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材料為王 第九十八章 小規(guī)模試點單位

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????“這個問題我來談吧……”

????陳部長從郭逸銘手上接過話筒,看見是他說話,下面的聲音小了許多,各家單位的代表也坐回到了自己的位置上。

????“改革開放到今天,也有三年多了。三年多來,我們有了一個不錯的開始,農(nóng)村包產(chǎn)到戶保證了糧食的生產(chǎn)供給,全國人民總算能夠吃飽飯了。這一點,我們很欣慰。

????但在國內(nèi)企業(yè)改革中,我們卻還有很多地方做得不好……”

????陳部長仿佛是陷入在一種沉思之中,說話的語速很慢,似乎是一面在腦子里總結(jié),一面慢慢地說著。

????“開放三年,我們還是呆呆地在國內(nèi)等,等別人給我們送錢、送項目、送技術(shù)。但從實際效果來看,很不好!

????我們剛剛建立起一套初級工業(yè)體系的時候,也曾經(jīng)想著像西方國家走過的道路一樣,從初級工業(yè)品賣起,然后逐步積累,慢慢提升我們的科技水平。也就是資金——研發(fā)——反饋工業(yè),形成一個良xìng循環(huán)。

????然而我們的東西賣不出去,誰都不肯要??!”

????他的話語里帶著太多疲憊,現(xiàn)場的干部都是深有感觸。國內(nèi)不是只會關(guān)起門來自娛自樂,事實上也是很想走西方強國曾經(jīng)走過的道路,但成效微乎其微。

????“所以開放后,我們已經(jīng)失去了信心,想著我們就這個破攤子,技術(shù)水平低,只要有人肯來,我們就熱烈歡迎。

????但是,自從西部計算機公司郭逸銘先生來到國內(nèi),與我們共同建設(shè)起中美電子研究所以來,我們對這第一個來國內(nèi)投資的外資企業(yè),保持了最大的興趣,始終進(jìn)行著觀察、學(xué)習(xí)。然后我們看到了這家公司從無到有、從小到大的整個發(fā)展過程……

????說句實在話,中央,包括我在內(nèi),都受到了非常非常大的震動!

????我們承認(rèn),中美電子研究所在某些方面,的確具有技術(shù)上的優(yōu)勢,例如單晶硅,例如磁xìng材料制備??晌覀兛吹?,他們最成功的不是這幾項技術(shù),而是他們那超前的意識!

????用這兩天,我和郭先生聊天時曾說過的一個詞來總結(jié),那就是差位競爭意識!

????我們太走極端了,一會兒以為自己了不起,天下無敵。一會兒又妄自菲薄,認(rèn)為自己一無是處。卻從來沒有認(rèn)真地總結(jié),我們到底有哪些優(yōu)勢、哪些長處?是郭先生讓我們重新審視自己,看到其實我們是可以有所作為,而不是坐等資金、項目的!”

????他的聲音通過擴音器,在會場內(nèi)回dàng,全場所有人都鴉雀無聲。

????“所以中央一直在醞釀,醞釀將我們的特點長處發(fā)揮出來,從坐等客人上門,變?yōu)橹鲃映鰮簦H市場上尋找業(yè)務(wù)!”

????嘩!

????會場內(nèi)響起從會議開始以來,最為熱烈的掌聲。

????剛才郭逸銘一番話,雖然許多人當(dāng)時大加質(zhì)疑,可只要仔細(xì)想想,誰心中都清楚,這才是國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該走的一條路——揚長避短,進(jìn)行差位競爭!可這有一個最大的問題或是障礙無法解決,一個是誰來組織,一個是如何尋找商機。

????國內(nèi)實行的是全國一盤棋的整體策略,是不允許企業(yè)自行其事的。下面的企業(yè)想要組織行業(yè)協(xié)會,怎么突破政策的限制?

????再來尋找商機,怎么尋找,是到處一家家企業(yè)問,還是在市場上看到某樣?xùn)|西好,就自己回來生產(chǎn),然后拿出去賣?

