“徐君,任天堂不可能滿足這樣的條件,你也不能仗著我們曾經(jīng)有過良好的合作關系隨意地獅子大開口?!?br/> 一聲厲喝轉瞬即至,如徐念初預想的那樣,有人對他提出的條件非常不滿意。
那人不是宮本茂,而是任天堂一行的其他人。
那個戴著金絲眼鏡的家伙做渡邊三郎,是此次負責任談判的主要成員之一。
他瞇著眼睛,像是在極力地控制自己的情緒。
但徐念初無論從任何角度,都明白這只是他在演戲。他裝作錯愕轉過頭,但焦點匯集的宮本茂那頭,他卻一臉歉意地低下頭去躲過了徐念初的視線。
徐念初有些“失望”,耳邊響起了渡邊三郎的聲音。
“徐君,盛怒之下我說得有些過分,在此我先向你道歉。但我其實想要告訴你的是,我們?nèi)翁焯迷诤祥_新游戲開發(fā)公司已經(jīng)給出了足夠的誠意。
放在以前任何時候,任天堂只會同成熟的游戲公司進行合作,并且只會在發(fā)行、和銷售上談及投入。
像投入只有徐君一位游戲策劃,還沒有其他成員的游戲公司這種事上。在此之前,我們?nèi)翁焯脧膩矶紱]有做過。所以,還請徐君理解我的激動?!?br/> 渡邊三郎站起身來向徐念初鞠了一躬,進退有度間婉拒了徐念初的“過分”要求。
渡邊三郎不是宮本茂,負責商務的他在臨行之前,被社長巖田聰特許主持這次談判。
但渡邊三郎并不敢對談判桌對面的天才游戲策劃師—徐念初表現(xiàn)過激,因為,任天堂上下都十分看好與徐念初過去的的合作。
任天堂和徐念初的合作源自于《動物之森》,這款休閑游戲有著史無前例的開創(chuàng)型玩法。
與小動物們的互動、以及和其他島嶼玩家的互動,已經(jīng)讓這款游展現(xiàn)出巨大的潛力。
更別說新版本里釣魚、化石、昆蟲的收集,以及時裝、房屋、博物館等元素,無不在極大地增加這個游戲的樂趣。
這款游戲的初代版本在上線第一個月就在霓虹國內(nèi)拿下38w的銷量,而每一個新版的發(fā)售這款游戲的銷量都在極具上升。
往后還有多少有趣的東西可以添加進去,這就讓《動物之森》在某種意義上具備成本大ip的潛力。
雖然沒了徐念初,任天堂團隊也可以再暢想并添加上去。
但問題是《動物之森》的版權歸屬,一直都被這位年輕人死捏在手里。
渡邊三郎來之前就聽過徐念初的故事,他其實也搞不懂,為什么當年才14歲的徐念初會極力地維護《動物之森》的版權。
難道他是有商業(yè)頭腦的天才?
要不,他怎么知道《動物之森》一定會逐漸火爆呢?
截止上月,《動物之森》三個版本的全套系列在全球范圍發(fā)行共計銷售900w套。
也就是說海內(nèi)外平均售價在39美金的《動物之森》,在過去三年時間為任天堂總共帶來3.5億美金的總收益,而給任天堂帶來的總利潤已經(jīng)超過1億。
并且,由于徐念初的各種策劃細節(jié)太過細致,動輒過億日元的開發(fā)成本竟然在《動物之森》上,被壓到進入21世紀后的游戲開發(fā)歷史性的最低價—1000w日元。
也就說,直到03年的3個《動物之森》的歷代版本,總開發(fā)成本才不到500w美金!
3個版本500w美金!同樣的成本,甚至還不足以開發(fā)一款《塞爾達傳奇》這樣的大作。
《動物之森》上為任天堂帶來的實際利潤已經(jīng)超過1.5億美金。所以,與提供高利潤游戲策劃師--徐念初保持良好關系,這是社長巖田聰在他離開前對他唯一要求。
只是渡邊三郎并不知道,他“進退有度”的表現(xiàn),讓兩世為人的徐念初敏銳地察覺到他行為背后的含義。
任天堂不想因為這次談判的強硬,破壞他們在《動物之森》這款游戲中建立的良好關系!
因為《動物之森》的版權授權模式,他只收取了最高10w美金的授權費,但這款游戲的盈利絕對是高到天際。
前些天,徐念初帶著溫婉儀和陸鴻漸去見宮本茂??此剖悄贻p人的無心之舉,實則是想通過年輕人特有的方式,從宮本茂口中套出有關談判的部分籌碼。
沒想到,宮本茂這個游戲開發(fā)大拿還真就著了道。
有關任天堂在歐美的《動物之森》粗略銷售數(shù)據(jù)他脫口而出,
500w套!
宮本茂本人甚至都沒有留意到他不小心透露了商業(yè)機密,于是徐念初很容易反推出《動物之森》給任天堂帶去的利益。
前世的動物之森在2004年的第四個版本之前,曾給任天堂帶去霓虹國本土300多萬套的銷售數(shù)據(jù)。
再參考宮本茂不小心透露的海外銷售份額,《動物之森》在全球范圍的總銷量應該在800w左右。
《動物之森》過去幾個版本的全球銷售均價在39美金左右,800w套的總銷售額是3.12億美金。
了解銷售額后,就可以分析出銷售利潤。
游戲開發(fā)費用和宣發(fā)以及渠道費用,是銷售一款游戲的主要成本。
在游戲開放費用這個方面,20世紀末期的rb游戲公司,不到10萬美金和幾個人就能開發(fā)一款游戲。
但進入21世紀后,因為ps等世代主機的出現(xiàn),將硬件設備提升到更高等級。連帶的單款游戲開發(fā)成本也急劇上升,單款游戲成本攀升到500w美金已經(jīng)成為業(yè)界常態(tài)。
但《動物之森》的策劃是由徐念初一個人完成,細致入微的世界觀和各種細節(jié),都能將《動物之森》的開發(fā)成本縮減一半。
250w美金的開發(fā)成本,加上兩個版本的更迭并沒有太多內(nèi)容,《動物之森》銷售3.12億美金的銷售額中,實際的開發(fā)成本不會超過600w美金。
而其他的成本部分,產(chǎn)品媒介成本占據(jù)12%;分銷渠道占據(jù)銷售額30%;合作廣告成本大約占12%;市場營銷成本占8%;還有發(fā)行商所估算的退貨情況則占批發(fā)銷售的10%。
也就是說,除去開發(fā)成本外,《動物之森》的其他運作成本將占據(jù)72%。