工程人生
第二卷
公司最先給項(xiàng)目專用賬戶撥付了200萬啟動(dòng)資金,開工之初林云也找業(yè)主按合同支付了10%的預(yù)付款,也就是360萬左右,項(xiàng)目專用賬戶總進(jìn)賬就是560萬。
前期的大宗投入并不多,大頭都在鋼筋和混凝土上,加上管理人員工資和各種雜費(fèi)一共支出了330萬左右。
項(xiàng)目專用賬戶上應(yīng)該是余下230多萬。
賬上的230幾萬加上本期計(jì)量240幾萬,470萬用來支付勞務(wù)工程款和鋼筋尾款綽綽有余了。
需要支付的款項(xiàng)工程科已經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總了,路基工隊(duì)需要支付60幾萬,橋梁工隊(duì)需要支付150幾萬,剩下的就是管理人員工資。
意思就是即使過年前這筆工程款交通局撥付不出來,賬上的錢差不多將將夠開支了,當(dāng)然,這是在不計(jì)算材料尾款的情況下。
混凝土加工的錢是預(yù)付,鋼筋款是約定的按批次結(jié)算80%,最終年底結(jié)算,這兩個(gè)月下來,項(xiàng)目共購進(jìn)600多噸鋼筋,折算下來,就是大約120噸左右的鋼筋沒有付款,大約60幾萬。
如果最后計(jì)量的這筆錢真的轉(zhuǎn)不出來,不但支付不了鋼筋尾款,明年過完年就揭不開鍋了,不過這種極端情況很少發(fā)生,因?yàn)榻煌ň质且习嗟酱竽耆摹?br/> 大年二十七這天,鄧梅上午九點(diǎn)多,來給林云說業(yè)主的撥付到賬了。
這下林云一點(diǎn)都不擔(dān)心了,賬上有錢,項(xiàng)目經(jīng)理才有底氣。
林云分別約了兩個(gè)勞務(wù)公司的老總下午過來談工程款支付的問題,也約了材料供應(yīng)商過來吃飯,順便支付尾款。
勞務(wù)公司各自干了多少活,這些老板都是心里有數(shù)的,過來談一下是個(gè)程序問題。
過年了嘛,也談一談明年,晚上在項(xiàng)目部聚一下餐,完了再安排大家出去唱歌,這也算是歡歡喜喜團(tuán)年。
路基隊(duì)老板姓何,50出頭,很通情達(dá)理的一個(gè)人,加上工程量本來就不多,沒兩句就談好了,他們也同意按合同比例85%支付。
輪到橋梁隊(duì)柯總的時(shí)候,給林云出了一個(gè)難題。
老柯這人因?yàn)樵诼窐蚬靖蛇^,對于超前計(jì)量這一塊把握得妥妥的。
原本只需要支付150幾萬的人工費(fèi),他按項(xiàng)目部過年向業(yè)主超前申報(bào)的慣例,算出來他那邊應(yīng)該支付170多萬。
他把半成品鋼筋和庫存鋼筋也計(jì)算了進(jìn)去了,庫存和半成品鋼筋250噸,按580元一噸的加工費(fèi),那就是15萬左右。
這老柯是拔了毛的猴兒,md,項(xiàng)目部對業(yè)主超前計(jì)量那是公對公,性質(zhì)完全不一樣,再說即使是這樣,總工何成剛也并沒有把庫存未開封的鋼筋全部算進(jìn)去。
他這倒是好,所有的庫存未開封鋼筋全部計(jì)算了加工費(fèi)。
“老柯,你這樣不合規(guī)矩,我們對業(yè)主都沒有這樣干,你讓我如何向公司交代。”
“林經(jīng)理,你看這最后這段時(shí)間滿打滿算沒干二十天活,但是來了這么多工人,要吃飯,要開支,為了支持項(xiàng)目部的工作,這人工費(fèi)就攤高了,原本只需要三個(gè)人的工作,我只能安排四五個(gè)人出干,工人來了不上班是要走的,這些你們項(xiàng)目部的人都是看在眼里的,你也體諒體諒我,這過年開不夠工資是要出問題的?!?br/> 老柯說得很懇切,但是林云想得更多的是這樣不符合公司財(cái)務(wù)制度呀。
但是這段時(shí)間呢,勞務(wù)公司后續(xù)來做墩柱的工人確實(shí)有點(diǎn)多,而且沒做幾根,支付的工資和產(chǎn)出確實(shí)不成比例。
怎么樣去照顧老柯這種特殊情況,又不違背規(guī)則,是個(gè)很麻煩的事情。
“老柯,不是我不松口,你這個(gè)有點(diǎn)不好辦呀,公司的財(cái)務(wù)制度你也知道,你說的這些東西都是實(shí)情,我也很清楚,這樣,反正晚上要留這里吃飯,我一會和何總還有財(cái)務(wù)商量下再給你答復(fù),肯定要照顧到你的實(shí)際情況,要實(shí)在不行,你就給公司財(cái)務(wù)打一個(gè)電話,問一下有什么解決辦法沒?!?br/> 辦法是有的。
人是活的,規(guī)則是死的,但是林云不想擔(dān)這個(gè)責(zé)任,很委婉的讓老柯去問公司,這也是一個(gè)提示,你讓領(lǐng)導(dǎo)過問一下,這責(zé)任不是就不用我林云擔(dān)了嘛。
只要不超支給你,怎么都說得過去,特殊情況特殊處理。
老柯很郁悶的走了,看樣子應(yīng)該會給領(lǐng)導(dǎo)打電話。
林云把鄧梅和何成剛叫來商量了一下,商量的意圖很明顯,讓更多人知情,這才是對自己最好的保護(hù),這是一個(gè)技巧,工作中必須要用到,很多事情擺在暗處怕人知道,到結(jié)果往往是自己擔(dān)責(zé)。
但凡和錢有關(guān)的東西,千萬不要乾綱獨(dú)斷。
項(xiàng)目部也算是一個(gè)小型班子,要通力合作,也是從這些地方體現(xiàn)的,一言堂那種做法是萬萬要不得的。
“何總,你說老柯這個(gè)事情怎么辦?”
“其實(shí)按100%支付也沒問題,只要不超支,以前很多項(xiàng)目部特殊情況下也有這樣操作的!”
何成剛是做過項(xiàng)目經(jīng)理的,自然說的都是實(shí)情,也沒有藏私,就事論事。
聽了何成剛的意見,林云把頭轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)鄧梅。
“鄧梅,你們財(cái)務(wù)上遇到這種情況,要注意些什么?”
人心隔肚皮,資金安全還是要保證的。