????因為空間有限，除了總經(jīng)理室與市場部辦公室，以及規(guī)劃了40平方單獨隔離出來計劃做財務(wù)室，其他區(qū)域都用一個個隔斷隔開，未來的各個部門即將在這里敞開式辦公。
　　
　　????新成立的公司，林凡與許思溝通了許久，確認(rèn)先行將公司的組織架構(gòu)構(gòu)成分為總經(jīng)辦、設(shè)總經(jīng)理一名，總經(jīng)理秘書一名；人力資源管理部、設(shè)主管一名，專員一名；財務(wù)部，設(shè)主管一名，出納一名，資金組專員一名，記賬會計一名；市場部，設(shè)主管一名，目前林凡暫代，計劃再增加兩到三名市場專員；商品部，設(shè)商品主管一名，貨控專員2名，企劃專員一名；營運部，設(shè)銷售主管一名，督導(dǎo)數(shù)名，根據(jù)新開店的數(shù)量酌情增加；物流部：該部門暫時依舊在大倉處辦公，設(shè)主管一名，倉管員2名以及工人數(shù)名。最后就是總務(wù)部門以及it后臺分析，各設(shè)專員一名，暫時沒有主管。
　　
　　????確定完這些后，許思要在近期內(nèi)快速完善上述組織架構(gòu)，當(dāng)然，她是不需要親自跑人才市場了，她這個總經(jīng)理也不再是初時的光桿司令，經(jīng)過“雅熙”步行街店開業(yè)后的這一個月，她陸續(xù)從店鋪提拔上來一名儲備督導(dǎo)，一名貨控專員，店鋪導(dǎo)購職位自有新人補上。
　　
　　????目前這提拔上來的兩人就可以代替許思處理人才招聘的事情，當(dāng)然了，這二人只能負(fù)責(zé)收收簡歷，具體面試還是要許思親自把關(guān)。
　　
　　????既然組織架構(gòu)已經(jīng)確立，那么薪酬制度也要確定下來，在人事部門未曾到崗的情況下，依然是林許二人來確定目前的薪資待遇，最終確定“思凡商貿(mào)有限公司”的內(nèi)勤人員薪酬制度按職級劃分，并針對各職能部門均適用，員工的職級由低到高共分為：實習(xí)一專員一高級專員一資深專員一副部長一部長一副經(jīng)理一經(jīng)理一資深經(jīng)理一副總經(jīng)理。
　　
　　????對應(yīng)的薪資待遇則為：1200元/月一1500元/月一1800元/月一2200元/月一4000元/月一6000元/月一10000元/月一年薪20萬一年薪25萬一年薪35萬。當(dāng)然這些只是底薪，不包括獎金、福利。
　　
　　????之所以新進(jìn)員工到副總經(jīng)理之間設(shè)置了這么多的晉升空間，一個是二人根據(jù)現(xiàn)有公司的發(fā)展速度，預(yù)期未來的人員編制規(guī)模會非常之龐大，為了可以留住真正的人才，只有不斷的去給他們提升的空間，從而提高他們工作的積極性。
　　
　　????同時從薪資層次上就能看出來，二人對待有能力的員工給予的薪資回報是豐厚的，要知道這個時期在中海的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生平均工資是在1500元每月，而且通常你在一到兩年內(nèi)很難加薪，而在“思凡商貿(mào)有限公司”，只要你有能力，從實習(xí)生到資深專員只是短期的過度，一旦上升到部長這個職級就可以跨入高收入的階層。
　　
　　????當(dāng)然了，目前公司新組建，許多職位都還是空中樓閣，可望而不可及的，就目前而言，除了許思掛總經(jīng)理，實際薪資還只拿到2500元一個月，從下個月起，在林凡的堅持下，將薪資按年薪50萬來計算。其余各部門主管目前都暫定為副部長級，這也包括林凡。
　　
　　????接連忙了一周，精挑細(xì)選，許思才將公司人員編制初步完善掉，林凡再次進(jìn)入公司的時候，這里已經(jīng)不再是空蕩蕩的辦公室，各部門已經(jīng)有條不紊的開展工作了，人雖不少，但井然有序。作為總經(jīng)理的許思端坐在自己的辦公室里，一條條關(guān)乎“思凡”發(fā)展大局的指令，都將從這里一一發(fā)出。