????聽(tīng)到趙塵的提議，菲爾奈特沒(méi)有立即拒絕，他清楚這何嘗又不是耐克的機(jī)會(huì)，畢竟趙塵在世界的影響力和名氣放在那里。只要能夠成為耐克的股東，相信耐克在其他國(guó)家的市場(chǎng)將會(huì)快速打開(kāi)。
????至于股份的稀釋菲爾奈特倒并不是非常在乎，因?yàn)橹灰涂顺晒ψ龃笞鰪?qiáng)，他的股份整體價(jià)值只會(huì)越來(lái)越大。若是再加上賣(mài)給趙塵的那一份，可以說(shuō)是賺大了。
????不過(guò)菲爾奈特雖然對(duì)此非常心動(dòng)，不過(guò)另一個(gè)難題也出來(lái)了，那就是到底要賣(mài)給趙塵多少耐克股份。多了自然不行，可少了人家也很有可能不會(huì)同意，這倒是讓人頭疼。
????“趙塵先生，這件事過(guò)于重大，我一個(gè)人無(wú)法全權(quán)決定，至于具體事宜還需要和比爾鮑爾曼商量一下，你應(yīng)該知道他是公司的第二大股東！”
????思索了一會(huì)，菲爾奈特還是無(wú)法下定決心，只好用出緩兵之計(jì)。
????“這個(gè)是自然，不過(guò)還希望奈特先生能夠盡快決定！”
????對(duì)于菲爾奈特的提議并沒(méi)有太出乎，趙塵的意料，若是菲爾奈特一口氣答應(yīng)下來(lái)，趙塵怕還要思量一下這次收購(gòu)的正確性，因?yàn)橐粋�(gè)公司想要做大做強(qiáng)，取決于公司領(lǐng)導(dǎo)的高層是否英明。
????在兩人分開(kāi)后，趙塵就回到了暫時(shí)的居所，繼續(xù)每天必要的工作。
????幾年的漫畫(huà)生活，早已讓趙塵養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，更何況他是個(gè)非常享受安靜氛圍的人，自身也相當(dāng)有耐心，是以在這幾年漫畫(huà)家生活中，除了偶爾因病停稿外，都會(huì)按成自己的工作。
????在這樣的情況下。不僅鍛煉了趙塵的心性，更是讓他的畫(huà)工和畫(huà)風(fēng)突飛猛進(jìn)，起碼在這個(gè)年代沒(méi)有哪個(gè)漫畫(huà)家在這兩個(gè)方面超過(guò)他，這才導(dǎo)致他的名聲在快速增加的同時(shí)，沒(méi)人會(huì)對(duì)他進(jìn)行質(zhì)疑，因?yàn)閯e人的實(shí)力并不是虛的。而是實(shí)打?qū)嵉�，從而才�?huì)讓趙塵持續(xù)性的屹立這個(gè)職業(yè)的山巔，并有趕超其他幾位大師的趨勢(shì)。
????同樣隨著越來(lái)越多漫畫(huà)的改編，讓趙塵的名氣也在飛快的增加，無(wú)論是在亞洲還是其他州，都有很多人聽(tīng)過(guò)他的名字，知道有這么一位極負(fù)盛名的漫畫(huà)大師。于是在為他帶來(lái)巨大名聲的同時(shí)，他的財(cái)富也在如滾雪球般急劇增加。
????在趙塵待在臨時(shí)的居所進(jìn)行每日的工作時(shí)，菲爾奈特立即接見(jiàn)了他的合作伙伴比爾鮑爾曼。比爾鮑爾曼曾經(jīng)是菲爾奈特的教練，在歲數(shù)上自然要比菲爾奈特大上一些。
????“鮑爾曼，我需要你的解答，你覺(jué)得趙塵先生的收購(gòu)提議怎么樣？”
????在客廳中，菲爾奈特注視著他多年的合作伙伴，一邊看似漫不經(jīng)心的說(shuō)道。
????比爾鮑爾曼沒(méi)有立即回答，而是扶著沙發(fā)陷入沉思。
????他同樣是個(gè)聰明人，只不過(guò)心思不如菲爾奈特。不然耐克公司的股份也不會(huì)不如菲爾奈特，兩者雖然合作密切�？纱缶忠话愣际欠茽柲翁卣莆眨回�(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。
????不過(guò)就算如此，比爾鮑爾曼心思同樣玲瓏，只是微微一思索就明白過(guò)來(lái)，現(xiàn)在的耐克公司充其量也就能在美國(guó)本土做大做強(qiáng)，可銷(xiāo)量在美國(guó)也就和阿迪達(dá)斯差不多。不過(guò)由于每雙運(yùn)動(dòng)鞋利潤(rùn)不如阿迪達(dá)斯的關(guān)系，光是在美國(guó)的總體利潤(rùn)仍舊不如最大品牌阿迪達(dá)斯。
????另外，由于阿迪達(dá)斯的阻攔，除了美國(guó)本土市場(chǎng)外，耐克在其他的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上遇到了巨大的阻礙。可以用舉步維艱來(lái)形容，主要就是自身的名氣遠(yuǎn)不如其他世界運(yùn)動(dòng)鞋品牌，尤其是目前如日中天的阿迪達(dá)斯。
????在兩人看來(lái)，雖然美國(guó)本土運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)量稍微比阿迪達(dá)斯高一點(diǎn)，可運(yùn)動(dòng)鞋這種商品的利潤(rùn)在每個(gè)國(guó)家都差不多，而美國(guó)雖然是世界第一大國(guó)，可人口也就堪堪過(guò)億。若是再加上強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，一年下來(lái)總體利潤(rùn)也就可想而知了。這么一來(lái)，開(kāi)闊更多更大的市場(chǎng)才是目前耐克更近一步的希望，不然也就只能在本土稱(chēng)王稱(chēng)霸。
????歷史上也是如此，如果不是耐克先于阿迪達(dá)斯在1985年簽下喬丹，借助喬丹的巨大名聲才會(huì)在短短幾年時(shí)間打開(kāi)更多國(guó)家的市場(chǎng)，逐漸成為能夠和阿迪達(dá)斯扳手腕的運(yùn)動(dòng)品牌。