第141章殺青宴1
　　
　　第163章殺青宴1
　　
　　孫鐵英牙都要咬碎了，也改變不了她再一次被何野拿捏住的事實。
　　
　　呵，女人。
　　
　　總是忍不住踏進(jìn)同一條河流里。
　　
　　她在何老板身上吃的虧，還不夠多嗎？
　　
　　為了自己的口碑，為了自己的專訪，孫鐵英只能十分違心地說了自己的判斷。
　　
　　其實這事情也非常簡單，只不過何野身在局中而不自知。
　　
　　現(xiàn)在，健力寶正處在發(fā)展的高速通道，孟偉自然也處在自己的人生巔峰。
　　
　　他這一系列跟體育綁定的營銷手法讓健力寶這個品牌火遍全國。
　　
　　與此同時，孟偉作為一個有魄力有眼光的商人，也在不斷尋找著健力寶未來發(fā)展的新路。
　　
　　他的人生轉(zhuǎn)折起源于一個配方，所以對于技術(shù)這一塊看的很重。
　　
　　健力寶只靠一個蜜桔汽水是很難長遠(yuǎn)發(fā)展下去的，他急需新鮮的血液加入，為健力寶開辟更多的產(chǎn)品線。
　　
　　不得不說，孟老板的眼光還是有的，只可惜眼界卻低了點。
　　
　　如果他愿意沉下心來做投資，將宣發(fā)的金錢挪一部分放進(jìn)研發(fā)的部分，其實根本不會遇到這樣的問題。
　　
　　巔峰時候的健力寶，一年的營收超過五十億。
　　
　　在九零年代的國內(nèi)，這絕對已經(jīng)是巨無霸級的超級企業(yè)了。
　　
　　可惜，孟老板做營銷是個中好手，做研發(fā)……首先他得有研發(fā)的概念。
　　
　　他很急迫地在尋找新的產(chǎn)品線沒有錯，可惜偏偏對公司自己的研發(fā)團(tuán)隊沒有任何概念。
　　
　　一個先進(jìn)的成熟的公司，研發(fā)體系是必不可少且重中之重的組成部分。
　　
　　何野前世也曾對健力寶這個曾經(jīng)的江湖霸主有過一些了解，看過一些相關(guān)的書籍。
　　
　　跟天府可樂賣身歪果資本最后慘遭雪藏不同，孟偉當(dāng)時在國內(nèi)幾乎是沒有敵手的。
　　
　　健力寶可以說是第一個打破地方保護(hù)主義樊籠的國內(nèi)品牌，什么可口可樂百事可樂，在歪果風(fēng)光歸風(fēng)光，但國內(nèi)還是得看健力寶。
　　
　　可惜，這么好的架子，偏偏走了一條歪路。
　　
　　一直到后來健力寶險些破產(chǎn)，最后無奈賣身，孟偉都沒能找到一條新的產(chǎn)品線。
　　
　　健力寶依然是靠著當(dāng)年起家的蜜桔功能汽水打天下。
　　
　　不得不說，這跟孟偉自身就是靠營銷起家有很大的關(guān)系。
　　
　　成也營銷，敗也營銷。
　　
　　你可以說健力寶因為過度營銷而沒有投入研發(fā)耽誤了黃金發(fā)展期，但在那個時代你無法指責(zé)孟偉就是錯的。
　　
　　因為沒有他的那些營銷手段，健力寶根本就壓根不會有黃金發(fā)展期，依然只是三水一個不起眼的小酒廠罷了。
　　
　　“所以，他是對我的產(chǎn)品線有興趣？”
　　
　　何野皺了皺眉：“喜茶還是萬事可樂？”
　　
　　“這我就不清楚了?！?br/>　　
　　孫鐵英聳聳肩：“我只是個跑腿的小編輯，這些內(nèi)情只有你們大老板們自己去洽談。江陵日報也就牽個線罷了?！?br/>　　
　　“行吧。”
　　
　　何野點點頭，閉上眼睛。
　　
　　這樣的情況他早就預(yù)料到了。
　　
　　畢竟，那樣一篇接近于討伐檄文的文章登在江陵日報這樣一個官方背景非常濃厚的省報上，自然會引發(fā)有心人的關(guān)注。
　　
　　九零年前后，國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)歷了一輪十分不愉快的合作開發(fā)歷程。
　　
　　這個時間點，很多自主品牌非常迷戀歪果人的所謂‘管理經(jīng)驗’。
　　
　　最典型的例子就是天府可樂。
　　
　　這個川省的可樂大佬本來占據(jù)著國內(nèi)市場的絕大部分份額，哪怕是可口百事兩個大佬也對這個勁敵一籌莫展。
　　
　　本來，天府憑借先發(fā)優(yōu)勢和本土優(yōu)勢，就算不敵這兩個巨無霸，但在國內(nèi)市場咬下一大塊份額是板上釘釘?shù)氖虑椤?br/>