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????可話(huà)說(shuō)回來(lái)，胡文海怎么說(shuō)也是每秒鐘至少幾百塊上下的人了，總不可能親自去談這些事情。而且就算讓他去談，那也是不可能完成的任務(wù)。

????不說(shuō)別的，公司在美國(guó)分公司在哪里？門(mén)朝哪邊開(kāi)？讓他打聽(tīng)都不知道上哪里去打聽(tīng)。這年月沒(méi)有搜索引擎也沒(méi)有電子商務(wù)，連互聯(lián)網(wǎng)都還沒(méi)一撇，簡(jiǎn)直原始的可怕。

????所以最好的辦法，還是把專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)人士去做。胡文海決定，還是先成立一家貿(mào)易公司好了。

????“什么，兩個(gè)月！”胡文海目瞪口呆的看著艾佛森，不可置信的問(wèn)道：“我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，這是在美國(guó)？我開(kāi)一家公司要兩個(gè)月的時(shí)間？”

????埃爾坎公司支援給他的艾佛森無(wú)辜的聳了聳肩，解釋道：“先生，正常的公司當(dāng)然不需要這么久，我們美國(guó)人的效率還是很高的。不過(guò)，誰(shuí)讓你是中國(guó)來(lái)的呢，移民局、聯(lián)邦稅務(wù)局，哦，對(duì)了你還得請(qǐng)律師和會(huì)計(jì)，確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之后還要申請(qǐng)商業(yè)許可，如果從事進(jìn)出口貿(mào)易，涉及到的各種申請(qǐng)手續(xù)還要更復(fù)雜。”

????“哦，好吧?！焙暮o(wú)奈的點(diǎn)頭下來(lái)，忘了自己是在1984年，而不是中國(guó)已經(jīng)加入到to以后的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代，往**國(guó)家出口物資，還是非常敏感的一件事情。

????他想了想，總不能因?yàn)檫@點(diǎn)事情就打了退堂鼓。但要等上兩個(gè)月，時(shí)間又實(shí)在太久，到那時(shí)早就已經(jīng)過(guò)了1984年，他也應(yīng)該回國(guó)去了。

????“那就只能收購(gòu)一家進(jìn)出口貿(mào)易公司了，這種公司紐約應(yīng)該有不少，你幫我打聽(tīng)一下，有沒(méi)有曾經(jīng)和中國(guó)做過(guò)生意的小貿(mào)易公司出售？”

????艾佛森聽(tīng)到胡文海的問(wèn)題，竟然得意的笑了起來(lái)：“老板，這個(gè)我已經(jīng)調(diào)查好了。中國(guó)和美國(guó)去年的貿(mào)易額是83億美元，不過(guò)很多都是大公司的大宗業(yè)務(wù)，在紐約我只找到了不多十幾家小貿(mào)易公司和中國(guó)有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)。

????其中目前有出售意向的有三家，這里是他們的資料?！?br/>
????胡文海這是真驚訝了，這艾佛森絕對(duì)是個(gè)人才??！

????在公司里，他一般將員工分成三類(lèi)人。一種是推動(dòng)型，領(lǐng)導(dǎo)推一下走一下，只做交代下來(lái)的業(yè)務(wù)。另一種是逢迎型，這種員工比較有動(dòng)力，能夠主動(dòng)的在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己。但往往由于看問(wèn)題的角度不同，不是太能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。最后一種是放心型，他們對(duì)交代下來(lái)的業(yè)務(wù)，能夠完全領(lǐng)會(huì)意圖，靈活準(zhǔn)確的達(dá)成工作的真實(shí)目的，幾乎把工作做到了領(lǐng)導(dǎo)的前面。對(duì)于這種員工，只能說(shuō)你可以把所有業(yè)務(wù)都放心的交給他——除非你的公司已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足他的發(fā)展需要。

????在胡文海看來(lái)，這個(gè)艾佛森還真就有點(diǎn)放心型的意思。這不是，原本只是安排他籌備一下開(kāi)公司的事情，結(jié)果他卻給了胡文海一個(gè)驚喜。

????顯然艾佛森在打聽(tīng)到中國(guó)人在美國(guó)開(kāi)公司需要的流程之后，就意識(shí)到了胡文海不可能有這個(gè)耐心，于是干脆連收購(gòu)對(duì)象都已經(jīng)調(diào)查好了。

????有了這種下屬，久而久之哪還需要自己動(dòng)腦筋想問(wèn)題？這實(shí)在是一名老板的幸運(yùn)?。?br/>
????“不錯(cuò)，這件事情辦的很好！”既然手下做的好，那就不要吝嗇于夸獎(jiǎng)。上嘴唇碰下嘴唇的事情，何樂(lè)而不為呢？

????“我的能力可不止如此，如果胡先生覺(jué)得我做得好，我很愿意為你繼續(xù)服務(wù)的！”

????“哦？”胡文海挑眉問(wèn)道：“怎么，你在埃爾坎做的不好嗎？”

????“當(dāng)然不是，我在埃爾坎公司也是很受上級(jí)重視的！”艾佛森拍著胸脯，半是吹噓的說(shuō)道：“有幾次公司想給我升職，都因?yàn)橐x開(kāi)紐約被我給推掉了?！?br/>
????胡文海呵呵笑了一下，如果他真的在埃爾坎這么受重視，又怎么會(huì)被安排來(lái)給自己工作。不過(guò)胡文海和美國(guó)人工作過(guò)的經(jīng)歷也不少，他們就是如此一貫的善于自吹自擂，不用太過(guò)在意就是。

????但在管理的問(wèn)題上，很多時(shí)候其實(shí)道理是共通的。以胡文海的經(jīng)驗(yàn)老道，很快就想通了艾佛森這么做的原因。

????說(shuō)穿了，胡文海不可能始終留在美國(guó)，他總歸是要回去中國(guó)的。到時(shí)候美國(guó)這邊難道就此放手？這顯然不可能，胡文?？傄谶@邊有一個(gè)代理人，艾佛森正是看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，于是冒險(xiǎn)選擇了這一條路。

????中國(guó)自從與美國(guó)關(guān)系正?；?，隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，這些年對(duì)美貿(mào)易額增長(zhǎng)的相當(dāng)迅速。從前面艾佛森的對(duì)答能夠看得出來(lái)，他對(duì)中美貿(mào)易是做過(guò)功課的，不難看出兩國(guó)貿(mào)易中的巨大潛在市場(chǎng)。

????胡文海在美國(guó)這邊，要本錢(qián)不缺，要關(guān)系也足夠——斯科特、巴達(dá)拉和道格拉斯不說(shuō)，他的小說(shuō)出版之后可以想見(jiàn)，認(rèn)識(shí)他的人肯定不會(huì)少。