀儧](méi)有空置那么多崗位,下崗職工再就業(yè)有難度。生活困難方面,我們可以想想辦法,比如通過(guò)民政這條線從上面要一點(diǎn)啊,從門面出租收入中擠出一點(diǎn)啊等等。至于出租門面的透明度問(wèn)題,應(yīng)該引起重視,要做到公開、公平、公正。雅文言情.org公布公司的帳務(wù)嘛,過(guò)去公司業(yè)務(wù)往來(lái)較多,帳有些亂,既然職工有要求,整理一下,公布也未嘗不可。是否保留與縣里各部門的對(duì)口科室,我看能保留就保留,不能保留就不保留。業(yè)務(wù)往來(lái)單位欠公司13億多元,大都是陳年老帳,我估計(jì)要回的可能性不大,但可以試一試。公司欠業(yè)務(wù)往來(lái)單位8億多元,我們實(shí)在沒(méi)能力償還。欠銀行的7億多元,改革嘛,改革的負(fù)擔(dān)和成本最后轉(zhuǎn)嫁到銀行頭上,是我們國(guó)家的特色,看樣子,銀行只有做冤大頭了?!?br/>  
  我笑著對(duì)馬縣長(zhǎng)說(shuō):“馬縣長(zhǎng),如果把您說(shuō)的馬上告訴圍住大樓的下崗職工,他們能滿意嗎?他們能放我們出去嗎?”
  
  馬縣長(zhǎng)一時(shí)語(yǔ)塞。我估計(jì),馬縣長(zhǎng)在“踢球”,他是要看我出什么“招”。
  
  “同志們?!蔽覞M懷深情地說(shuō):“外面是我們的父老鄉(xiāng)親,是我們的兄弟姐妹。有的是夫妻,有的三代都在公司干活,一下崗就失去全部生活來(lái)源,我們能無(wú)動(dòng)于衷嗎。我們不是要執(zhí)政為民、代表最廣大人民群眾的根本利益嗎?我們不是要全心全意為人民服務(wù)嗎?為什么不為他們多想一點(diǎn)?為他們多做一點(diǎn)呢?請(qǐng)大家拿出勇氣、拿出智慧、掏出心窩,真誠(chéng)地說(shuō)幾句吧?!?br/>  
  又開始討論,時(shí)間已過(guò)了十二點(diǎn),有些與會(huì)者打起了呵欠。圍住大樓的下崗職工和大樓內(nèi)出不去的機(jī)關(guān)干部都喧鬧起來(lái),罵街的聲音清晰地傳入會(huì)場(chǎng)。
  
  縣人大主任孫凌云終于忍不住了,打了個(gè)呵欠說(shuō):“常書記,你有什么招就說(shuō)出來(lái)吧,行我們就照辦。”
  
  孫凌云雖說(shuō)不是縣委常委,但他是月光縣的“老革命”,從村民小組長(zhǎng)到村團(tuán)支書、村民委員會(huì)主任、村支書,再到副鄉(xiāng)長(zhǎng)、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)常委書記;到副縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng),最后停留在人大主任任上,可以說(shuō)是一步一個(gè)臺(tái)階,每步臺(tái)階都重用、提拔了一批干部,重用提拔的干部對(duì)他感恩戴德,追隨他的人很多,可以說(shuō)是一言九鼎的人物,馬虎不得。
  
  大家都符合孫凌云主任的話,要我說(shuō)。
  
  這正是我盼望的時(shí)間(過(guò)夜晚十二點(diǎn)),盼望的時(shí)機(jī)(樓外下崗職工、樓內(nèi)機(jī)關(guān)干部喧鬧,會(huì)場(chǎng)眾人要我拿主意),我“驚世駭俗”的主意迫切需要這樣的時(shí)間和時(shí)機(jī)。我不能讓人認(rèn)為是我要這樣的,而是要讓人感到環(huán)境所迫不能不這樣做,如果這被看成是我的主意,我剛來(lái)就會(huì)“得罪”一大批“權(quán)貴”,這是我力求要避免的。
  
  我穩(wěn)住神,決心賣最后一道關(guān)子:“大家想不想早點(diǎn)散會(huì)?”
  
