唐鄆超市開業(yè)的第一天著實瘋狂，在當天營業(yè)結(jié)束的時候，財務(wù)部進行統(tǒng)計，當天人流量在6萬左右，營業(yè)額更是達到了驚人的100萬，而且原來的蒙山商場也就是現(xiàn)在唐鄆商場，基本上當天全天都在為唐鄆超市補貨，可以說唐鄆超市創(chuàng)造了一個奇跡。
　　接下來的日子唐鄆超市仍然熱度不減，雖然都沒有達到第一天的100萬銷售額，但是每天的銷售額也都超過15萬，即使時間過去一周以后，銷售額穩(wěn)定后每天的營業(yè)都在十萬左右。也就是說一年沂蒙市中心這一個唐鄆超市就可以斬獲兩三千萬的銷售額。
　　唐鄆超市成功了，而且是非常成功，雖然在運行過程出現(xiàn)了一些問題，但是都是小問題無傷大雅，而且還可以為后來超市開啟積累經(jīng)驗。當超市進入穩(wěn)定期后，劉曉天、梁大喜和何弘毅還有超市高管進行接下來的工作部署。
　　在會議上，劉曉天定下基調(diào)，唐鄆超市下一步的主要工作就是擴張，爭取年前在沂蒙地區(qū)所有縣區(qū)完成布局。同時劉曉天要求必須重視人才的培養(yǎng)，畢竟唐鄆超市的快速擴展必然需要大量的人才儲備，而這也是唐鄆現(xiàn)在最缺乏的。
　　在會議上劉曉天和公司高管們定下了人才培養(yǎng)機制，一是對外進行招聘商超方面的人才；二是進行系統(tǒng)的人才培養(yǎng)，做好以老帶新，同時在對新員工的要求適當提高；三是提高工資待遇，所有員工的包括管理層的員工工資都進行一定漲幅，要超過當?shù)仄骄べY，作為吸引人才的手段。
　　同時劉曉天告訴所有的管理人員，新店的店長和管理人員會地從唐鄆超市內(nèi)部選拔。只要人足夠優(yōu)秀，都會有機會外派當?shù)觊L，當管理層。這無疑是給所有的唐鄆員工和管理人員又打了一劑強心針。
　　在開完會后，梁大喜和何弘毅一起找到劉曉天，他告訴劉曉天現(xiàn)在擴張確實是最好的機會，但是資金現(xiàn)在有些緊張，如果只是開三五個超市還好，一下子上每個縣區(qū)加起來要有十個新的超市，每個新超市投資按照100萬，這也得1000萬呀。說白了，就是錢不夠了。
　　劉曉天沒有正面回答梁大喜的問題，而是問何弘毅道：“弘毅你在上海待過，那大型超市不少，如果幾家超市爭搶顧客，一般是怎么留住客人？”
　　何弘毅聽后想了想說道“無非是降價，提高服務(wù)質(zhì)量，再有就是通過會員制度綁定顧客。”
　　劉曉天聽后看著何弘毅說道：“如果咱們進行辦理會員，讓會員充值，你覺得可以得到多少錢？”
　　何弘毅聽后說道“按照現(xiàn)在咱們唐鄆超市客流量計算，再去掉一些不愿意辦理的，如果咱們每張卡收費200元大概能辦出3萬張左右的會員卡，那就是600萬現(xiàn)金?！?br/>　　劉曉天笑著說道：“這不就有錢了。”
　　何弘毅還想說什么，劉曉天打斷他說道：“姐夫、弘毅咱們就辦理會員卡套錢，現(xiàn)在我的資金做了其他投資，最遲半年資金才可以周轉(zhuǎn)。但是我認為唐鄆超市前進的步伐不能停止，所以以后咱們開的新店也都這么辦，通過會員的錢以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)?！?br/>　　梁大喜也聽出來了，劉曉天這是要空手套白狼，確實存在一定風險，不過他也是干大事的人，當即心里有了決定。他看了眼有些猶豫的何弘毅說道：“做生意哪有一點風險不擔的，弘毅這方面你還是太謹慎了。咱們接下來就按照董事長說的辦就行了，你回頭做個方案拿給我看下?！?br/>