時間過得飛快，轉眼間1993年馬上就要過去，1993年是劉曉天的唐鄆迅速發(fā)展的一年，也是劉曉天的商業(yè)帝國雛形建立的一年。
　　現在已經是93年年底，劉曉天要好好總結下自己這一年的得失，同時對下一年做好工作計劃。
　　劉曉天把自己93年的總結分為三大塊，第一是關于唐鄆發(fā)制品；第二是唐鄆超市；第三是關于期貨的情況。
　　首先是唐鄆發(fā)制品，唐鄆發(fā)制品今年的發(fā)展有些出乎劉曉天的意料，一開始劉曉天想著唐鄆發(fā)制品第一年的主要精力應該是生產、培養(yǎng)人才和開發(fā)客戶來兩方面。但是沒有想到博納的加入給唐鄆發(fā)制品的發(fā)展加了催化劑，讓唐鄆發(fā)制品的發(fā)展直接增速。
　　半年多的時間，唐鄆發(fā)制品的營業(yè)額已經達到了8200多萬美金，因為全是出口，價格較高，而且現在國家對出口企業(yè)進行補助，沒有稅收，發(fā)制品的利潤達到了40%多，也就說唐鄆這半年就獲利接近3200多萬美金。這使唐鄆發(fā)制品一越成為中國最大的假發(fā)生產基地。
　　而且唐鄆發(fā)制品也帶動了周圍配套經濟的發(fā)展，許多小型的外加工企業(yè)成立，他們給唐鄆提供原料，提供初加工，這使興唐鄉(xiāng)大部分的勞動力都得到了利用。
　　而且唐鄆發(fā)制品也在不斷地吸納優(yōu)秀人才，也培養(yǎng)一批合格的假發(fā)技術人才，極大緩解了唐鄆發(fā)制品人員不足的問題。到93年年底唐鄆發(fā)制品的正式員工人數已經達到1500人，這還是張魯濱克制的結果，現在整個鄆州人都以進唐鄆發(fā)制品為榮。據說小伙子要說自己是唐鄆發(fā)制品的，相親的時候女方都要高看一眼。
　　不過唐鄆發(fā)制品也遇到不少問題，首先是熟練員工還是較少，雖然新招入的員工素質較高，但是畢竟時間短，好多員工還在熟悉中。再者就是產能還是太低，半年時間也只達到了博納所有采購的很少一部分。而且大部分都是初級加工產品，這讓張魯濱很是無奈，按照正常情況，唐鄆發(fā)制品的最大產能每年五億美金是沒有問題的，和理論差距太大。
　　還有就是客戶單一，劉曉天知道這單一的采購方問題很大，現在唐鄆只有博納一個客戶，把雞蛋都放在一個籃子里這是不可取的。再有就是唐鄆發(fā)制品沒有自己的產品，所有的都是仿制，即使是仿制也有大部分產品不能仿制好。
　　對于以上問題，劉曉天召開總結大會，在會上也確定了整改方案。第一加大對假發(fā)人才的培養(yǎng)，注意對假發(fā)技術工種吸納，對所有技工進行分檔，實行檔次越高檔案工資越高，提高工人積極性；第二成立唐鄆發(fā)制品外貿部，招納外貿人員，商談其他外貿客戶，使唐鄆發(fā)制品不只局限于博納一個客戶。第三劉曉天讓鮑勃.卡頓聯系國外的管理方面專家找出唐鄆法制品生產滯后的原因，提高唐鄆發(fā)制品的管理能力。第四，成立研發(fā)部，由經驗豐富的技工帶隊，進行研發(fā)新的發(fā)制品產品。第五成立唐鄆發(fā)制品分廠，唐鄆發(fā)制品的產能還是要提高。
　　同時劉曉天在會議上對唐鄆發(fā)制品要求在94年必須達到年產不低于4億美元的目標。
　　唐鄆發(fā)制品這邊忙完后，劉曉天又趕到沂蒙，現在唐鄆超市在沂蒙地區(qū)已經是無人不知無人不曉，而且當地人的購物習慣也漸漸養(yǎng)成去超市購物。