“第一，要學(xué)會(huì)避重就輕！請看資料……實(shí)際上在那四次起火事件里，并沒有任何人員傷亡。從另外一個(gè)角度充分說明，我們的車子還是安全的……第二，要轉(zhuǎn)移問題！請看數(shù)據(jù)……這是近幾年燃油車的起火記錄。通過數(shù)據(jù)可以看出，燃油車起火的頻率要比電動(dòng)車高很多，但因?yàn)槿加蛙嚻放票入妱?dòng)車多，所以問題沒有集中。實(shí)際上電動(dòng)車更安全……
　　第三，我們要好好引導(dǎo)輿論，將產(chǎn)品負(fù)面形象問題，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓鲫P(guān)于汽車安全問題的討論。還可以征集民意，做些調(diào)查，借此提高品牌親民形象……”
　　崔正文侃侃而談，有理有據(jù)。
　　同事們反駁的聲音漸漸沒了。
　　避重就輕，輕描淡寫，顧左右而言他，轉(zhuǎn)移問題……
　　這營銷公關(guān)的手段簡直絕了！
　　路興邦沉吟片刻，問出了關(guān)鍵：“小崔啊，你這個(gè)思路很新穎。但問題是，起火事件作為‘病原體’是不是真的有效，這個(gè)我們無從驗(yàn)證??！”
　　“有從驗(yàn)證！”
　　崔正文再次敲擊鍵盤，屏幕上出現(xiàn)了幾張照片。
　　“這張人氣火爆的照片拍攝于昨天，就在我們直營店！之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)橛腥擞赂业淖隽诉@次試驗(yàn)，這巨大的人氣就是最好的證明！而我的思路，也是受到了他的啟發(fā)！……”
　　崔正文情緒激動(dòng)的，將屈偉才昨天的操作復(fù)述了一遍。
　　所有人聽的目瞪口呆。
　　做策劃宣傳這么多年，從未想過這種操作！
　　這到底是哪位神人，如此藝高人膽大！
　　“小崔，你說的這名銷售顧問，是誰??？”路興邦問出了口。
　　直營店要是有這樣厲害的人物，他應(yīng)該早就聽說了??！
　　林紋？
　　不可能，那女人其實(shí)蠻保守的，沒什么創(chuàng)新意識。
　　“主管，這就是我要說的第二點(diǎn)收獲，應(yīng)該可以解決上頭布置的第二個(gè)任務(wù)！”
　　崔正文說著，神秘一笑。隨著手上的動(dòng)作，屏幕上出現(xiàn)了一張工作照。
　　屈偉才在照片上傻樂，一張巨大的臉塞滿了整個(gè)屏幕。
　　“他叫屈偉才，是我們直營店新來的銷售顧問?！?br/>　　崔正文深吸一口氣，情緒激動(dòng)：“自從我們品牌出事以來，說句不好聽的，有點(diǎn)墻倒眾人推的意思，很多同事離職?？墒沁@個(gè)人作為營銷天才，卻在這種時(shí)候自愿加入我們。不要求高薪，不要求回報(bào)，冒著會(huì)被店長誤會(huì)可能導(dǎo)致開除的風(fēng)險(xiǎn)，貢獻(xiàn)了自己最好的思路給我們……
　　就在昨晚，他還打電話特別囑咐我，如果辦法成功，不要特別提他，因?yàn)椴幌虢o同事造成壓力。如果思路失敗，他卻愿意承擔(dān)全部的責(zé)任！渴望為公司做貢獻(xiàn)，渴望與同事融為一體，又很有擔(dān)當(dāng)。這是一種什么精神？多么偉大而無私的人格??！我認(rèn)為，屈偉才應(yīng)該作為公司內(nèi)部的典型代表，讓全體員工加以學(xué)習(xí)！用榜樣的力量，調(diào)動(dòng)員工的積極性！……”
　　“啪啪啪！——”
　　同事們被崔正文口中的屈偉才感動(dòng)到，紛紛鼓起掌來。
　　最為感動(dòng)的要數(shù)路興邦。
　　沒想到一下子解決了兩個(gè)問題，這下子工作保住了！