楊飛最大的倚仗，是對后世某些趨勢的精準(zhǔn)把握。
　　可是，隨著他的出現(xiàn)，蝴蝶效應(yīng)越來越明顯，一切都變得不可控。
　　南方廠本來還可以再撐一、兩年的，因為楊飛的到來，徹底改變了這個廠的命運。
　　就像得到癌癥的病人，本來可以茍延殘喘，活上一段時間。可是，因為一場重感冒，引起癌細(xì)胞迅速擴(kuò)散，加速死亡的過程。
　　同樣發(fā)生巨變的，還有活力廠，楊飛挖走魏新源等元老后，活力廠出現(xiàn)了下海潮，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，也提前了兩年。
　　這兩家工廠，本來都可以熬到九五年的。
　　為什么都是九五年倒閉？
　　因為，九四年以后，國內(nèi)的日化行業(yè)，將發(fā)生翻天覆地的變化。
　　90年代初期，是本土洗滌品牌的黃金發(fā)展時期。
　　那時的日化行業(yè)，有兩大基地，一個是尚海老基地，另一個是群雄并起的珠三角。
　　白貓、浪奇、海鷗、活力28、熊貓等廠家，陸續(xù)推出了加酶洗衣粉、濃縮洗衣粉等新興產(chǎn)品，發(fā)展鼎盛一時。
　　這種極速發(fā)展模式，讓剛剛進(jìn)入我國市場的寶潔眼饞，并開始動刀。
　　九三年底，寶潔和熊貓隸屬的北金日化二廠，合資成立了北金熊貓寶潔洗滌用品有限公司，可惜銷量并不如意，一年多時間后，寶潔再出重拳，引進(jìn)汰漬洗衣粉。
　　還是九四年，發(fā)展勢頭正盛的海鷗，被德國漢高收購。
　　其它區(qū)域性質(zhì)的小廠家，倒閉、合資的就更多。
　　這一切，因為楊飛這匹黑馬的闖入，變得更不可測。
　　整個行業(yè)，開始提前洗牌。
　　外資大肆收購本土品牌，其真實目的，并不是想花他們的錢，宣傳我們的品牌，相反，他們收購后，收割了渠道，雪藏了品牌！
　　外資看中的，就是本土品牌的渠道！
　　他們在自有品牌上發(fā)力，致使本土品牌市場份額逐漸縮小，直至消失不見。
　　寶潔在干這樣的事，武田明夫也在干這樣的事！
　　九四年還有一件大事——陳楷旋成立了力白公司。
　　力白成立之初，和花城的浪奇一樣，都是區(qū)域性品牌，過了江就不好賣。
　　而在花城這片熱土上，各大品牌的爭奪戰(zhàn)，最為白熱化。
　　九四年剛剛到來的時候，楊飛帶著部下，飛抵花城。
　　選擇這個時候來花城，是為了率先鋪路，搶奪市場。
　　此刻的花城，汰漬還沒有被寶潔引進(jìn)，力白還沒有被陳楷旋創(chuàng)立，市場混亂，小品牌眾多。
　　潔白在花城的經(jīng)銷商，已經(jīng)遍布全省各市縣，但這個全國最大的市場，銷量卻不如人意。
　　楊飛率隊到來，參加日用百貨商品博覽會。
　　博覽會的展位早就有工作人員布置好。
　　楊飛來到展位看了看。
　　潔白雖然是一家新興的日化企業(yè)，但迅速打響了知名度，這次參加博覽會，花費重金租下了醒目的展位。
　　博覽會是面向國內(nèi)外招商的。
　　潔白參加這個會，主要的意義在于宣傳。
　　趙文波建議道：“我們的天然皂粉，定價是不是太高了？是普粉的兩三倍呢！如果低價占領(lǐng)市場，再提價銷售，會不會好一些？”
　　楊飛道：“我們的普粉，已經(jīng)是最低價了。天然皂粉，就是針對中高端消費者的。你說皂粉貴？那你知道，寶潔汰漬洗衣粉，賣多少嗎？他們一袋洗衣粉，400克，就要賣七塊八！我們潔白的500克裝，只賣兩塊錢！”