????這種種現(xiàn)實困境,才是讓他們最為焦慮的。

????而陳部長這一番話,則是對前述兩個問題最直接的回復(fù):國家將統(tǒng)一籌劃這個問題,主動走出國門去尋找商機。這就消除了企業(yè)之間自行惡xìng競爭的可能xìng,同時也解決了大家都不知道如何尋找商機的大問題。

????場內(nèi)所有的單位代表,都抱以了熱烈的掌聲,并從椅子里站了起來,笑容再次浮現(xiàn)在他們臉上。原來國家沒有拋棄他們啊,廠子有救了,我們有救了!

????臺上的幾位部長等也拍著手作為應(yīng)合,良久,掌聲才漸漸平息,陳部長才得以繼續(xù)。

????“這個想法我們已經(jīng)有了很久,但如何操作,我們一直心存疑慮。商機怎么找,我們一點經(jīng)驗也沒有。我們曾經(jīng)想過干脆委托中美電子研究所,請他們通過他們國際的人脈,幫我們在國際上尋找客戶,我們只管加工??晌覀冊诤凸L商量了以后,卻發(fā)現(xiàn)人家確實有現(xiàn)實困難,便只好作罷……”

????郭逸銘微微點頭。

????他是確有現(xiàn)實困難,如果他大規(guī)模幫助國內(nèi)企業(yè),在國際上尋找代工,則等于公開表明他與國內(nèi)存在著一種緊密地聯(lián)系。這樣一來,美國聯(lián)邦政府立即就會提高警惕,從現(xiàn)在的不作為,可能馬上就會對西部計算機公司進(jìn)行打壓,不用多,只需對他從中國進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量加以限制,同時提高進(jìn)口關(guān)稅,就可以逼他從國內(nèi)退出,回到美國。

????所以主意他可以出,但自己卻不能參與到這種半官方的活動中來。

????“所以我們考慮以后,對我們能夠做什么,做了一個詳細(xì)地梳理,結(jié)果就是這本小冊子……”

????他拿起一本32開打印件,高高揚起,讓后面的人也能看到。

????“這里面,記錄了從電視機到冰箱,從洗衣機到空調(diào),從吊燈到風(fēng)扇,等等數(shù)千個項目,整整上萬個具體零部件!”

????會場內(nèi)的人心臟已經(jīng)劇烈地跳動起來,后面的人全都離開了位置,站著在聽他說話,許多人眼中,都閃爍著希望的光芒。

????“這都是我們對比了國外的產(chǎn)品以后,發(fā)現(xiàn)我們能做,并且價格方面具有相當(dāng)競爭力的項目,我們可以在國際工業(yè)體系中,找到的位置!”

????嘩!

????掌聲在會場內(nèi)猛烈響起,好多人眼中都再次現(xiàn)出了點點淚花,但這一次,是喜悅的淚水,開心的淚水。

????“我們準(zhǔn)備年后就派團(tuán)出發(fā)!并將長駐美國、歐洲,為國內(nèi)的企業(yè)尋找項目!”

????下面的秩序徹底亂了,好多人號啕大哭,他們盼星星盼月亮,終于等來了國家對他們的關(guān)注,盼到了云開日出的那一刻。

????陳部長等人心中也有些酸澀。

????這個決定,既有國內(nèi)自己的判斷,也有郭逸銘的推薦。但他們對于這個計劃的最終成效,卻并沒有郭逸銘那么樂觀。

????現(xiàn)在國際上關(guān)稅壁壘還高高聳立,中國要想大舉進(jìn)入代工市場,小范圍實行還可。如果是大規(guī)模進(jìn)入,則必然會對國際經(jīng)濟造成一定的沖擊。到時候人家要掐斷代工鏈條,也是輕而易舉。

