第二天上午，小明來到公司的時候，時間來到了9:30。
　　今天需要安排的事情比較多，小明在筆記本上寫需要安排事情，還沒記錄完成，王慧就來通知說開會時間到了。
　　他走進(jìn)會議室，大家都在說說笑笑，看來公司的同事關(guān)系還是相當(dāng)融洽。
　　小明也無所謂，往橢圓形會議桌的主位上一坐，輕咳了一聲，大家這才將目光轉(zhuǎn)向他，會議室瞬間落針可聞，隨之而來地是一陣?yán)坐Q般的掌聲。
　　王慧本來想按照慣例主持會議，說幾句開場白，被小明揮手給制止了。
　　他抬手示意大家安靜，直接進(jìn)入主題：“我開會喜歡簡潔，長篇大段講個不停那是浪費(fèi)大家的生命。今天的議題有這么幾大項！”
　　幾位頭頭腦腦一聽，有點(diǎn)意思了啊，終于可以從毫無營養(yǎng)地開會中解脫出來了，又是一陣異口同聲地叫好聲。
　　“第一項，關(guān)于設(shè)計部。從現(xiàn)在起，設(shè)計部將從公司內(nèi)部獨(dú)立出去，成立一家綜合性質(zhì)的設(shè)計公司，務(wù)必做到保乙爭甲?！?br/>　　他注視著王遠(yuǎn)征：“至于名字，可以叫華鼎/華瑞/華錦/華嘉，具體的注冊工作由法務(wù)郜總和行政王總負(fù)責(zé)，業(yè)績和證書由王總來配合完成。另外，王總再抽個空，將新架構(gòu)寫給我！”
　　小明說完觀察一下王遠(yuǎn)征和王慧，他倆都在記錄，他在心中贊賞了一下。
　　王遠(yuǎn)征轉(zhuǎn)動著鋼筆，輕笑道：“曾總，公司獨(dú)立后，人員上怕是跟不上，看來今年冬季校園招聘會期間，我這個部門怕是要忙翻天咯！”
　　見小明只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，他又忍不住問道：“新公司成立后，公司財務(wù)和經(jīng)營怎么安排？”
　　小明微微一笑：“不只是設(shè)計公司，還牽涉到工程公司，等會兒統(tǒng)一說這個事情！”
　　王遠(yuǎn)征表示明白了，就自顧自地埋頭在紙上沙沙地寫著什么。
　　小明收回目光，繼續(xù)說道：“接下來是工程部，昨天我和駱總溝通過，他們部門要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上細(xì)分為9家分公司，各司其職。至于是哪9家？我在這里就不累述了?！?br/>　　小明望向駱援朝，問道：“駱總，你看什么時候提交新架構(gòu)給我？”
　　駱援朝沉吟了片刻，快速說道：“三天內(nèi)！”
　　小明將寫有9家分公司的紙條遞交給王慧，方便她作會議紀(jì)要。
　　駱援朝樂不可支地表態(tài)道：“曾總，今天我有個新想法，不知道成不成熟。改革開放這么多年了，一直都在提倡解放思想。
　　我現(xiàn)在就在想，公司能不能采取項目經(jīng)理承包責(zé)任制？
　　項目組建之初，項目經(jīng)理可以任意地在所屬分公司內(nèi)抽調(diào)他中意的人，每個項目進(jìn)行獨(dú)立核算，避免像以前一樣，出現(xiàn)吃大鍋飯的情況。”
　　他說完看到小明在沉思，他又繼續(xù)說道：“公司還可以搞個末位淘汰制，直接和員工的待機(jī)掛鉤，促使大家提高自覺學(xué)習(xí)的積極性。”
　　小明同意了他的說法，鼓勵道：“這個提法很好，但你作為總公司老總，要注意方式方法，還要不定期會同總工辦，下到第一線去檢查材料、機(jī)械、設(shè)備和人員情況，特別是質(zhì)量和安全落實(shí)情況。切記安全是一切工作的前提，質(zhì)量才是企業(yè)賴以生存的根本。”