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我接著匯報(bào)說：“第二件事，就是奮進(jìn)集團(tuán)不奮進(jìn)。.org雅文吧縣奮進(jìn)機(jī)械集團(tuán)公司的前身是縣機(jī)械廠，縣機(jī)械廠的前身是農(nóng)具廠，是上個(gè)世紀(jì)五十年代由一個(gè)小作坊發(fā)展起來的，主要生產(chǎn)農(nóng)機(jī)具、鋼門鋼窗、小型起重機(jī)械等，上個(gè)世紀(jì)一度很紅火，是縣里的支柱產(chǎn)業(yè)和納稅大戶。公司董事長周懷南還被評(píng)為省勞動(dòng)模范，要不是數(shù)字摻假，差一點(diǎn)就評(píng)上了全國勞模了。由于效益好，縣里方方面面的人都給公司打招呼，要求安排進(jìn)公司工作，使這個(gè)公司成為安置人員最多的企業(yè)?？僧?dāng)市場經(jīng)濟(jì)的旋風(fēng)刮到這里來的時(shí)候，這里的管理體制、人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備完全適應(yīng)不了，很快就一蹶不振。公司沒活干，工人只好下崗。可月光縣是個(gè)窮地方，為工人提供的再就業(yè)崗位太少或者說幾乎沒有什么崗位可以提供，下崗工人的生活便成了問題，就鬧事，剛開始縣領(lǐng)導(dǎo)還想了一些辦法，譬如請求銀行貸款，，銀行很不想貸，但耐不過縣領(lǐng)導(dǎo)的面子，只好貸一點(diǎn)，可后來銀行再也不愿意把錢往這個(gè)死窟窿里填了，縣財(cái)政又拿不出錢來，但下崗職工每天是要吃飯的，問題就來了。不斷上訪，尋求領(lǐng)導(dǎo)重視解決問題幾乎成了職工唯一的一條路?！?br/>
“我聽說過那個(gè)廠，過去是多么好的一個(gè)單位啊。以前還有人找我打招呼要求進(jìn)去，好多人都以進(jìn)那個(gè)廠為榮啊！”翁書記說。
我說：“是啊，可過去的輝煌并不能自然延續(xù)到現(xiàn)在，過去的輝煌，不等于現(xiàn)在也輝煌。其實(shí)，這個(gè)問題不難解決，辦法是現(xiàn)成的，就是將企業(yè)改制，搞混合所有制也好，民營制也好。說白了就是賣掉部分或者全部股份，由新的公司根據(jù)需要重新錄用職工。不能錄用的，請職工買斷工齡回家，用賣股份的錢支付職工買斷工齡的錢。這是做法很早以前就開始了，這也是全國各地普遍通行的做法?？蓡栴}就出在這，公司一些負(fù)責(zé)人堅(jiān)決反對(duì)改制，少數(shù)縣領(lǐng)導(dǎo)也不同意改制，美其名曰是避免國有資產(chǎn)的流失。”
“為什么不愿意改制呢？改制與國有資產(chǎn)流失不能劃等號(hào)啊?！蔽虝浾f。
我說：“為什么不同意改制呢？我常常思考這個(gè)問題。我個(gè)人認(rèn)為，主要是因?yàn)楣镜靥幙h黃金地段，臨街有許多門面租了出去，再就是偶而能收回一些貨款、賣一些公司值錢的東西，公司負(fù)責(zé)人就照舊用這些錢吃喝玩樂，逢年過節(jié)‘孝敬領(lǐng)導(dǎo)’，縣領(lǐng)導(dǎo)或主管部門也可以拿一些單據(jù)在這里報(bào)銷沖帳，一些本不該由公司負(fù)擔(dān)的吃喝招待費(fèi)用也由公司承擔(dān)。所以，公司負(fù)責(zé)人舒心、主管部門寬心、縣領(lǐng)導(dǎo)安心，獨(dú)剩下崗職工傷心，正直人士寒心?！?br/>
“看來，我們的有些干部，不思進(jìn)取，得過且過，不主動(dòng)作為的心態(tài)很嚴(yán)重啊。雅文言情.org心系群眾，責(zé)任擔(dān)當(dāng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠啊?！?br/>
“翁書記說得對(duì)啊，從我同職工的對(duì)話情況和我自己調(diào)研了解的情況上看，奮進(jìn)集團(tuán)的問題，說來說去，就是七個(gè)問題。這七個(gè)問題有些啰嗦，很耽誤書記的時(shí)間，書記愿意詳細(xì)聽嗎？”
“我沒問題，你盡管慢慢說，把你想說的都說出來。不是跟你說過嗎，我今天哪里都不去了，什么事都不干了。就一心一意，聚精會(huì)神聽你匯報(bào)?！?br/>
“那我就說了?！?br/>
“說吧，不要擔(dān)心耽誤我的時(shí)間，聽你匯報(bào)也是我的重要工作啊?！?br/>
“好，謝謝書記。一是公司主體業(yè)務(wù)已名存實(shí)亡，出路何在？二是下崗職工要上崗、要工資、要生活困難補(bǔ)助，如何解決？三是公司出租的門面缺乏透明度，怎樣消除職工的疑慮？四是職工要求審計(jì)公司的帳目，并張榜公布。五是公司已停產(chǎn)，還保留那么多與縣里各部門對(duì)口的科室有無必要？，？，銀行將政府作為第二被告，怎么辦？”