????作為政府,眼光必須要看得更遠(yuǎn)一些,經(jīng)濟問題很多時候不是單純的經(jīng)濟問題,他還是很深層次的政治博弈。

????郭逸銘的建議可以聽,卻不能全聽。

????畢竟對方是一個純粹的商人,一個技術(shù)專家。他是外商,有時候可以肆無忌憚,但國內(nèi)卻有種種顧慮,勢必不能想怎樣就怎樣。

????中國一直致力于恢復(fù)在關(guān)貿(mào)總協(xié)定簽約國的地位,在此之前,就不能過于刺jī西方發(fā)達(dá)國家,有時候需要做出必要的讓步。所以這個商貿(mào)團(tuán)的規(guī)模就必然不可能很大,受惠的企業(yè)也會有很大局限xìng。

????高層已經(jīng)初步?jīng)Q定,就將規(guī)模限制在這次來的2000家企業(yè)里。通過一次小范圍的嘗試,看看國內(nèi)企業(yè)參與外部競爭到底有沒有活力,能不能勝任未來加入關(guān)貿(mào)總協(xié)定以后的大規(guī)模市場競爭。并且希望在這些企業(yè)中,通過競爭,產(chǎn)生出一些具有優(yōu)勢的核心企業(yè),以此帶動和團(tuán)結(jié)、必要時可以采用合并的方式,在多個領(lǐng)域內(nèi)打造未來能夠適應(yīng)各領(lǐng)域競爭的精銳兵團(tuán)!

????他靜靜地看著下方j(luò)ī動地人群,默默無言,等到會場內(nèi)重又安靜下來,才又緩慢說道:“郭總在和我聊天時,曾經(jīng)說過一段話,這段話對我的觸動很大。

????這段話,是關(guān)于高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的。

????他說,國外企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢,讓產(chǎn)品的品質(zhì)更高一些、產(chǎn)能更大一些、成本更低一些,很多時候,是不得不、且主動地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,并努力吸收國際上先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝。

????一項新技術(shù)從出現(xiàn)到大規(guī)模推廣,要不了十年,這又反過來推動了整個社會的進(jìn)步。所以國外的科技水平發(fā)展越來越快,各種高新技術(shù)層出不窮。

????可他在國內(nèi),看到的卻是大量的企業(yè),有些還是我們的支柱xìng企業(yè)內(nèi),還在大量使用70年代、60年代,甚至50年代的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,他覺得很不可思議。

????這個問題,我以前是從來沒想過,也沒有精力去想的。

????是啊,我們能夠從無到有,建立起一套完整的工業(yè)體系,已經(jīng)花了那么大代價,又哪里有資格挑挑揀揀,一定要最好的呢?

????可后來我發(fā)覺這個思路不對!

????因為郭總拿出了一份國內(nèi)技術(shù)的目錄,清晰地指給我看,哪些技術(shù)是國際上早已成熟運用的,而這項技術(shù),其實我們已經(jīng)具備了初步的積累。但研發(fā)出來以后,就扔到了資料庫里束之高閣。

????我歷數(shù)了一下,所涉及到的行業(yè)、范圍之廣,讓我都感到汗顏?。?br/>
????如果這些技術(shù)都在實際生產(chǎn)中得到了運用,我們算了一下,整個國家的整體實力,提升何止30%!

????我們幾個部長們分析了一下,發(fā)現(xiàn)我們以前給下面企業(yè)的環(huán)境太寬松,讓他們過得太舒服了!生產(chǎn)計劃有我們給制定,下面只管生產(chǎn),銷售也無需他們考慮。我們給制定100件的計劃,他們就算有了新技術(shù),可以生產(chǎn)出110件,多出來的10件也沒有意義!采用新技術(shù)還要承擔(dān)一定的風(fēng)險、要加大投入,既然多一點少一點都無所謂,那又何必多此一舉呢?

????認(rèn)識到了這個問題,我們就明白了,為什么在計劃經(jīng)濟下高新科技的推廣速度會如此緩慢,因為沒有動力!
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