再次起跳了兩次，完成了前后鏡頭的拍攝。
顧成的適應(yīng)力很強(qiáng)大，前兩次起跳的時(shí)候還顯得生疏，但第三次之后便掌握了節(jié)奏，成功的平穩(wěn)落地。
完成了視頻拍攝任務(wù)，回到公司，顧成也卸下了機(jī)械外骨骼。
員工們?cè)缇烷_(kāi)始竊竊私語(yǔ)了，自然是在聊著外骨骼的事情。也大致確定公司是做外骨骼的，畢竟來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng)，具體的工作也沒(méi)有布置，主要是在搭建公司官網(wǎng)、運(yùn)維之類的工作，隨后邱石明也宣布了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，便是與機(jī)械外骨骼緊密相關(guān)的軟件系統(tǒng)。
此刻，顧成端著一個(gè)水杯站在劉宇杰的身邊，后者正在將p30的視頻導(dǎo)入電腦，并且進(jìn)行剪輯處理，制作成幾分鐘的小視頻用于發(fā)布在b站、優(yōu)酷或愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站，同時(shí)制作十幾秒的短視頻發(fā)布在抖音等短視頻app上。
邱石明也沒(méi)有閑著，召集兩位負(fù)責(zé)廣告策劃的員工準(zhǔn)備投放廣告，主要是以物色那些自帶不俗流量的視頻up主，或是技術(shù)宅向的人氣主播等等，支付一定酬勞讓他們?cè)谥辈ラg放一放相關(guān)的視頻進(jìn)行廣告。
顧成站在旁邊，喝了口水吩咐道：“短視頻7秒左右最為合適，小視頻80至100秒左右最為合適，另外在制作一些有趣的動(dòng)圖，然后上傳到各大平臺(tái)的自媒體號(hào)上，公司的logo水印別忘了打上去?！?br/> 碎片化時(shí)間消費(fèi)的快節(jié)奏時(shí)代，超過(guò)2分鐘的視頻大家可能都沒(méi)耐心。
公司沒(méi)有知名度，也沒(méi)有充足的資金預(yù)算用來(lái)打廣告，只能通過(guò)這種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式打開(kāi)局面了，只要能夠形成一時(shí)的熱點(diǎn)就是成功。
顧成再次給小林和小張吩咐了一些制作視頻新內(nèi)容的任務(wù)，比如穿上機(jī)械外骨骼做一些數(shù)據(jù)測(cè)試等等。
營(yíng)銷是一門(mén)學(xué)問(wèn)，顧成不是營(yíng)銷大師，但他堅(jiān)信一點(diǎn)，核心技術(shù)就是最大的營(yíng)銷起手式。
在顧成的眼里，鉻力的掌門(mén)人董大媽才是真正的營(yíng)銷大師，她是做銷售起來(lái)的，不懂技術(shù)但人們經(jīng)常聽(tīng)到的是鉻力掌握核心科技并深入人心，一個(gè)做營(yíng)銷起來(lái)的人見(jiàn)人就談科技不見(jiàn)談營(yíng)銷，這才是最牛的營(yíng)銷。
而反觀小咪創(chuàng)始人雷總，雷布斯一個(gè)干了20多年的工程師，人們見(jiàn)到他就說(shuō)雷布斯是搞營(yíng)銷的，最典型的特點(diǎn)就是談到饑餓營(yíng)銷用戶就會(huì)想到小咪。
盡管小咪的營(yíng)銷是成功的，但對(duì)比鉻力卻高下立判，最終兩位大佬的賭局，雷布斯輸了也似乎在情理之中。
能讓人感受不到是在做營(yíng)銷的營(yíng)銷才是最牛的營(yíng)銷。
……
經(jīng)理辦公室。
“顧總，你說(shuō)我們最終的合作對(duì)象會(huì)是誰(shuí)？”
邱石明看到顧成來(lái)到他的辦公室，聊起了這事，雖說(shuō)現(xiàn)在名氣還沒(méi)有打出去，知名度都沒(méi)有，但他已經(jīng)設(shè)想后續(xù)的工作了。
“你覺(jué)得呢？”顧成搬來(lái)一張椅子坐下。
“不考慮其他，我認(rèn)為美國(guó)的波士頓動(dòng)力公司是最佳的合作伙伴，亦或者谷歌，甚至洛馬公司，這三家。”邱石明如是說(shuō)道，其實(shí)谷歌曾經(jīng)把波士頓動(dòng)力公司收購(gòu)了，但最后又轉(zhuǎn)手了。
“這幾家……難啊?！鳖櫝蓢@道：“高科技產(chǎn)品想要打入北美市場(chǎng)太困難了，高科技領(lǐng)域的貿(mào)易壁壘美國(guó)人封的很緊，一個(gè)國(guó)家安全問(wèn)題就會(huì)把你拒之門(mén)外無(wú)可奈何，何況天擎科技還沒(méi)有華爾街的資本，那就更不可能了，huawei一直在北美市場(chǎng)碰壁，根本原因不是技術(shù)，而是沒(méi)有華爾街資本，這方面我們或許開(kāi)多看看huawei，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?！?br/> 邱石明也認(rèn)同的點(diǎn)點(diǎn)頭：“我也是這么認(rèn)為的，那么波士頓動(dòng)力公司、谷歌、洛馬、superflex、suitx、tréxō-robotic等這些美國(guó)的同行公司可以從第一優(yōu)先級(jí)排除了，合作伙伴很可能在國(guó)內(nèi)的幾大知名公司中出現(xiàn)，那么顧總我司是打算向各大友商進(jìn)行系統(tǒng)授權(quán)合作，還是獨(dú)家授權(quán)合作？”
顧成說(shuō)道：“都行，就看給什么價(jià)?！?br/> 想要拿到獨(dú)家授權(quán)，那就得給更多的錢(qián)，開(kāi)更高的價(jià)格，畢竟，這代表了核心科技。