“這些問題都很現(xiàn)實(shí)，很具體啊。說來說去，都是怎么辦，你們是怎么辦的呢？”
“開會(huì)啊，我們召開的是縣委擴(kuò)大會(huì)，縣幾大家正副職領(lǐng)導(dǎo)全部參加，專門圍繞這七個(gè)問題研究怎么辦？不瞞翁書記說，我們開縣委擴(kuò)大會(huì)時(shí)，下崗職工已將縣委、縣政府辦公大樓團(tuán)團(tuán)圍住，將所有出口統(tǒng)統(tǒng)堵住了。我們必須做出一個(gè)決定，不做一個(gè)決定是絕對(duì)不能散會(huì)的，即便散了會(huì)，我們也走不出這棟大樓。當(dāng)時(shí)的情況微妙復(fù)雜，令人不容樂觀啊?！?br/>
“被職工逼到這個(gè)份上，說明我們的工作沒有做好，主動(dòng)作為不夠，我們應(yīng)該問心有愧啊?！蔽虝浾f。
“的確如此啊，翁書記。我們的縣委擴(kuò)大會(huì)，從下午開到夜晚，快十一個(gè)小時(shí)了。大家眾說紛紜，總不能有一個(gè)統(tǒng)一的意見。最后大家熬不住了，要我說?！蔽铱嘈χf。
“你是怎么說的呢？你能統(tǒng)一大家的意見嗎？”翁書記問。
“我說，馬縣長說得好，公司的問題主要是不能適應(yīng)市場競爭的問題，是改革中的問題。改革中出現(xiàn)的問題，只能通過改革來解決。第一個(gè)問題，關(guān)于公司的出路，按照全國各地的經(jīng)驗(yàn)，就是改制，說白了就是賣企業(yè)，變國有國營為民有民營，搞混合所有制，會(huì)后可請經(jīng)貿(mào)委立即起草一份對(duì)外公開招商書，時(shí)間在明天下午六時(shí)前，建議明晚開縣長辦公會(huì)討論，后天晚上再開縣委常委會(huì)決定；第二，下崗職工問題，主要思路是買斷工齡，全部改變國有職工身份，至于買斷工齡的錢，只有等對(duì)外招商成功后才可以談，但當(dāng)務(wù)之急是解決他們的生活困難問題。一是在出租門面的收入中擠出一部分，按一定比例付給職工應(yīng)急，此事由經(jīng)貿(mào)委提出意見，交明天晚上的縣長辦公會(huì)研究后執(zhí)行；二是通過民政這條線，爭取向上面要一點(diǎn)。明天就請分管縣長和民政局長一同跑市里，看能否爭取到一點(diǎn)困難補(bǔ)助；三是由人力資源局從明天開始外出聯(lián)系，組織勞務(wù)輸出，并將這列為績效目標(biāo)，年終進(jìn)行考核。第三，門面出租問題，所有出租門面的有效期截止本月底止，從下個(gè)月一日開始，所有門面一律公開招標(biāo)，誰出價(jià)高就租給誰。此事請經(jīng)貿(mào)委在明天下午六時(shí)前拿出方案，報(bào)縣長辦公會(huì)研究后實(shí)行，縣紀(jì)委、監(jiān)察局派人參加。至于租期未到的，可以按原來的租價(jià)加同期銀行利息退還給他們。對(duì)既不接受原交的租金又不退門面的，主要通過司法途徑解決，必要時(shí)可采取強(qiáng)制手段。提前解除承租合同沒有違約，我看過原合同了，原合同上有一條，若遇政策變化或其它不可抗拒的原因，出租方有權(quán)收回門面，提前解除承租合同。第四，公司帳目問題，由審計(jì)局負(fù)責(zé)，明天上午九時(shí)前進(jìn)入公司，對(duì)公司的帳目進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)結(jié)果經(jīng)縣黨政班子聯(lián)席會(huì)討論后，再向職工公布，接受職工監(jiān)督。第五，是否保留那么多對(duì)口科室，我看沒必要保留，全部撤銷，人員安置可請縣委組織部、縣人力資源局、縣經(jīng)貿(mào)委共同負(fù)責(zé)，由組織部牽頭。安置不了的，視同下崗職工對(duì)待。第六個(gè)問題是業(yè)務(wù)往來單位欠公司13億多元貨款，全部向職工公開，組織職工清收，還可以采取包干制，誰收回誰得獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金比例可控制在百分之三十以內(nèi)，此事明天上午十二點(diǎn)前由經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)落實(shí)到位。公司欠別人的8億多元，結(jié)合改制和招商情況再綜合考慮，有錢了就一定還給人家。第七個(gè)問題，欠銀行貸款7億多元，等招商成功后，結(jié)合債權(quán)債務(wù)，再向銀行攤牌……。”