ns區(qū)，一棟寫字樓。
　　辦公室里，彌漫著難以言語的煩躁氣氛，有的員工敲了一會兒代碼后，會突然發(fā)出一陣嘿嘿嘿的傻笑。
　　上市在即的消息，像是旋風(fēng)一樣迅速的傳遍了辦公室，就算是管理層再三的壓制，但是信息還是不脛而走，很多持股的員工們都壓抑不住內(nèi)心的興奮，盤算著自己手中的股份可以為自己帶來多少收益。
　　而沒有股份的新人，也挖空了心思開始尋思，如何在上市的這段時間里得到公司的股份？
　　但是與基層的盲目樂觀和對上市的前景期待不同，辦公室里則呈現(xiàn)著另一種不同的景象。
　　香煙彌散的云霧飄蕩在整個辦公室，張志東扇了扇眼前的嗆人的煙味，起身打開半扇窗戶。
　　然后回頭看著一排的人有些愁眉不展，安靜的會議室里有些詭異。
　　眾人的目光游移，但無時無刻的余光都在關(guān)注著桌前的那個人。
　　等著他最后的決議！
　　桌前的pony仿佛對這些目光視若不見，心中的情感難以表達(dá)，還好他是個的內(nèi)斂的人，面部表情一點(diǎn)不變，但是抖動的小腿卻出賣了他。
　　對于上市的感懷，對于未來的迷茫，對于公司無窮的壓力，對于暴富的喜悅，對于這一切的一切，都埋葬在他金絲眼鏡后儒雅外表的深邃眼眶里。
　　他會怎么辦？
　　張志東的坐回了自己的位置，心中不經(jīng)回想著這個幾個月的經(jīng)歷。
　　騰訊的商務(wù)通訊軟件，qqtm的推出遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，這對于一家即將上市的企業(yè)，對于領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)心打擊可以想象，而作為領(lǐng)導(dǎo)人的pony表面上波瀾不驚，但是他下班回家的時間卻默默的延遲了。
　　多年的老友，張志東可以感受到他內(nèi)心的焦躁和壓抑。
　　但是他挺住了，六月上線的騰訊休閑游戲給公司帶來巨大的驚喜，公司的用戶與休閑游戲結(jié)合創(chuàng)造了巨大的利益，q幣在休閑游戲的推出后再度暢銷。
　　這場勝利不由讓眾人懸著的心，再度放下。
　　而即時通訊業(yè)務(wù)在六月突破兩億大關(guān)后，穩(wěn)步向前，現(xiàn)在半年里已經(jīng)又增長了兩千多萬，即將達(dá)到兩點(diǎn)五億！
　　增長速度放緩，張志東卻一點(diǎn)都不擔(dān)心，因?yàn)樵谒磥?，這不過是國內(nèi)通訊市場已經(jīng)開始飽和了，騰訊的用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)上網(wǎng)人數(shù)的峰值。
　　不是騰訊新增用戶增長變緩，而是國內(nèi)上網(wǎng)人數(shù)增長變緩。
　　他卻不知道，原時空，騰訊的用戶在上市前不久，也就是明年的四月就將達(dá)到三億的用戶。
　　而此時卻出現(xiàn)了一個攔路虎，攔截了相當(dāng)數(shù)量的騰訊用戶。
　　那就是默默發(fā)展的臉譜網(wǎng)。
　　但是就算是知道，張志東此時估計(jì)也不敢多做動作，畢竟十二月上線的騰訊tm的表現(xiàn)太差了。
　　平時的騰訊輸?shù)闷?，畢竟用戶?shù)量太多，抗風(fēng)險(xiǎn)性很大，但是現(xiàn)在上市在即，要是在上市的關(guān)頭與對手爭斗的太慘烈，導(dǎo)致股民們看空，那就糗大了。
　　上市，還是上市！
　　從去年開始，公司就出現(xiàn)了這個聲音，大家雖然不說，但是都在默契的為上市準(zhǔn)備著。
　　但是原定的紐交所上市，卻中途夭折，給公司的創(chuàng)始人們當(dāng)頭棒喝。
　　因?yàn)轵v訊的業(yè)務(wù)不明朗，導(dǎo)致發(fā)行商對于承銷股票并不積極。
　　著其中的主要緣故，還是紐交所上市的中國企業(yè)，大都是以能源、電信、保險(xiǎn)等國字頭的大企業(yè)為主，包括中石油、中石化、中海油、中國電信、華能國際、中國聯(lián)通、中國人壽、上海石化等等的一系列大型壟斷型國企。
　　截止到2003年12月底，張志東都沒有看到一家的中國互聯(lián)網(wǎng)股成功在紐交所上市，那么紐約華爾街能夠接受一個來自中國的民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？
　　騰訊就是那個例外嗎？
　　這是壓在所有創(chuàng)始人心頭的一個大大的問號。
　　除此之外，紐交所對外國公司的上市標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛，騰訊其實(shí)已經(jīng)讓券商摸底過一次，事實(shí)是騰訊的標(biāo)準(zhǔn)還不達(dá)標(biāo)！
　　其中，就包括股票發(fā)行規(guī)模，需要至少5000個美國持有者，至少發(fā)行250萬（這個250對國人不夠友好）的普通股，市值至少一個億美元。
　　除此之外，還有相當(dāng)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，三個條件任選一個才能達(dá)標(biāo)。
　　其一，連續(xù)三年的稅前利潤，必須達(dá)到一個億，美元！最近兩年的利潤，分別不低于2500美元。
　　而此時的騰訊在2003年的全年收入，經(jīng)過會計(jì)事務(wù)所的統(tǒng)計(jì)，張志東知道至少在七個億以上，利潤在三個億左右，折合人民幣三千六百萬美元。
　　但是2002年的全年收入已經(jīng)公布，張志東知道具體是在2.63億，利潤有1.4億，把這個數(shù)字反反復(fù)復(fù)的寫在自己面前的白紙上。而后，用還在八點(diǎn)幾的美元匯率去除這個數(shù)字，怎么也沒有超過2500萬美元。
　　張志東不由的失望的嘆了一口氣。
　　其二，資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在全球必須擁有至少5億美元的資產(chǎn)，在過去的十二個月里至少營收1億美元，最近三年的流動資金至少一億美元。
　　其三，凈資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全球凈資產(chǎn)至少七億五千萬，最近的財(cái)務(wù)年度收入至少七億五千萬美元。