當(dāng)看見那份資料上顯示的公司名字時(shí)，劉軒是有些激動(dòng)的。
　　但他并沒有太過于表現(xiàn)出來。
　　畢竟，距離上次的失敗也才過去了一兩個(gè)小時(shí)而已。
　　可不能再因?yàn)樽约旱氖韬龆楸源笠狻?br/>　　緩了緩稍有興奮的情緒，旋即平心靜氣的看起了這份資料。
　　他看的很仔細(xì)。
　　資料雖說很詳細(xì)，但大多都是以數(shù)據(jù)排列出來的。
　　正常來看的話，有個(gè)三五分鐘足以看完。
　　可劉軒卻整整看了半個(gè)小時(shí)。
　　他不僅在看關(guān)于拿回扣這種事情的描述，更多的也都在學(xué)習(xí)很多曾經(jīng)他不屑一顧的知識(shí)。
　　而看完之后，他也明白了剛才董齊所說的做兩份賬單到底是什么意思。
　　不懂的人怎么說不懂，可要是懂行的人卻是一眼就能看出貓膩。
　　說的簡(jiǎn)單一些就是，交給各自老板的賬單上單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)都不變。
　　但私下的賬單里卻是單價(jià)不變，總價(jià)不變，數(shù)量從中克扣。
　　畢竟雙方已經(jīng)是部門經(jīng)理交接，那最后填單子的時(shí)候，自然會(huì)想怎么填就怎么填了！
　　當(dāng)然了，缺少的數(shù)量一定也是極少的，畢竟多了也會(huì)被人察覺。
　　比如豬肉，一萬斤從a公司運(yùn)往b公司，勢(shì)必過程中會(huì)有些損耗，而這個(gè)大眾都能理解的損耗則就是他們拿回扣的數(shù)量。
　　又比如劉軒所在的公司是做服裝的，采購(gòu)回來的布料，在運(yùn)輸交接的過程中，難免會(huì)因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)一些殘次品，或者在工廠開始制作的時(shí)候，會(huì)剔除一些邊邊角角。
　　那么這些殘次的東西，以及不會(huì)在用的邊邊角角也就成了他們拿回扣的正當(dāng)理由。
　　而這些，彼此的老板也不會(huì)去追問，畢竟誰都知道要用一塊布制作一套衣服，不可能把整塊布都用到的道理。
　　更何況，a公司的老板并沒有虧錢，b公司的老板也沒有浪費(fèi)錢。
　　既然如此，自然也就沒人追問了。
　　而一來二去缺少的那部分，一次看著不多，兩次看著不多，但日積月累之后，就將會(huì)形成一個(gè)龐大的數(shù)字。
　　就以劉軒他們公司與這份材料所顯示的公司而言。
　　每次王浩與他們公司銷售部經(jīng)理所克扣的數(shù)量并不大，一百尺的布他們只留下一尺，彼此間互分這一尺的利潤(rùn)，而這一尺的單價(jià)就只有少少的千八百塊而已。
　　但是，兩家合作至今已經(jīng)有四年，這四年中雙方交易次數(shù)卻是有著近百次之多。
　　假設(shè)一尺布王浩能分到五百塊，那這四年綜合他將可以得到最少十萬塊！
　　十萬塊平均每年僅有兩萬多塊。
　　看著這個(gè)數(shù)字倒是并不多，但這卻僅僅是從一家公司拿到的回扣啊。
　　要知道，劉軒所在的公司，僅是布料、紐扣、染料以及等等一系列其他服飾所需的合作商就高達(dá)六七十家之多。