30余張時(shí)尚牛仔褲拓印圖拿到手中后，張曉幾人直接借助會(huì)議室的寬敞和亮堂，立馬就牛仔褲樣式圖負(fù)責(zé)人分配起來。
　　因?yàn)檫@次森馬服飾招收的打板師傅男人居多，女性打板師傅只有一位，故而在男式、女式牛仔褲樣式圖負(fù)責(zé)人分配中就女式牛仔褲的歸屬發(fā)生了一點(diǎn)小爭執(zhí)，最后在劉思的強(qiáng)力介入下才平息了這場爭執(zhí)。男性打板師傅既然誰都不想負(fù)責(zé)女式牛仔褲的樣板褲，劉思也只好男式、女式牛仔褲平均分配了。
　　打樣，是讓設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)好款式，有紙師打出紙樣，按紙樣的大小打出樣版褲。打樣這一道工序最繁瑣的就是根據(jù)紙樣來裁剪樣褲，這一步驟需要打板師傅一剪刀一剪刀的剪出來，而且其誤差要求也很高，所以這一步驟要慢工出細(xì)活，需要時(shí)間大概為1天。
　　有了拓印圖和詳細(xì)數(shù)據(jù)，但要想把30余份牛仔褲拓印款式的樣板褲做出來張曉認(rèn)為至少需要4~5天。得知30余份的牛仔褲拓印款式的樣板褲需要至少四天才能夠做出來，劉思很失望，不過好在位于小巷中的森馬服飾制衣廠修繕、整修工作還沒有完成，時(shí)間也還能等。
　　目前樣板褲、廠房都還沒有做好準(zhǔn)備，但未雨綢繆，在劉思的指揮下，其舅舅等人開始進(jìn)入侄子的安排崗位角色。
　　一家公司最重要的部門只有財(cái)務(wù)部門、采購部門，至少劉思是這樣認(rèn)為的，因?yàn)檫@兩個(gè)部門中間的貓膩太多了，多到做出來的賬本讓人查不出問題，完美無瑕。自然而然，他把這兩個(gè)重要的部門安排給了自家親戚，也算得上是帶家致富。
　　采購部門安排進(jìn)去了2人，財(cái)務(wù)部門兩人，剩余的劉家親屬都被安排出去做招工工作。開制衣廠其實(shí)并不容易，隔行如隔山，上輩子學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的劉思怎么可能懂實(shí)業(yè)方面的操作。不過好在劉家親屬幾人自來到新塘鎮(zhèn)10余天時(shí)間的打聽、觀察和學(xué)習(xí)，對于制衣廠的運(yùn)作也略知一二。
　　首先招工面對的問題就是要向招收熟練的工人，那么這工人又從哪里招收？工資報(bào)酬怎么算？其后工人其他待遇如何？
　　1996年，新塘牛仔已經(jīng)發(fā)展了13個(gè)年頭，所以新塘鎮(zhèn)還是打工仔滿街走的情況。一些在干主道兩邊的制衣廠，拿著一塊黑板，寫著空缺的職位自然就會(huì)有大把大把的工人過來應(yīng)聘，對他們來說，想招聘工人完全不算個(gè)事，只是招收熟練工的可能性不高。
　　新塘鎮(zhèn)當(dāng)下熟練工的平均工資大約在700元每個(gè)月左右，不過為了招收到好的工人，也不管事后有沒有人來找麻煩，劉思做主把工資提到了900元，這個(gè)工資可以說是新塘最高的工資。
　　有了標(biāo)準(zhǔn)，招工在順利的進(jìn)行中。96年內(nèi)地西部地區(qū)的才開始爆發(fā)南下珠三角地區(qū)的打工潮，所以內(nèi)地西部地區(qū)、中部地區(qū)的幾億人口使得當(dāng)下不用擔(dān)心用工荒。故而對于招工工作他其實(shí)并不太在意，工人有的是。如今在意的是建立自己的供應(yīng)體系。