搬到新的住處之后不久，吳曦那邊就果真把博覽會這個案子接了過來。
　　按照以往做這種案子的經(jīng)驗，鄭國霖就窩在家里，在自己的電腦上做前期調(diào)研項目大綱。
　　會場建筑結(jié)構(gòu)布局、樓層格局，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參與出席名單，參展商家報名情況，預(yù)估商家數(shù)量，產(chǎn)品種類，等等的策劃前期調(diào)研工作，必須提前展開。
　　他把需要調(diào)研的所有項目列成提綱，在提綱下面再詳細(xì)把調(diào)研所有數(shù)據(jù)的方法，都一一羅列出來，發(fā)給吳曦，讓他布置調(diào)研。
　　吳曦這六個人，基本都是棒槌。就像他年輕的時候一樣，也就是做個跑腿調(diào)研員的能耐，卻非要不知天高地厚地去做項目策劃。
　　就是他們用大案子換來的，大策劃公司給他們做的那些小案子，也大都做的驢唇不對馬嘴。只是人家大公司想做他們能弄到的大案子，不與他們較真罷了。
　　真較真的話，他們做的，就基本算是垃圾，一點價值沒有。
　　這年頭，種花家的案子好做啊。要求不高，說的過去就行，還利潤奇高，誰都眼紅。
　　可這么好做，高利潤的案子，也并不是指望著實力就能弄到手的。
　　雖有招標(biāo)一說，可也就是一說，里面各種貓膩舉不枚舉。
　　不想讓你參與的招標(biāo)，你非要強行擠進(jìn)去，那你就離著倒霉不遠(yuǎn)了。還是識趣的公司，能夠活的長久。
　　吳曦能接來這種案子，鄭國霖并不吃驚。這就是人家想讓你發(fā)財，只要你具備可以應(yīng)付的過去的普通本領(lǐng)，你就可以發(fā)財?shù)?，最基本的原理?zhǔn)則。
　　當(dāng)然了，這個準(zhǔn)則，只適用于吳曦這種特殊人群。而除開這個人群，你可能具備別人無法具備的才能，就像鄭國霖一樣，可以預(yù)知以后十五年的行業(yè)知識，也不見得能夠發(fā)財。
　　性格不合適的話，具備的才能大了，倒不見得是什么好事。沒準(zhǔn)兒還會因此帶來災(zāi)禍，連正常普通人的生活都無法過成。
　　四十歲的鄭國霖，在這個行業(yè)摸爬滾打十幾年，當(dāng)然對這些事情諳熟如睹。他選中吳曦，就是因為他有這方面的經(jīng)驗。
　　一個什么憑借都沒有的，大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，就想著搞高端的行業(yè)，自己創(chuàng)業(yè)，除非他腦子不正常，想發(fā)財想瘋了。
　　鄭國霖把調(diào)研提綱羅列的如此詳細(xì)，就是怕他們不會做，弄不來需要的數(shù)據(jù)?？伤麄冞€真就被他猜中了，調(diào)研工作搞了個亂七八糟。
　　沒辦法，鄭國霖只好利用禮拜天，親自跑到吳曦的公司里去，先對他們六個笨蛋進(jìn)行培訓(xùn)，從如何做好一個調(diào)研員開始。
　　每一個項目，每一個數(shù)據(jù)怎么得來，就跟教小學(xué)生學(xué)拼音識字一樣，鹽從哪兒咸，醋從哪兒酸地從頭教起。
　　這力氣費的，都不如直接叫他過去組里，張小雨、王艷他們過來做省心。
　　在他的調(diào)教和不斷督促之下，六個笨蛋累個半死，三天就能搞來的數(shù)據(jù)，弄了整整十天。
　　然后就是策劃預(yù)案和費用初步預(yù)算。有了這個前期方案，才好跟客戶談具體業(yè)務(wù)。
　　按理說，招標(biāo)的時候，就必須有這個前期方案?？扇思覅顷馗緵]有這個方案，照樣把案子給拿過來了。
　　鄭國霖都無法想象，沒有前期方案，吳曦那個標(biāo)書到底是怎么做出來的？
　　可人家就是有這個能耐，不服不行。
　　然后就真正開始了策劃工作。
　　這個就需要鄭國霖詳細(xì)來分工了。沒有鄭國霖，那六個人就是無頭蒼蠅，從哪里下手都搞不清楚。
　　鄭國霖把整個案子拆分成三個大部分，開幕部分，運行期間和閉幕部分。根據(jù)客戶要求，三個部分設(shè)立了中心思想關(guān)鍵詞，把六個人分成三個小組，一個小組負(fù)責(zé)一個部分。