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全能運(yùn)動(dòng)員 第三十三章 商業(yè)價(jià)值開發(fā)

首都機(jī)場(chǎng)。
  
  ????國(guó)家隊(duì)一下飛機(jī)就被記者包圍了。
  
  ????打破亞洲紀(jì)錄、第一個(gè)跑進(jìn)10秒以內(nèi)的亞洲人、第一個(gè)跑進(jìn)10秒的黃種人、打破了日本人壟斷亞洲短跑等等足以吸引媒體的眼球,雖然9.99秒的成績(jī)還不足以和那些歐美大咖較量,但也稱得上是短跑項(xiàng)目進(jìn)入二十一世紀(jì)最大的突破。
  
  ????不過(guò)國(guó)家隊(duì)吸取了在菲律賓時(shí)候的教訓(xùn),壓根就沒(méi)讓張冠參加采訪,國(guó)家隊(duì)擔(dān)心張冠萬(wàn)一又口無(wú)遮攔,說(shuō)出“破世界紀(jì)錄”之類的話,會(huì)再次陷入被動(dòng)。所以無(wú)論是馬主任還是于指導(dǎo)都一致認(rèn)為,要對(duì)張冠進(jìn)行培訓(xùn)后再讓他面對(duì)媒體,至少該讓張冠曉得什么不該說(shuō)。
  
  ????馬主任在機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)單介紹了一下比賽情況,也沒(méi)有回答記者們的提問(wèn)。之后田管中心方面還會(huì)針對(duì)亞洲田徑錦標(biāo)賽召開專門的新聞發(fā)布會(huì),那時(shí)候才是正式面對(duì)媒體的時(shí)候。
  
  ????取得突破性的成績(jī),表彰是少不了的,體總給了張冠30萬(wàn)的獎(jiǎng)金。不過(guò)這30萬(wàn)獎(jiǎng)金最后到張冠手里只有10萬(wàn)。
  
  ????體育總局直到2010年才頒發(fā)《國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員有獎(jiǎng)比賽獎(jiǎng)金管理暫行辦法》,明確的規(guī)定獎(jiǎng)金的分配。在《辦法》頒發(fā)之前,運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金分配是三分之一上交協(xié)會(huì)作為體育基金,三分之一給教練員和其他有功人員,余下的三分之一都是才是運(yùn)動(dòng)員的。其中體育基金又會(huì)由管理中心和地方協(xié)會(huì)按比例分配。好在這次打破亞洲紀(jì)錄的獎(jiǎng)金國(guó)家級(jí)的,屬于少數(shù)不用交稅的獎(jiǎng)金,要不然還得扣一部分個(gè)人所得稅。
  
  ????省體育廳則獎(jiǎng)勵(lì)了張冠一套住房,建筑面積120多平方并不算大,雖然這年頭房子價(jià)格還沒(méi)炒起來(lái),但是省城市區(qū)內(nèi)的一套120平米的住房?jī)r(jià)值也有30萬(wàn)左右,而且張冠的注冊(cè)單位就是省體育廳,這套房子算是體育廳獎(jiǎng)勵(lì)自己的員工,走的是員工福利的流程,不需再二次分配,所以還要比體總的30萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)惠的多。
  
  ????回到國(guó)內(nèi)的第二天,田協(xié)便召開了表彰大會(huì),之后國(guó)家隊(duì)暫時(shí)解散,參賽運(yùn)動(dòng)員們會(huì)返回各自的單位中。
  
  ????運(yùn)動(dòng)員們注冊(cè)單位都是各個(gè)省體育主管部門,入選國(guó)家隊(duì)后會(huì)參加國(guó)家隊(duì)組織的定期集訓(xùn),有國(guó)際賽事也會(huì)被征召,而平時(shí)運(yùn)動(dòng)員主要是待在各自的省隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練的,只有極少數(shù)大牌的運(yùn)動(dòng)員,可以一直享受國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練的待遇。
  
  ????不過(guò)很多運(yùn)動(dòng)員都會(huì)多住一兩天再返回,主要是應(yīng)對(duì)一些媒體的專訪,比如張冠,也被安排了好幾家媒體的專訪。這類專訪都是事先對(duì)好稿,然后照稿宣讀就可以了。
  
  ????當(dāng)張冠收拾好了行李,準(zhǔn)備離開運(yùn)動(dòng)員宿舍,卻在門口遇到了于指導(dǎo)
  
  ????此時(shí)于指導(dǎo)的心情顯然非常不錯(cuò),平時(shí)常見的黑眼圈也不見了,亞田賽取得歷史性的突破讓于指導(dǎo)安心的睡了一個(gè)好覺(jué),所以于指導(dǎo)顯得非常的清松。
  
  ????于指導(dǎo)將張冠叫到一旁,開口說(shuō)道:“小張,這次專門留下是有些特殊的事情,我得先給你提個(gè)醒。你這次打破亞洲紀(jì)錄,而且跑進(jìn)了10秒以內(nèi),在國(guó)內(nèi)也算是個(gè)名人了,相信用不了多久就會(huì)有人找你拍廣告或代言產(chǎn)品。”
  
