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　　不得不承認(rèn)，香江人的考察和大陸這邊的考察是完全不同的。他們的考察顯得枯燥而無趣，死死的盯住各種數(shù)據(jù)。并對(duì)這些禽類及其飼養(yǎng)區(qū)域、喂養(yǎng)飼料等進(jìn)行拍照。
　　好在這時(shí)候的技術(shù)員們手上的本事過硬，兩院還沒有沾染太多的官僚氣息。而梁三平則是已經(jīng)習(xí)慣了做實(shí)事，倒是對(duì)此沒有太多的排斥。
　　雙方已拍即合，第一天的考察倒很是滿意。梁三平也很欣慰的看到，這些來自于各大企業(yè)的高管們并沒有嫌棄文長(zhǎng)的簡(jiǎn)陋，而是很認(rèn)真的在考察著這里的養(yǎng)殖情況。
　　而且他們雖然提問不多，卻每每切中要害。而技術(shù)人員顯然對(duì)于他們提出這樣的問題感到有些詫異，畢竟這是養(yǎng)殖類很專業(yè)的知識(shí)。
　　看來人家也是做了功課的，至少跟飼養(yǎng)專家和營(yíng)養(yǎng)專家方面進(jìn)行過請(qǐng)教。這才會(huì)來瓊島進(jìn)行考察。第一天的考察很快結(jié)束了，晚飯的時(shí)候這些個(gè)考察團(tuán)的成員們謝絕了飲酒。
　　就著飯桌都還在討論今天的考察情況，這倒是叫文長(zhǎng)招待這些考察團(tuán)的干部們有些尷尬。平時(shí)什么人過來考察了，招待是免不了的。
　　喝酒也是免不了的?？傻搅诉@些香江的考察團(tuán)這里，這些卻全不管用了。這些人問了自己等人幾個(gè)養(yǎng)殖方面和場(chǎng)地方面的問題，便不再和自己等人打招呼。
　　他們更留意的是飯桌上的那碟文昌雞。這是正統(tǒng)做法的文昌雞，抄水白斬之后。桌子上擺著的是本地特有的沾著文昌雞一起吃的雞醬。
　　剁碎的大蒜，鮮甜的生抽醬油。小檸檬，還有鮮紅的辣椒。在小味碟里，雞肉沾上去后放進(jìn)嘴里。鮮嫩爽滑，隨肥卻不膩。叫眾人吃的很是舒爽。
　　一頓飯?jiān)谟行擂蔚膱?chǎng)面下吃完，好在那碟文昌雞叫所有人都很滿意。不管是考察團(tuán)的成員，還是那些招待的官員們。平時(shí)他們也難得吃到??！
　　隨后回到了招待所的考察團(tuán)成員們并沒有直接休息。而是詢問了會(huì)議室的位置，準(zhǔn)備借用會(huì)議室連夜進(jìn)行開會(huì)。
　　梁三平這時(shí)候不得不感慨，為何在七八十年代香江會(huì)崛起的如此之快。這個(gè)時(shí)候的香江人，和后世的那些幾乎是完全不同的。
　　他們更注重于自己的工作，更注重于如何更好的工作。他們并沒有對(duì)招待所的環(huán)境有所抱怨，他們更多的關(guān)注力是放在自己的工作上。
　　也正是因?yàn)樗麄兊倪@種努力，讓這個(gè)時(shí)代的香江猛然發(fā)力崛起。以并不大的香江島，贏得了“亞洲四小龍”的名號(hào)。
　　可惜的是，這種輝煌并沒有持續(xù)多久。新一輩的年輕人，再也不愿意像老一輩的那樣的吃苦奮斗。更多的人是異想天開的如何發(fā)達(dá)，整個(gè)社會(huì)變得無比的浮躁。
　　加之一系列的外部原因，和國(guó)際風(fēng)云變化。四小龍風(fēng)光不再，香江也日漸暗淡了下去。
　　不過在這個(gè)時(shí)候，卻是香江最為輝煌的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代里各路豪強(qiáng)崛起，華商開始逐漸的控制了整個(gè)香江大部分的產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)那些英資壟斷的項(xiàng)目逐漸失去了優(yōu)勢(shì)。
　　包括了船皇、利佳成、郭穎桐……等等一大批的香江華人，逐漸的在資本市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。而這一批人，也奠定了香江崛起的基礎(chǔ)。
　　“梁生，非常感謝你今天陪著我們一起來考察了這個(gè)項(xiàng)目。說實(shí)話，我們獲益匪淺啊……”考察團(tuán)的代表緊緊的握住梁三平的手，感慨的道。
　　“雖然這里的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并沒有那么的好，但這樣也保留了極為原始的養(yǎng)殖環(huán)境。我們看過了養(yǎng)殖場(chǎng)地，和養(yǎng)殖品種。說實(shí)話，很有商業(yè)價(jià)值??！”
　　“只要保持住產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)做好品牌。那么這些禽肉的銷售，在香江乃至整個(gè)東南亞地區(qū)都不是問題的！甚至，我們可以把文昌雞做成一個(gè)高端品牌進(jìn)行銷售！”
　　梁三平點(diǎn)了點(diǎn)頭，這位仁兄說的在理。的確是如此。后世瓊島的文昌雞雖然依然著名，卻沒有做出自己的一個(gè)獨(dú)立的、知名度足夠大的品牌來。
　　究其原因，還是在生產(chǎn)和宣傳方面做的太少了。如果能夠統(tǒng)一對(duì)飼養(yǎng)、銷售進(jìn)行規(guī)劃，投入資本進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，并保證禽肉質(zhì)量。
　　那么這是一個(gè)極其容易做大的品牌，畢竟文昌雞已經(jīng)在香江乃至整個(gè)東南亞地區(qū)都已經(jīng)形成了數(shù)百年的口碑了。只要能夠保證質(zhì)量，擴(kuò)大獨(dú)立品牌知名度并做好宣傳策劃。