????抽了兩口煙，馮亞金繼續(xù)說道，“另一呢，就是合同管理制度，這合同呢，可以分為不同種類，有采購類、業(yè)務(wù)類和綜合管理類，
　　
　　????比如你們?nèi)耸滦姓灥暮贤?，還有財(cái)務(wù)部的合同，就是綜合管理類，我們給合伙人準(zhǔn)備的合同，就可以歸為業(yè)務(wù)類，不過，我的想法是，這類合同單獨(dú)列一類，把它歸到聯(lián)營類，業(yè)務(wù)類就放市場(chǎng)和運(yùn)營的合同，至于其他方面我一時(shí)間也想不到太多，你自己回去多想想，
　　
　　????另外在合同的發(fā)起、審核、審批、用印、歸檔等流程方面，也都要嚴(yán)格管理，在合同簽訂前的部分就放在合同管理制度里面，簽訂后的部分，可以歸入檔案管理的范疇，這樣就不會(huì)出現(xiàn)交叉重復(fù)的情況?！?br/>　　
　　????沈躍點(diǎn)點(diǎn)頭，“明白?！?br/>　　
　　????隨即在本子上記下。
　　
　　????等沈躍寫完，馮亞金笑道，“別的就沒什么了，”
　　
　　????頓了兩秒，又問道，“沈總，這些制度，你大概需要多久能做出來？”
　　
　　????沈躍看了看記事本，算上剛才馮亞金說的三項(xiàng)，他需要草擬的規(guī)章制度就達(dá)到了十二項(xiàng)。
　　
　　????行政類的有八項(xiàng)，辦公室管理、員工行為規(guī)范、考勤管理、物品管理、車輛管理、公文管理、檔案管理、和合同管理，人事類的還是四項(xiàng)，招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效。
　　
　　????腦子里默默盤算一遍，抬起頭說道，“馮董，如果全部做完，大概要一個(gè)多月的時(shí)間，因?yàn)槲页艘獙懳陌?，還有很多其他事務(wù)性工作要做，不過，”
　　
　　????說著笑了笑，看著馮亞金說道，“我可以每做好一項(xiàng)，就馬上提交給您審核，通過后就可以立刻頒布執(zhí)行?！?br/>　　
　　????“嗯，”馮亞金點(diǎn)點(diǎn)頭，“做一項(xiàng)，審一項(xiàng)，這樣最好，你自己掂量一下，按輕重緩急來，要抓緊時(shí)間?！?br/>　　
　　????沈躍只能點(diǎn)頭，“明白，”
　　
　　????然后又看了看記事本，說道，“馮董，不知道合伙人招募，大概是什么時(shí)候正式開始，如果比較早的話，我就先做合同管理規(guī)定?！?br/>　　
　　????馮亞金叭了兩口煙，想了想說道，“這周劉總他們會(huì)過來，然后公司會(huì)籌備一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，等正式簽約，應(yīng)該是在下個(gè)月中旬吧?！?br/>　　
　　????那就是還有不到一個(gè)月的時(shí)間？
　　
　　????沈躍算了算，嗯，時(shí)間肯定夠，便說道，“那我就先做考勤和員工行為規(guī)范，因?yàn)檫@周會(huì)多約人面試，可能很快就會(huì)有新人入職，有了這個(gè)，他們進(jìn)來后也能依照工作?！?br/>　　
　　????“好，”馮亞金點(diǎn)點(diǎn)頭，頓了頓又問道，“哎，對(duì)了，崗位說明書你做了沒有？”
　　
　　????呃，
　　
　　????沈躍眨眨眼，好像忘了！
　　
　　????不過沒關(guān)系，有辦法，
　　
　　????便笑道，“我打算放在績(jī)效考核管理制度里面，績(jī)效是依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)制定的，把崗位說明書放一起，會(huì)更清晰些?！?br/>　　
　　????“好，”馮亞金又丟了支煙給他，“這方面你是專家，按你的想法來做就行，有什么問題我們及時(shí)溝通?！?br/>　　
　　????“好的，”
　　
　　????輕呼一口氣，部門職責(zé)及崗位說明書這個(gè)肯定是要單列的，把這個(gè)也算上，目標(biāo)制度，十三香……項(xiàng)！
　　
　　????沈躍接著煙也沒點(diǎn)燃，直接看著馮亞金說道，“那，馮董，如果沒有別的事，我就先過去了。”
　　
　　????“好，”馮亞金點(diǎn)點(diǎn)頭，也轉(zhuǎn)身回了自己辦公桌。