  ????于指導(dǎo)故意頓了頓,接著說(shuō):“國(guó)家對(duì)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)開發(fā)還沒(méi)有很明確的規(guī)范,而按照以往的管理,田管中心方面肯定會(huì)主動(dòng)找你,負(fù)責(zé)你的商業(yè)價(jià)值的開發(fā),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員基本上都是采取的這種方式,比如110米欄的劉飛人,就和田協(xié)簽署了合同,由協(xié)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)其商業(yè)價(jià)值的開發(fā)?!?br/>  
  ????張冠仔細(xì)的回憶了一下,關(guān)于劉飛人的代言品牌事情他還有印象。2003年的時(shí)候劉飛人開始代言商業(yè)品牌,這一年劉飛人共簽了兩個(gè)代言,分別是可口可樂(lè)每年35萬(wàn)的代言合同和耐克每年50萬(wàn)的代言合同,其中耐克的代言合同還包括裝備、衣服、鞋等價(jià)值20萬(wàn),也就是說(shuō)耐克為劉飛人提供的產(chǎn)品的價(jià)值也包含在這50萬(wàn)代言費(fèi)中,實(shí)際代言費(fèi)只有30萬(wàn)。
  
  ????這兩筆代言合同在可謂是大賺特賺,因?yàn)榇文陝w人就拿到了雅典奧運(yùn)的冠軍,身價(jià)上漲了數(shù)十倍,后來(lái)劉飛人的代言都是500萬(wàn)起跳的,最高曾拿到過(guò)1500萬(wàn)的代言。
  
  ????張冠知道,既然走上運(yùn)動(dòng)員這條道路,商業(yè)價(jià)值永遠(yuǎn)是一個(gè)繞不開的話題,而在這個(gè)問(wèn)題上,上級(jí)的協(xié)會(huì)更是他必須要面對(duì)的一座高峰。有關(guān)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值的開發(fā),首先就是確定由誰(shuí)來(lái)開發(fā),如果放在國(guó)外的話很容易明確,運(yùn)動(dòng)員找個(gè)體育經(jīng)紀(jì)人或者打包個(gè)經(jīng)濟(jì)公司就是了,但國(guó)內(nèi)的情況卻要復(fù)雜的多。
  
  ????足球、籃球等商業(yè)化項(xiàng)目中,雖然也有上級(jí)管理協(xié)會(huì)的制約,但運(yùn)動(dòng)員是可以擁有自己的經(jīng)紀(jì)人的。諸如一些國(guó)腳、國(guó)手,他們不但有自己的經(jīng)紀(jì)人,而且很多經(jīng)紀(jì)人的來(lái)頭還很大。另外一些非奧運(yùn)的項(xiàng)目,運(yùn)動(dòng)員也可以擁有自己的經(jīng)紀(jì)人,比如斯諾克的小丁。
  
  ????但其他的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,特別是奧運(yùn)項(xiàng)目,運(yùn)動(dòng)員卻很難有自己的經(jīng)紀(jì)人,幾乎都是讓管理協(xié)會(huì)或管理中心全權(quán)負(fù)責(zé)自己的商業(yè)開發(fā)。就好像劉飛人,這么大牌的運(yùn)動(dòng)員完全可以擁有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)專門為他服務(wù),但是他在作為運(yùn)動(dòng)員期間連一個(gè)正經(jīng)的經(jīng)紀(jì)人都沒(méi)有,所以的活動(dòng)安排都是田管中心直接派人負(fù)責(zé)安排的。
  
  ????在法律法規(guī)方面,并沒(méi)有對(duì)運(yùn)動(dòng)員使用經(jīng)紀(jì)人方面有明確的要求和規(guī)定,但很多協(xié)會(huì)卻進(jìn)行內(nèi)部的規(guī)定,不允許運(yùn)動(dòng)員使用自己的經(jīng)紀(jì)人,管理協(xié)會(huì)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值的開發(fā),這種內(nèi)部規(guī)定有的時(shí)候連一個(gè)書面正式文件都沒(méi)有,只能算做是一個(gè)潛規(guī)則,但卻要求運(yùn)動(dòng)員去遵守。
  
  ????在張冠看來(lái),如果讓協(xié)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)自己的商業(yè)運(yùn)作的話,就等于是簽了一份賣身契,或許在經(jīng)濟(jì)方面沒(méi)有太多的損失,但一定會(huì)失去自由,到時(shí)候無(wú)論是代言品牌還是拍廣告,甚至參加一些商業(yè)活動(dòng)都會(huì)受到制約,自己無(wú)法隨心所欲,一切管理部門說(shuō)的算。就好比2008年奧運(yùn)會(huì)的劉飛人,其實(shí)已經(jīng)受傷不能跑了,但為了身上價(jià)值5億的合同,還是強(qiáng)行上場(chǎng),出現(xiàn)了那令人心碎的一幕。
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