踏進(jìn)摩妥羅拉大門,林昭然已然有所決定。
黃美霖護(hù)食習(xí)慣,根本不容林昭然染指華夏通信行業(yè)。黃美霖小心翼翼維護(hù)壟斷地位,拼命保護(hù)高高在上的價(jià)格,以維持超高利潤。
動則五萬、二萬一部手機(jī),讓消費(fèi)者望機(jī)興嘆。
應(yīng)林、林昭然看到消費(fèi)者渴望降價(jià)的心聲,存在巨大商機(jī)。手機(jī)能夠給市民帶來務(wù)必巨大便利,不用再固守在固定電話旁。西方國家手機(jī)價(jià)格與國內(nèi)價(jià)格差距之大,超乎想象。高明誠研究手機(jī)生產(chǎn)成本,只有國內(nèi)售價(jià)的零頭。毫無疑問,一旦手機(jī)降到合適水平,將成為消費(fèi)者的必需品。
林昭然、應(yīng)林制定十年通信市場征戰(zhàn)規(guī)劃。
摩妥羅拉在世界及華夏都處于市場領(lǐng)先地位,最佳合作對象。林昭然鎖定首要目標(biāo)。黃美霖反應(yīng)在意料之中。通信市場一舉一動難逃她的耳目。
林昭然、應(yīng)林曾對此行進(jìn)行推演。能夠與摩妥羅拉達(dá)成合作,為最佳成果。如若黃美霖從中作梗,林昭然將利用這次機(jī)會向黃美霖逼宮。讓她和摩妥羅拉合作,要求通信部門打破壟斷,開放市場,讓利消費(fèi)者,促進(jìn)手機(jī)消費(fèi)。以黃美霖、摩妥羅拉和通信部門良好關(guān)系,由他們聯(lián)合游說,比林昭然上竄下跳效果要好。壟斷不是那么容易打破,強(qiáng)力行事會有許多后遺癥。
一旦嘉郎開賣摩妥羅拉手機(jī),意味著零售市場開放。黃美霖為代表的勢力可以壟斷通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但沒有理由壟斷手機(jī)零售市場。林昭然、應(yīng)林可以大搖大擺進(jìn)入手機(jī)零售市場參與競爭。
托萬隆上市鴻福,林昭然、應(yīng)林認(rèn)識歐洲手機(jī)制造商立信、基亞。萬隆電器通路價(jià)值,以及市場能力,被立信、基亞負(fù)責(zé)人看好。林昭然看中立信、基亞的手機(jī)產(chǎn)品。雙方一拍即合,早已達(dá)成協(xié)議。
林昭然拿下兩家手機(jī)制造商華夏大陸總代理權(quán)。
有了底氣,林昭然才敢與霸主摩妥羅拉談判。
再次到摩妥羅拉總部,ceo仍舊熱情接待。然而以董事會沒有通過合作議案為理由,婉拒合作要求。
林昭然清楚黃美霖游說起作用了。ceo不肯亮明理由,也就沒必要追問原由。
林昭然追加條件,繼續(xù)逼黃美霖出牌,“我們可以承諾一年包銷一百萬部摩妥羅拉手機(jī),并且可以支付十萬米元保證金。同時保證摩妥羅拉作為我們唯一經(jīng)銷手機(jī)品牌??煞裾埬俑聲贤ㄒ淮文??”
摩妥羅拉ceo心道不枉我熱情接待,可以拿這兩個條件和黃美霖好好講講條件。
摩妥羅拉ceo給黃美霖報(bào)出條件,一年包銷二百萬部手機(jī),保證金一百萬米元,保證摩妥羅拉作為唯一經(jīng)銷手機(jī)品牌。不能同時經(jīng)銷其他品牌手機(jī),否則沒收保證金。不能完成任務(wù)從保證金中扣除相應(yīng)金額。
黃美霖急眼,國內(nèi)市場一年才銷售多少萬部,一下子提高到二百萬部,怎么可能?一百萬保證金也不合理。倒是保證唯一手機(jī)經(jīng)銷品牌可以做到。