自從走進(jìn)易趣公司見到徐念初，吳鷹就感覺走進(jìn)一個(gè)玄妙的節(jié)奏。
　　從易趣公司文化到電子商務(wù)；
　　從電子商務(wù)到行業(yè)未來發(fā)展；
　　最后再繞回到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。
　　徐念初用10分鐘時(shí)間，就讓他見識(shí)到他的全面。
　　在他們一群所謂“成年人”面前，徐念初這位年輕人，竟然可以用他的節(jié)奏游刃有余地帶他們轉(zhuǎn)上一圈。
　　最重要的是，他深入淺出的背后，有著許多他們不得不去細(xì)細(xì)咀嚼話的深意。
　　當(dāng)這個(gè)念頭在腦海里開始活泛，吳鷹也終于明白徐念初中午到底是施展了什么魔力，就讓隆雨甘愿向他打來邀請(qǐng)電話。
　　吳鷹看了隆雨一眼，見她的注意力還集中在徐念初剛剛的話題上，他不由就苦笑起來。
　　現(xiàn)在看來，這位第一次見到的年輕人對(duì)電子商務(wù)的理解已經(jīng)超脫了行業(yè)的限制。
　　甚至在跨越互聯(lián)網(wǎng)之后，往外延伸得思維界限比遠(yuǎn)在錢塘馬蕓還要廣博許多。
　　吳鷹還記得初見馬蕓時(shí)的場(chǎng)面，那個(gè)時(shí)候，長(zhǎng)相平庸的馬蕓與年輕帥氣的徐念初比起來，底氣十足像極了打腫臉充胖子的盲目自信。
　　相反，這位年紀(jì)輕輕的年輕人不急不躁很有大將風(fēng)度，反倒讓人很容易拋開年齡接受他那些東西。
　　一想到徐念初腦中還抱有與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的理解，吳鷹突然一下子想到與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系的藤訊。
　　吳鷹沒時(shí)間再去思考徐念初是如何在這樣的年紀(jì)有如此積累，他索性把話題往他關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上引。
　　“念初，我與藤訊的托尼馬也有些交情，去年飯局上，我們還聊了一些他們與‘移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)’的合作，這對(duì)我們ut斯達(dá)康有些啟發(fā)……”
　　吳鷹突然提起托尼馬，這讓徐念初一下就笑了。
　　他拿出身測(cè)早已準(zhǔn)備的一疊紙遞了上去，“吳大哥，我與你聊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)話題，切入點(diǎn)也正好是‘移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)’的發(fā)展?！?br/>　　吳鷹好奇地接過那疊紙，剛看過去，徐念初便在一旁解釋到：
　　“2000年4月，中國(guó)移動(dòng)正式從中國(guó)電信剝離出來。從一家年?duì)I業(yè)收入到達(dá)2000億的高盈利壟斷企業(yè)剝離，中國(guó)移動(dòng)一開始就走得舉步維艱。
　　為了尋求突破，他們脫離電信企業(yè)原有模式，開始研究增值服務(wù)。就在那段時(shí)間，他們同時(shí)注意到docomo的【imode】模式，以及騰訊與聯(lián)通公司的合作。”
　　docomo公司是霓虹電報(bào)電話公司的手機(jī)公司。
　　也是目前世界上最大的移動(dòng)通信公司之一，和全球最早推出3g商用服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。
　　早在2001年10月，docomo就已經(jīng)啟動(dòng)了歐洲標(biāo)準(zhǔn)wcdma的3g業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)被定位為【i-mode】模式。
　　通過【i-mode】網(wǎng)絡(luò)，用戶手機(jī)可以永遠(yuǎn)在線，可以訪問超過7000家網(wǎng)站，可以通過網(wǎng)絡(luò)銀行購買股票，查閱交通地圖，與朋友交換照片，購買火車票和更多業(yè)務(wù)，而且新型的【i-mode】手機(jī)提供彩色lcd顯示屏，能解釋語音命令等等。
　　在世界各地的電信公司為移動(dòng)通信市場(chǎng)縮水而苦惱的時(shí)候，【i-mode】面對(duì)全世界吹響了成功的號(hào)角。
　　在移動(dòng)通信世界普遍低迷的情況下，【i-mode】從每個(gè)用戶身上，每個(gè)月能獲得13美元的收益。
　　擺在吳鷹面前的是一組驚人的數(shù)據(jù)，這份來自docomo官方財(cái)報(bào)。截止到2003年的1月1日，戶人數(shù)已達(dá)3590w人！
