四目相對(duì)，門外這位女士徐念初確實(shí)見過。
　　隆雨—前世京咚ceo的同學(xué)。
　　她是曾被劉強(qiáng)棟親自邀請(qǐng)，卻因?yàn)椤凹彝ピ颉痹谇笆?019年離任的京咚高管。
　　徐念初從記憶里挖出有關(guān)她的記憶，甚至依稀記得，隆雨在京咚上任之初，就被授予京咚首席法務(wù)管和首席人力官資源觀這兩個(gè)重要職位。
　　在那之前，她以一屆女子之力，似乎一度在ut斯達(dá)康做倒了副總裁的位置。
　　徐念初怎么也沒想到，譚海音竟然能在支付寶還未建立之初就給團(tuán)隊(duì)找到這么一號(hào)人物！
　　而她出自u(píng)t斯達(dá)康的身份，卻讓徐念初心中升起更多的想法。
　　“念初，這位是隆雨隆小姐?！?br/>　　徐念初思想正發(fā)散時(shí)，譚海音已經(jīng)走了過來。
　　給他簡單介紹一句，譚海音就把他撥到一邊，然后挽著門口的隆雨就往屋內(nèi)走去。
　　“阿雨，你常年在北京，我都好長時(shí)間沒見你了。要不是我弟弟這一次組建新公司，還不知道什么時(shí)候又才能見上一面呢?！?br/>　　“海音姐，我也是好長時(shí)間沒有見你了，所以你給我打電話說面談一些銀行方面的法務(wù)咨詢，我就趕忙趕過來呢?！?br/>　　給譚海音撥到一邊，徐念初就眼見著兩位女人徑直拉起了家常。可徐念初暫時(shí)顧不上兩人對(duì)話中的細(xì)節(jié)，而是陷入到自己的世界當(dāng)中。
　　這頭的隆雨與譚海音坐下后一直聊著，視線卻偶爾從坐在對(duì)面的徐念初身上一閃而過。
　　雖然心中一直那位年輕人的年紀(jì)和身份抱有疑惑，但熟識(shí)的老友就在身邊，她并沒有急著將問題問出來。
　　譚海音閑聊時(shí)也偶爾環(huán)顧過來，顯然是用行動(dòng)將徐念初也包裹在話題以內(nèi)。
　　好一會(huì)，兩人的話題才轉(zhuǎn)到工作上邊。
　　“我看你們ut斯達(dá)康近一年發(fā)展相當(dāng)不錯(cuò)，”
　　有譚海音的主動(dòng)問詢，隆雨倒是很暢快，
　　“我們ut斯達(dá)康3月才把3com旗下子公司給收購回來，今年也在國內(nèi)市場和中國電信的合作也進(jìn)展不錯(cuò)。
　　老板吳鷹在過去9年的積累總算是在這些年爆發(fā)出來，現(xiàn)在想起來ut斯達(dá)康這一路走的也不容易?！?br/>　　隆雨口中頗有幾分感慨，徐念初自然是聽得很清楚。她表達(dá)了ut斯達(dá)康工作的順利，這明顯不是一個(gè)想著要挪窩的人。
　　譚海音找來這么一個(gè)人，明顯是要靠他自己的能力去試圖說服。
　　正在這個(gè)時(shí)候，徐念初卻留意到譚海音向他隱秘地遞了個(gè)眼神。也就是一瞬間，他猛然意識(shí)到，這算是海英姐給他的一個(gè)考驗(yàn)。
　　譚海音可以向他介紹一些行業(yè)大拿，但這些人如何去拿下，還需要走上臺(tái)前的他自行搞定。
　　這是譚海音站在輔助角色能做得極限，也是對(duì)他極度的信任和考驗(yàn)。
　　逐漸站向臺(tái)前的他需要作出一些事情，一方面是事業(yè)的拓展，一方面是團(tuán)隊(duì)的搭建。
　　只要他能承受住這份考驗(yàn)，未來在譚海音的圈子里，他能憑借能力建立起自己的口碑。
