另一位是男性叫龍大勝，按“替手”理論，他是劉課的第二后備“替手”。

????他也是地位堪憂，隨時(shí)出局，那也就失去了“替手”的意義，按余大師的研判屬于“不穩(wěn)定”的狀態(tài)，而對(duì)大局卻毫無(wú)影響，簡(jiǎn)直絕了！

????名如其人，他是做事的一把好手，技能水平頂呱呱、無(wú)可挑剔的那種，唯一缺陷就是學(xué)歷劣勢(shì)，據(jù)說(shuō)中專之類，不過(guò)專業(yè)對(duì)口，電子應(yīng)用方面，測(cè)試安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題類似雞蛋里挑石頭是他的強(qiáng)項(xiàng)。

????學(xué)歷低就能力低么？

????這永遠(yuǎn)是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的話題，在某一種環(huán)境了，唯學(xué)歷論，杜絕了不少投機(jī)鉆營(yíng)，濫竽充數(shù)之輩，卻滋生了更多華而不實(shí)，平庸之輩。

????現(xiàn)在人們更傾向于使用有實(shí)際專長(zhǎng)的人來(lái)從事所屬的工作，卻用何去衡量呢？也是催生各種資格認(rèn)證考試的源頭，不一樣陷入了看證書(shū)與能力的漩渦了嗎？

????這里要說(shuō)的是不過(guò)后起之秀李工、家鳳之流會(huì)逐步銷蝕他的光芒，李工挑戰(zhàn)了他的找問(wèn)題，因?yàn)樗业氖恰褒埨洗蟆钡膯?wèn)題，讓他情何以堪？家鳳技能突飛猛進(jìn)，“龍老大”的價(jià)值消失在于“替手”危機(jī)（家鳳無(wú)意間做了他的替手，又挑戰(zhàn)了他的“新產(chǎn)品項(xiàng)目一把手”位置）。

????李工也是學(xué)歷低的“受害者”，卻不知多少比他學(xué)歷低的人，職位薪資等都在她之上。

????很多時(shí)候，人都會(huì)犯“只見(jiàn)樹(shù)葉、不見(jiàn)森林”的錯(cuò)誤。

????但龍、秦二人入職時(shí)間都在3年之內(nèi)，而獲得職等能在劉課之上，自然有其高明之處。

????跟劉課職等平級(jí)的是家鳳，還有一位畢業(yè)于華中某重點(diǎn)大學(xué)的向剛，不僅來(lái)頭牛逼，性好武，能在公司警衛(wèi)層層守衛(wèi)下，帶刀上班，雖是把長(zhǎng)水果刀，但還是獲得了“刀郎”的美稱。

????正因?yàn)橛斜恕岸恕北ｑ{，所以劉課以資質(zhì)平庸，學(xué)歷普通，口才不佳的狀況統(tǒng)攝一課，維持長(zhǎng)久，“二人”功不可沒(méi)啊，看來(lái)劉課有“玉皇大帝駕馭天兵天將”的本事，呵呵！試想哪個(gè)“女漢子”即使能能坦然面對(duì)“刀郎”的刀口面不改色，也無(wú)法撬動(dòng)家鳳這種跟劉課形成某種默契的“上下級(jí)兼同盟”關(guān)系，可謂“憾山易，憾劉課難”！

????其余分布：“助理工程師”為2人，如小毛就是；“技術(shù)員a”為3人，如李工就是；“技術(shù)員b”為3人，如帥哥叮當(dāng)（原名丁沖）就是。

????教江郎做振動(dòng)測(cè)試的熱心人士黃工，是“工程師a”，屬于做另一產(chǎn)品的，在二課；實(shí)驗(yàn)室分產(chǎn)品不分家，每周組織一次集體早會(huì)，袁課主持，其他每日早會(huì)、晚會(huì)各課自行安排，所有5個(gè)課的人員共有80多人，是共用測(cè)試場(chǎng)地的，辦公室則互相隔開(kāi)；一課的辦公室最大，托了產(chǎn)品和客戶的福，大客戶，大品牌，哦，產(chǎn)品也大，沒(méi)點(diǎn)勁抱不動(dòng)大型打印機(jī)，所以課長(zhǎng)非男性莫屬了，而像做鼠標(biāo)的產(chǎn)品驗(yàn)證課，三課，副課長(zhǎng)郭課，就是個(gè)瘦小的女生，是唯一的女生課長(zhǎng)，拿鼠標(biāo)還是綽綽有余的；其他課二課做筆記本電腦驗(yàn)證的，四課是做臺(tái)式電腦驗(yàn)證的，五課是做手機(jī)、相機(jī)等其他驗(yàn)證的，每種產(chǎn)品驗(yàn)證對(duì)應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)工廠（事業(yè)處），總的正課長(zhǎng)自然就是袁課。

????火車跑得快，全靠車頭帶，袁課，就是“車頭”一類的人才。