  都說(shuō)想,催我快說(shuō),我從容不迫地說(shuō)了起來(lái):“馬縣長(zhǎng)說(shuō)得好,公司的問(wèn)題主要是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,是改革中的問(wèn)題,改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,只能通過(guò)改革來(lái)解決。第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于公司的出路,按照全國(guó)各地的經(jīng)驗(yàn),就是改制,說(shuō)白了就是賣企業(yè),變國(guó)有國(guó)營(yíng)為民有民營(yíng),搞混合所有制,會(huì)后可請(qǐng)經(jīng)貿(mào)委立即起草一份對(duì)外公開招商書,盡快摔掉這個(gè)包袱,時(shí)間在明天下午六時(shí)前,建議明晚開縣長(zhǎng)辦公室討論,后天晚上再開縣委常委會(huì)決定;第二,下崗職工問(wèn)題,主要思路是買斷工齡,全部改變國(guó)有職工身份,至于買斷工齡的錢,只有等對(duì)外招商成功后才可以談,但當(dāng)務(wù)之急是解決他們的生活困難問(wèn)題。一是在出租門面的收入中擠出一部分,按一定比例付給職工應(yīng)急,此事由經(jīng)貿(mào)委提出意見,交明天晚上的縣長(zhǎng)辦公室研究后執(zhí)行;二是通過(guò)民政這條線,爭(zhēng)取向上面要一點(diǎn)。明天就請(qǐng)分管縣長(zhǎng)和民政局長(zhǎng)一同跑市里,看能否爭(zhēng)取到一點(diǎn)困難補(bǔ)助;三是由人力資源局從明天開始外出聯(lián)系,組織勞務(wù)輸出,并將這列為績(jī)效目標(biāo),年終進(jìn)行考核。第三,門面出租問(wèn)題,所有出租門面的有效期截止本月底止,從下個(gè)月一日開始,所有門面一律公開招標(biāo),誰(shuí)出價(jià)高就租給誰(shuí)。此事請(qǐng)經(jīng)貿(mào)委在明天下午六時(shí)前拿出方案,報(bào)縣長(zhǎng)辦公室研究后實(shí)行,縣紀(jì)委、監(jiān)察局派人參加。至于租期未到的,可以按原來(lái)的租價(jià)加同期銀行利息退還給他們。對(duì)既不接受原交的租金又不退門面的,主要通過(guò)司法途徑解決,必要時(shí)可采取強(qiáng)制手段。提前解除承租合同沒(méi)有違約,我看過(guò)原合同了,原合同上有一條,若遇政策變化或其它不可抗拒的原因,出租方有權(quán)收回門面,提前解除承租合同。第四,公司帳務(wù)問(wèn)題,由審計(jì)局負(fù)責(zé),明天上午九時(shí)前進(jìn)入公司,對(duì)公司的帳務(wù)進(jìn)行全面審計(jì),審計(jì)結(jié)果經(jīng)縣黨政班子聯(lián)席會(huì)討論后,再向職工公布,接受職工監(jiān)督。第五,是否保留那么多對(duì)口科室,我看沒(méi)必要保留,全部撤銷,人員安置可請(qǐng)縣委組織部、縣人力資源局、縣經(jīng)貿(mào)委共同負(fù)責(zé),由組織部牽頭。安置不了的,視同下崗職工對(duì)待。第六個(gè)問(wèn)題是業(yè)務(wù)往來(lái)單位欠公司13億多元貨款,全部向職工公開,組織職工清收,還可以采取包干制,誰(shuí)收回誰(shuí)得獎(jiǎng),獎(jiǎng)金比例可控制在百分之二十以內(nèi),此事明天上午十二點(diǎn)前由經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)落實(shí)到位。公司欠別人的8億多元,結(jié)合改制和招商情況再綜合考慮,有錢了就一定還給人家。第七個(gè)問(wèn)題,欠銀行貸款7億多元,等招商成功后,結(jié)合債權(quán)債務(wù),再向銀行攤牌……。”
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