張胖子張貴當(dāng)然同意許振鳴的提議，能掙兩份工資，誰(shuí)不同意誰(shuí)傻！
　　第二天，他和許振鳴兩人一起，都搬到了機(jī)修車間的兩間值班室里住下，又成了鄰居。
　　安頓好床鋪后，許振鳴把所有跟著自己干的職工們都召集到車間的會(huì)議室，給大家開(kāi)了短會(huì)。他站在主席臺(tái)上，馬主任、韓主席和幾位車間領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)只能坐在主席臺(tái)下的小書桌后面。
　　看到這一幕，這些下崗職工才知道，承包了機(jī)修車間的許振鳴已經(jīng)是小老板。他們都安安靜靜的聽(tīng)許振鳴安排工作，每個(gè)人都帶著笑容。因?yàn)椋麄円呀?jīng)從馬主任的嘴里得到了好消息。
　　“各位師傅！從明天開(kāi)始，我們就要開(kāi)始三班倒了！馬主任、劉主任、孫主任和師傅李全，你們四個(gè)是帶班班長(zhǎng)，跟著四個(gè)班一起輪轉(zhuǎn)。每人三個(gè)白班轉(zhuǎn)三個(gè)大夜班，再轉(zhuǎn)三個(gè)小夜班！目標(biāo)是把工資掙回來(lái)，不要讓我虧本就行……”
　　這時(shí)，許振鳴開(kāi)始了訂單生產(chǎn)前的動(dòng)員。他從職經(jīng)驗(yàn)豐富，當(dāng)過(guò)幾千人工廠的管理者，帶領(lǐng)這幾十人打天下，不要太簡(jiǎn)單了。
　　一場(chǎng)會(huì)議開(kāi)下來(lái)，眾人都像打了雞血一樣。因?yàn)?，許振鳴搞了一個(gè)工序工時(shí)制度。只要是超產(chǎn)量的，另外有獎(jiǎng)金。效益好，國(guó)慶節(jié)期間加班，一天算三天！
　　金錢的威力果然驚人，還沒(méi)到下班時(shí)間，機(jī)修車間里的設(shè)備都已經(jīng)保養(yǎng)好，隨時(shí)可以投入使用。大家還在馬主任的帶領(lǐng)下，把機(jī)修車間隔成兩個(gè)區(qū)域，一個(gè)給沒(méi)下崗的工人使用，一個(gè)是許振鳴的地盤。
　　第二天上午十點(diǎn)左右，蘇寧高齒派來(lái)三輛重型大卡車，送來(lái)一百噸重型長(zhǎng)軸和環(huán)件毛坯工件。眾人都興高采烈的把工件毛坯卸下車來(lái)，按照帶班班長(zhǎng)馬主任的指揮，開(kāi)始裝夾工件。
　　好在，這些機(jī)修工都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，精通車、銑、刨等各種機(jī)床操作。給毛坯件拉毛刀這樣的任務(wù)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)小菜一碟。
　　重型長(zhǎng)軸的拉毛刀，一般需要三個(gè)班才能完成一個(gè)工件的粗車加工。有的工廠采取的是白班制度，每啟動(dòng)機(jī)床前都要花費(fèi)時(shí)間重新對(duì)刀。
　　許振鳴安排是三班連軸轉(zhuǎn)，不存在這樣的問(wèn)題。第一個(gè)批次的工件，居然只花了兩個(gè)半班就搞定了。
　　十月四日的上午八點(diǎn)鐘，前來(lái)接班的馬主任就把四臺(tái)大臥車上的第一批重型長(zhǎng)軸卸了下來(lái)。加工效率超過(guò)了許振鳴的預(yù)判。他拿著儀器測(cè)量了一遍，卻發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。他指著檢測(cè)數(shù)據(jù)告訴馬主任：
　　“這四件長(zhǎng)軸有退拔度，幸虧最小的地方還有2毫米的余量，否則要報(bào)廢了！”
　　馬主任當(dāng)時(shí)就嚇出了一身冷汗。
　　退拔度也叫大小頭，是長(zhǎng)軸加工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。有的是機(jī)床的原因，有的是刀具磨損的原因。
　　“是刀具的原因！大家為了趕進(jìn)度，吃刀量太大了！我一直在跟蹤加工進(jìn)度！”
　　許振鳴把自己推測(cè)出的原因告訴大家。
　　馬主任聽(tīng)完后，商量的語(yǔ)氣說(shuō)：“小許，要不這樣：拉毛第一刀和第二刀的吃刀量改為1.5毫米；出現(xiàn)光面后，咱們?cè)俪缘渡钜稽c(diǎn)！”
　　“我給大家的加工工藝單上也是這么要求的！大家的心情我知道，都想干快一點(diǎn)。但是，我們是機(jī)加工行業(yè)，違反工藝流程會(huì)適得其反！”