　　徐念初頓時(shí)有了明悟，趕忙把雜七雜八的念頭拋到一邊，順勢接上兩人的話頭。
　　“小靈通是90年代的通訊技術(shù)，能在中國國內(nèi)將這項(xiàng)技術(shù)發(fā)展到ut斯達(dá)康目前的高度，ut斯達(dá)康團(tuán)隊(duì)上下確實(shí)是有些功力?！?br/>　　居高臨下的口氣就是為了扎眼，徐念初用一句話就成功地將隆雨注意力給吸引過來。
　　瞅到她微微隆起的眉頭，徐念初迎著她的注視回望過去道：
　　“小靈通相關(guān)技術(shù)從90年代就在霓虹國盛行，96年郵電局去霓虹國考察時(shí)，便將這項(xiàng)技術(shù)帶回國內(nèi)。
　　但當(dāng)時(shí)的通訊巨頭們并不看好這項(xiàng)技術(shù)，所以郵電局力圖合作開發(fā)，卻因?yàn)槟ν心?、愛立信等巨頭電信企業(yè)認(rèn)定小靈通技術(shù)落后，而放棄了專享研究。
　　甚至中國國內(nèi)逐漸崛起的華為，都因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)不具備未來延展，而放棄了小靈通相關(guān)的市場。
　　正是這些通信巨頭們的集體缺席，ut斯達(dá)康才得以買斷這項(xiàng)技術(shù)，并借助中國市場的需求強(qiáng)勢推廣。
　　可ut斯達(dá)康就算在這些年靠著小靈通賺取了豐厚的利潤，但小靈通技術(shù)本身羸弱的身板并不足以u(píng)t斯達(dá)康長期發(fā)展下去。”
　　就在剛剛靈光一閃的瞬間，徐念初腦中所想，已經(jīng)不僅局限在如何去吸引隆雨。
　　因?yàn)槁∮甑某霈F(xiàn)讓他有了更長遠(yuǎn)的想法，這個(gè)想法，已經(jīng)不止是為支付寶解決迫切需要人才那么簡單。
　　從隆雨這條線，他可以順勢延伸到他未來更重要的主線—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
　　隆雨出自u(píng)t斯達(dá)康，這家企業(yè)在徐念初的記憶中可是21世紀(jì)初期在中國國內(nèi)頗為成功的電信企業(yè)。
　　這一世的2002年，ut斯達(dá)康被米國《商業(yè)周刊》評(píng)定為全球it100強(qiáng)企業(yè)，也被評(píng)定為全球成長最快的公司之一。
　　又在今年年初，米國《時(shí)代周刊》甚至將ut斯達(dá)康中國公司的創(chuàng)始人—吳鷹，與易貝現(xiàn)任ce梅格·惠特曼，搜虎總裁張超洋一起，給予了隆重的特別報(bào)道。
　　徐念初過去多年，一直有讓堂哥邵亦波幫忙從米國帶前沿雜志的習(xí)慣。那兩本有關(guān)ut斯達(dá)康的雜志，林曦上次去他家時(shí)還偶爾翻到過。
　　在那本書中，徐念初仍舊記得《時(shí)代周刊》對(duì)ut斯達(dá)康創(chuàng)始人吳鷹那耐人詢問又印象深刻的推崇：
　　“吳鷹于1998年在中國推出小靈通業(yè)務(wù)時(shí)，估計(jì)誰也不會(huì)想到，截至2003年，其用戶能夠突破1800萬。而更為離奇的是，這種技術(shù)早在90年代初就已經(jīng)問世于日，而吳鷹愣是憑借他新澤西理工學(xué)院的電子工程學(xué)位，重新定義了小靈通概念……”
　　重新定義，這是肯定，也是質(zhì)疑，