　　“3590w用戶，并且人均17美金收益？”吳鷹看著數(shù)據(jù)不可思議到，“6億多美金的增值服務(wù)費(fèi)用？”
　　吳鷹的瞠目結(jié)舌中，那一頁數(shù)據(jù)報(bào)告早被身旁的周韶寧搶了過去。一份2003年1月才發(fā)布的2002年數(shù)據(jù)在眾人手中傳遞，給ut斯達(dá)康團(tuán)隊(duì)帶來巨大的沖擊。
　　要知道，他們ut斯達(dá)康去年的利潤(rùn)才26億人民幣，這還只是銷售小靈通終端帶來的收益，遠(yuǎn)不如docomo靠著【i-mode】增值服務(wù)來的舒坦！
　　增值服務(wù)是什么，那可不是賣終端設(shè)備的一次性收入，而是持續(xù)可增長(zhǎng)的年收入。
　　小靈通不是每年都能賣設(shè)備賺取26億純利潤(rùn)，但【i-mode】增值服務(wù)卻可以在穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)上進(jìn)行每年相應(yīng)的增長(zhǎng)！
　　如果2002年是6億，2003年的整年有可能增長(zhǎng)到8-10億美金。
　　6億美金是48億人民幣，但小靈通在2003年第一季度還沒過完，銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)教去年想同月份下滑了30%！
　　3g增值業(yè)務(wù)大肆發(fā)展，小靈通卻正在節(jié)節(jié)敗退。
　　這份數(shù)據(jù)是血淋淋的現(xiàn)實(shí)，讓吳鷹張開嘴卻不知道說什么好。
　　徐念初留意到眾人的神色變化，卻徑直聳了聳肩，“docomo是上市公司，上市公司每年都要公布財(cái)報(bào)。
　　雖然2002年的財(cái)報(bào)來的比較晚，但是這份最新數(shù)據(jù)，確實(shí)是可以在rb網(wǎng)絡(luò)上查詢到的準(zhǔn)確信息?！?br/>　　與任天堂的合作有諸多好處，首當(dāng)其沖的，就是徐念初的電腦和網(wǎng)絡(luò)一向都是最好的。
　　每年一臺(tái)中端靠上配置的電腦，月費(fèi)過千的專線網(wǎng)絡(luò)。
　　過去幾年時(shí)間，徐念初拿錢換時(shí)間收集了大量的資料。
　　只是這一份來自docomo的資料，徐念初也沒想到這么快就用上。
　　“霓虹國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一向不錯(cuò)，3g網(wǎng)絡(luò)在其他國(guó)家都沒有推行之際，霓虹國(guó)卻早一步就將網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)起來。
　　相應(yīng)的增值服務(wù)開發(fā)上，霓虹國(guó)因?yàn)榛A(chǔ)建設(shè)原因一向都早世界一步。所以相對(duì)應(yīng)的，他們?cè)?g增值服務(wù)商有很多可取之處?！?br/>　　徐念初指著文件繼續(xù)說到，
　　“5頁【i-mode】資料我做過精簡(jiǎn)提取關(guān)鍵，與之比較的內(nèi)容正是我們國(guó)內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)增幅最快的‘移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)’。”
　　2000年才興起的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，發(fā)展并沒有霓虹國(guó)【i-mode】模式那么迅猛。只是在同一年藤訊與聯(lián)通的合作中，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)也覓得不錯(cuò)的商機(jī)。
　　“托尼馬應(yīng)該是注意到【i-mode】項(xiàng)目，畢竟【i-mode】與內(nèi)容提供商合作，向客戶提供各類有價(jià)值的內(nèi)容。
　　無論是漫畫、游戲、圖片下載和音樂，由docomo代內(nèi)容供應(yīng)商收費(fèi)，然后進(jìn)行利潤(rùn)分成，由此就形成了通話業(yè)務(wù)之外的無線增值服務(wù)。
　　正是借助移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，托尼馬的藤訊公司走上了一條快速發(fā)展的道路?！?br/>　　翻看整個(gè)藤訊的發(fā)展史，幾乎是一步借助中國(guó)移動(dòng)互利網(wǎng)蓬勃發(fā)展的發(fā)家史。