自己寫書的時(shí)候，不自覺會(huì)將商業(yè)合作的常規(guī)模式帶入進(jìn)去。但我發(fā)現(xiàn)，有些伙計(jì)們似乎對(duì)于主角給人分潤(rùn)股份一事很有成見。
　　似乎，主角要占據(jù)全部股份才是應(yīng)該的。
　　可或許這些伙計(jì)們沒有意識(shí)到一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是，專業(yè)的人做專業(yè)的事，其他人負(fù)責(zé)買單即可。
　　要知道，一塊9寸的披薩你吃掉100%，只能填飽肚子。但一塊16寸的披薩，你請(qǐng)朋友一起吃，你吃到1/3，剩下的2/3歸為朋友吃，卻可以贏得朋友的好感。
　　簡(jiǎn)單不過(guò)的大白話，拿到商業(yè)市場(chǎng)上也是這樣的原則。
　　100萬(wàn)股份的100%，你累死累活也不見得能贏得多少錢的利潤(rùn)。但是如果你拿著1億元公司的10%，剩下90%股份成員的奉獻(xiàn)，能讓你輕松贏得超過(guò)100萬(wàn)股份100%盈利收益的部分。
　　這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，依舊是專業(yè)的人做專業(yè)的事，只是因?yàn)閷I(yè)的合作，造就了更高的收成。
　　在商業(yè)領(lǐng)域要想謀求更大利益，要么出錢，要么出力，對(duì)應(yīng)的都會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。
　　無(wú)論是股權(quán)、股份、獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)甚至是獎(jiǎng)金，總而言之都是通過(guò)分潤(rùn)利潤(rùn)來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。
　　不存在你拿100%，別人卻跟著你累死累活，因?yàn)檫@個(gè)世界上多的是聰明人。
　　也不要說(shuō)這個(gè)世界看起來(lái)有那么多黑暗。
　　什么合作不成反被坑，
　　什么老板不給員工高薪水，
　　什么大股東不給小股東分紅等等等。
　　真正去做事的人都知道，與人合理的分潤(rùn)才是共事事業(yè)細(xì)水長(zhǎng)流之道。
　　無(wú)論是與徐念初與任天堂合作，給出40%的股份，甚至以后徐念初招募其他成員給出合理股權(quán)。
　　其本質(zhì)原則都是聚集專業(yè)的人做目標(biāo)一致的事，大家合理承擔(dān)各自的風(fēng)險(xiǎn)，盈利后合理分潤(rùn)。
　　只要拿捏好合適的度，在任何時(shí)候合理掣肘和適度博弈才是人活一世的立身之本。
　　就像沒有能力的善良是軟弱是假慈悲一樣，
　　相對(duì)的，可能存在沒有信任的控制，但一定不存在沒有控制的信任。
　　在共產(chǎn)主義的生存條件還未到達(dá)之時(shí)，社會(huì)任何一個(gè)階層，一定存在“手段”。
　　或許，有些人喜歡稱之為--“套路”。