一旦將“睡大師”和流量巨頭們放到一起比較，立刻就會(huì)發(fā)現(xiàn)，孫經(jīng)理的成分方案，實(shí)在是太劃算了。
　　“孫經(jīng)理說(shuō)的有道理，”營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人表示：“流量已經(jīng)導(dǎo)給我們了，‘睡大師’團(tuán)隊(duì)能做得這么大氣，我們森菲科技就要搞得這么小氣？”
　　“太難看了，”采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人附和道：“就算最后的數(shù)字大點(diǎn)，那也是人家的本事……反正先給貨再收錢，我們?cè)趺炊疾粫?huì)吃虧?！?br/>　　“仔細(xì)算起來(lái)，1.32%的費(fèi)用其實(shí)也不算高?！毙姓块T也站了出來(lái)：“以前1.32%的推廣費(fèi)用，僅僅是廣告制作和廣告投放的成本，真正轉(zhuǎn)為銷售額，絕大多數(shù)產(chǎn)品還是要走線下渠道，入場(chǎng)費(fèi)，包裝費(fèi)，堆頭費(fèi)，這都是不小的開支……現(xiàn)在這個(gè)1.32%，可以讓我們的產(chǎn)品直接走線上渠道全部消化，省錢省事，連回款都不用操心，現(xiàn)金流健康的好處相信大家都很清楚?！?br/>　　“‘睡大師’都視頻里面，現(xiàn)在提到的產(chǎn)品雖然暫時(shí)只有床頭柜，不過(guò)我們公司其他幾條線的產(chǎn)品也多少沾了點(diǎn)光……”營(yíng)銷負(fù)責(zé)人又一次開口了：“剛才我收到了統(tǒng)計(jì)，昨晚到現(xiàn)在，其他幾條線的產(chǎn)品，銷量也有小幅度的增長(zhǎng)……如果一定要把‘睡大師’當(dāng)成廣告商，也不應(yīng)該單單算床頭柜的推廣，而應(yīng)該算算整體品牌的推廣?！?br/>　　“什么廣告商有這種流量實(shí)力？”
　　“衛(wèi)視和平臺(tái)也很難做到翻倍增長(zhǎng)吧？”
　　“衛(wèi)視和平臺(tái)更擅長(zhǎng)翻倍坑?！?br/>　　“多砸點(diǎn)資源還是有效果的?！?br/>　　“砸多少資源？黃金時(shí)段的標(biāo)王，還是平臺(tái)給個(gè)固定的首頁(yè)大推？”
　　“那得是人家內(nèi)部的三產(chǎn)，或者是自營(yíng)產(chǎn)品，親兒子才有的待遇?！?br/>　　“……”
　　有銷售部帶頭，營(yíng)銷部跟進(jìn)，采購(gòu)和行政也表示了支持，帶頭大哥們頂上去了，其他部門看清了風(fēng)向，也紛紛或直接或隱晦地表達(dá)出傾向。
　　“該給的錢還是得給?！?br/>　　“因小失大就沒(méi)意思了?！?br/>　　“本來(lái)就是計(jì)劃內(nèi)的開支，按規(guī)定執(zhí)行，有什么問(wèn)題？”
　　“老方，最終的獎(jiǎng)金，也有你的一份吧？”
　　“搞的太過(guò)就沒(méi)意思了?！?br/>　　“……”
　　眾人說(shuō)的越來(lái)越熱烈，財(cái)務(wù)部總監(jiān)卻漸漸不說(shuō)話了，他的腦袋逐漸垂低，默默地盯著面前的手機(jī)。
　　在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)面，王總經(jīng)理始終緊緊地盯住財(cái)務(wù)總監(jiān)——鼻梁上的兩塊鏡片。
　　隔著一張兩米多寬的會(huì)議桌，王總經(jīng)理的視力倒不足以支持他從鏡片反射的內(nèi)容中，分辨出財(cái)務(wù)總監(jiān)手機(jī)里的具體內(nèi)容，王總經(jīng)理聚精會(huì)神，全力以赴，竭力睜大雙眼，也只能勉強(qiáng)看到，當(dāng)會(huì)議室中的意見(jiàn)逐漸趨向于一致之后，方總監(jiān)手機(jī)中一直打開的對(duì)話界面，逐漸沒(méi)有了新的變化。
　　這就足夠了。
　　這已經(jīng)足夠說(shuō)明，財(cái)務(wù)總監(jiān)身后的老板，也同樣已經(jīng)沒(méi)什么話說(shuō)了。
　　王文揉揉有點(diǎn)發(fā)酸的眼睛，心中也稍稍放松：還好，運(yùn)氣不錯(cuò)，看起來(lái)不用我自己開口了……
　　此時(shí)會(huì)議室中的話題和氛圍，雖然不是王文刻意的安排，但確實(shí)有一定的引導(dǎo)成分。