“哈?！蓖跷男χc(diǎn)點(diǎn)頭，“還說(shuō)不參與經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)。老方，你算的很精明嘛。不過(guò)，58.6萬(wàn)，有點(diǎn)少?！?br/>　　“這個(gè)，”老方揉揉臉，再次看看手機(jī)：“王總，這已經(jīng)是三分之一的利潤(rùn)了……”
　　對(duì)任何一個(gè)生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的成本從來(lái)就不僅僅是原材料的開(kāi)支。
　　家居廠商更是如此，光生產(chǎn)方面，直接成本就牽涉到生產(chǎn)材料，生產(chǎn)人工，車(chē)間制造費(fèi)用，間接成本還得加上水電，房租，機(jī)器損耗，輔助耗材，員工工資，管理人員工資，接待，出差等等。
　　這還僅僅是生產(chǎn)成本，之外還有認(rèn)證，推廣，渠道，包裝，運(yùn)輸，稅費(fèi)等等不同環(huán)節(jié)的開(kāi)支。
　　更艱難得是，家居行業(yè)最好的時(shí)光早就一去不復(fù)返，就森菲科技來(lái)說(shuō)，公司總產(chǎn)品線目前的平均利潤(rùn)率已經(jīng)只剩下3.8%左右。
　　老方大口一開(kāi)，就直接將三分之一的利潤(rùn)都讓了出來(lái)。
　　是不是大方？
　　奈何有人不同意。
　　“三分之一的利潤(rùn)，”銷(xiāo)售部孫經(jīng)理笑了：“老方，你算開(kāi)支算的是季度成本，算銷(xiāo)量就變成了單天的增長(zhǎng)。這算術(shù)水平……到底是老財(cái)務(wù)啊?！?br/>　　“呃，后續(xù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)量沒(méi)法估算，”老方連忙分辨：“昨晚到現(xiàn)在還沒(méi)一天，根本就做不了合適的計(jì)算模型。”
　　“對(duì)啊，昨晚到現(xiàn)在還沒(méi)一天，”孫經(jīng)理張口就來(lái)：“還沒(méi)一天就已經(jīng)有12000的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，再怎么沒(méi)模型，每天算今天的十分之一的增量總有吧，九十天下來(lái)就是現(xiàn)在的九倍……好，就算再往少了算，怎么也不會(huì)少于三倍單吧？而且……”
　　“行了行了?！蓖跷某瘜O經(jīng)理擺擺手：“有話你就直說(shuō)……這次情況雖然特殊，不過(guò)我已經(jīng)和吳董商量過(guò)了，不會(huì)少了你們的銷(xiāo)售獎(jiǎng)金?！?br/>　　“嘿，那就太感謝吳董和王總了，”孫經(jīng)理臉上的表情稍微緩和了一些：“直說(shuō)的話，如果這次增長(zhǎng)是特殊意外，或者是不可復(fù)制的巧合，那無(wú)所謂的，不管對(duì)方是‘站大師’也好，‘躺大師’也好，公司如果愿意維持一下口碑，那隨便給個(gè)幾萬(wàn)十萬(wàn)的感謝費(fèi)，誰(shuí)都會(huì)說(shuō)一句厚道……”
　　眾人齊齊點(diǎn)頭。
　　這算不上翻臉無(wú)情，更不是過(guò)河拆橋，貢獻(xiàn)和收獲不成比例，從來(lái)就是商業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)。
　　如果真換成孫經(jīng)理口中的“站大師”，“躺大師”，因緣際會(huì)造成某些熱點(diǎn)，無(wú)意間幫助森菲科技達(dá)成了現(xiàn)在的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，那既沒(méi)有合約的束縛，又沒(méi)有進(jìn)一步利用價(jià)值的情況下，森菲科技還愿意給一筆錢(qián)，無(wú)論公司員工，商場(chǎng)伙伴，還是社會(huì)輿論，都會(huì)稱一句厚道。
　　然而，“睡大師”完全不是這樣的情況，他確實(shí)沒(méi)有任何合同，但更絕對(duì)不是什么因緣際會(huì)。
　　“問(wèn)題是，‘睡大師’需要我們這種厚道嗎？”孫經(jīng)理接著說(shuō)道：“不到一天，我們柜子的銷(xiāo)量就增加12000，王總剛才已經(jīng)說(shuō)了，百分之八十的成績(jī)來(lái)自‘睡大師’的視頻……這種的流量，這樣的轉(zhuǎn)化量，4440萬(wàn)的銷(xiāo)售額，就值50萬(wàn)？”
　　“哦，準(zhǔn)確的說(shuō)是58.6萬(wàn)……”孫經(jīng)理朝著眾人冷笑一圈：“這種態(tài)度，咱們還要不要指望下一期視頻出鏡？”