雖然不知道這位楊總要怎么運，但要說起楊總上家公司，在業(yè)內(nèi)可是鼎鼎大名。
　　成立于1996年的德幫物流公司，最早只是做小規(guī)模貨代業(yè)務(wù)的，歷經(jīng)將近二十年的發(fā)展，現(xiàn)在已成為擁有8萬多員工，年收入超過百億的行業(yè)巨頭，
　　而這家公司最出名的，卻不是他們的物流業(yè)務(wù)能力有多強，而是旗下能支撐公司源源不斷發(fā)展的人才體系。
　　早在十年前，也就是05年的時候，德幫就率先在業(yè)內(nèi)啟動校園招聘，十來年，已經(jīng)累計招聘本科應(yīng)屆生八千多人，碩博研究生近千人。
　　此外，他們還在公司內(nèi)部設(shè)立了德幫學(xué)院，從一線操作人員，到辦公室職能人員，再到中高層管理人員，一律要求參加公司內(nèi)部系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，并通過建立業(yè)內(nèi)乃至國內(nèi)領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)力模型、儲備選拔機制和專業(yè)人才認證體系，創(chuàng)造了優(yōu)于行業(yè)，并難以復(fù)制的人才優(yōu)勢。
　　而這些，本來不為外人所知，但德幫有個最大的問題，那就是留不住人，
　　由于近年來電商行業(yè)的發(fā)展，帶動國內(nèi)物流行業(yè)蓬勃向上，各大物流公司對于專業(yè)人才的需求也隨之暴漲，其中從社會上招聘的很大一部分優(yōu)秀專業(yè)人才，就來源于德幫公司，
　　這些人出走的原因不好說，但隨著他們的離開，德幫系在業(yè)內(nèi)也越來越耀眼，而這套人才培訓(xùn)體系也逐漸為社會所關(guān)注，由此德幫也得了個物流行業(yè)黃浦軍校的名頭。
　　好吧，以上資料都是沈躍在網(wǎng)上查物流行業(yè)資料的時候看到的，而且對于他們那套人才培訓(xùn)體系，沈躍也并不陌生，如果能給他足夠的時間和資源，他也自信能打造出一套差不多的東西出來。
　　但是，
　　這種可能性幾乎沒有！
　　不止在這家閃雀公司沒有，在上家，上上家，乃至全國百分之九十九點九九的企業(yè)，也不可能辦到！
　　原因很簡單，太費時間，更費金錢！
　　牛掰的公司之所以牛掰，是因為他們有一個牛掰的老板，這樣的老板具備不一般的魄力和眼光，能人所不能，所以才能成就牛掰的公司。
　　試想一下，有幾個老板，能花費大價錢，每年招聘幾十幾百個應(yīng)屆畢業(yè)生，白白養(yǎng)他們半年甚至更久的時間？
　　要知道公司為他們付出的，不止是他們的工資，還有相關(guān)的社保公積金等其他福利，以及給他們上課的相關(guān)教職人員，而那些人的支出又是一大筆。
　　我直接在社會上招聘有經(jīng)驗的員工，難道不香嗎？
　　什么？
　　儲備人才？
　　社會就是我的人才庫，不然要你人事部干什么吃的？還不趕緊給我去招人！
　　認同感？
　　發(fā)了工資獎金就有認同感了嘛，不然你餓著肚子還認同我啊。
　　忠誠度？
　　連我老……，呃，反正除了我家的狗狗，才不信什么忠誠度呢，再大不了，讓人事部去多搞搞團建洗洗腦，不然要企業(yè)文化建設(shè)干什么？
　　再說了，那些搞了人才體系培養(yǎng)出來的人，不也一個勁地往外跑么，反正就辣么回事兒嘛。
　　總之一句話，要掏錢，不可能！