前世抖音視頻中，徐念初記得有一個分析電商平臺的視頻，講到有關阿里巴巴集團崛起的相關內容。
　　視頻主特意提到淘寶網在2003年5月的成立，并指出淘寶網是阿里巴巴集團歷史性的重要拐點。
　　因為淘寶網是整個阿里體系中，唯一一個可以串聯(lián)阿里巴巴過去多年積累企業(yè)賣家資源的重要戰(zhàn)略項目。
　　借助于淘寶網個人店鋪，淘寶引入了大量的中間商，這些中間商是激活大量的批發(fā)和工廠資源的關鍵。
　　因為他們的存在，批發(fā)商以及工廠的產品資源被拿來淘寶網販賣。這使得批發(fā)商、工廠與終端客戶之間有了間接的聯(lián)系。
　　如此一來，批發(fā)商、工廠、中間商、終端客戶，這些原本隸屬于實體交易的存在，因為淘寶網的關系被轉換成為在線交易。
　　除此以外，非典疫情的突然出現，讓學校、公共場所必須要關閉以配合疫情防控。
　　這使得21世紀最接受網絡新事物的年輕人，不得不改變自己慣有的消費方式，去迎接網絡購物這樣的新鮮事物。
　　于是，
　　新鮮的平臺，
　　被迫的習慣變更，
　　沉悶的年輕人群體。
　　在一個特定的時間，不得不要主動地改變，或動地接受改變。
　　徐念初知道，這一切的改變將在3月15日那天逐漸拉開。
　　可以說，因為他擁有對未來的先知，所以機會就在眼前。只是在面對這個機會同時，徐念初卻也在考慮更多東西。
　　誠然，能在這場疫情給予的機會中贏得突破是一個重點。但能在贏得突破的同時為這個社會做出更多奉獻，那才算是真正能體現重生者大胸懷的關鍵。
　　借著給堂哥邵亦波提起企業(yè)家社會責任心的機會，徐念初決定將心中有關易趣的下一步計劃徹底拉開。
　　“現在，我們還是來一段段梳理易趣在這場疫情中應該要做的事吧?！?br/>　　“哦……”邵亦波眉毛一挑，“難不成，你一早就有計劃了？”
　　“那是當然，”徐念初篤定到，“甚至包括如何將收購談成合作，都有過詳細的規(guī)劃?！?br/>　　“什么？”邵亦波忍不住就站起身，“你還想把易貝的收購談成合作？”
　　“嗯，有這個打算，而且還有相當的把握能落實合作?！?br/>　　“你到底是什么腦子?！?br/>　　“emmm，你就別把我想成小白鼠了。”徐念初指著凳子說，“坐下來，聽我詳細說說吧。”
　　邵亦波一臉不可置信的表情，卻也只能恍恍惚惚地坐下來。但是他的眼睛一直都盯著徐念初，顯然是期待他的答案。
　　徐念初沒有賣關子，徑直說，“電商風口就在眼前，易趣網下一階段的第一個工作安排，是用穩(wěn)定的貨源供應來保障疫情期間的市場穩(wěn)定?！?br/>　　前世2003年非典期間，確實有人借著信息不透明的時代賺起了昧良心的錢。
　　徐念初還記得，他在自己的朋友圈里有看到過這樣一句話。
　　“可喜可賀，我奶奶在03年非典買的鹽終于吃完了?！?br/>　　這句話發(fā)布在2017年，可想而知給不明真相的人帶去了多少麻煩！
　　“我娘隨專家組到達特區(qū)后，對病毒的深入了解會讓國家了解到非典的傳播性。而后，國家勢必會通過一些管控手段盡量減少疫情的傳播。
　　例如，對學校、公共場合限制減少流動性來降低傳染性。這樣的管控肯定能讓疫情得到有效的控制，但也會在某種程度上加大人們對于疫情的恐慌感覺。
　　這個時候一定會有人利用大眾對于病毒的不了解，將某些東西宣傳為可以防治疫情的用品。
　　而我們易趣網一定要搶在他們正式出手前，借助全國各地的資源，用供貨的穩(wěn)定讓流言不攻自破。
　　這樣我們就可以在疫情當中為人們的穩(wěn)定生活提供最大的幫助，也算是我們作為企業(yè)家為社會做出的一份奉獻?！?br/>　　“這樣不僅能幫助民眾，還能借機做一波宣傳?！绷株卦谝慌孕Φ剑坝悬c資本家的模樣嘍?！?br/>　　“嘿嘿，壞人做壞事都能贏得獎勵，怎么我做個好人還不能乘機為自己爭取點什么？”徐念初嘿嘿一笑，“我可不是要給自己立道德標桿的人?！?br/>　　“嗯，這確實是個既能為社會提供幫助，又博取名聲的好辦法?！?br/>　　邵亦波瞧了林曦一眼，顯然是對年紀輕輕的林曦一語道出關鍵點很是詫異。
　　徐念初留意到那個眼神，笑了笑繼續(xù)說到：
　　“剛剛這件事是企業(yè)家的責任，那么下邊才是我們真正要去做的易趣網發(fā)展的根本。
　　易趣網需要盡快組建正式的產品開發(fā)部門，這個部門的作用，是與工廠溝通將他們的產品用電子資料的形式發(fā)布出來，提供給易趣賣家或其他線下的批發(fā)商。”
　　如果總結易趣前世斗不過淘寶的主要原因，除了邵亦波的退出外，徐念初一定會將原因定位在1688上。
　　1688就是阿里巴巴的前身，99年阿里巴巴集團成立那天1688就一直存在。
　　正是有1688，才讓淘寶在上線之前就擁有足夠豐富的產品資源。
　　而淘寶上線后不久，就開通了1688到淘寶的產品導入的功能，這更使得淘寶賣家可以直接通過1688更方便地上傳產品。
　　易趣就是因為這樣的差異，才會在起步很早的情況下，在與淘寶網競爭前中期就極度缺乏賣家需求品，隨后輸掉了與淘寶網的一哥之爭。
　　“電子商務初期的本質就是賣貨，易趣是賣貨平臺自然不能讓貨品不夠充足。以前我們沒有人競爭，自然可以肆意妄為。
　　但你有沒有想過，如果某一天阿里巴巴集團進入到與我們想同的領域后，買家在他們的平臺上能買到需求的商品，卻在我們的平臺上找不到?！?br/>　　“那個時候，沒有人會再來到我們的平臺?！鄙垡嗖ɑ腥淮笪?，他皺著眉頭說，“這確實是個問題，你如果不提我甚至還沒意識到這是個問題。”
　　電子商務野蠻生長時代，平臺與平臺的競爭除了營銷策略外，更多是比拼價格和產品的種類，這與商超之間的競爭是一個道理。