“怎么了，陳經(jīng)理？”王文問道：“有困難？”
　　“這個，”公關(guān)部經(jīng)理朝著會議室中的眾人看了一圈，苦笑著說道：“大家的要求，確實(shí)有點(diǎn)困難?！?br/>　　這很正常。
　　會議室中都是管理層人員，多多少少參與過產(chǎn)品推廣事務(wù)，無論平面廣告還是視頻廣告，有限的空間，或者是有限的時間里，能夠表現(xiàn)的要素總是有限。
　　這還是純粹的廣告內(nèi)容，換成“睡大師”視頻這種言之有物，至少也得勉強(qiáng)融入的偽廣告，難度肯定就更高了。
　　這也是此時眾人就亮出爭取態(tài)度的重要原因：明擺著的稀缺資源，現(xiàn)在不爭，更待何時？
　　至于公關(guān)部門的交涉難度……那份工資又不是我領(lǐng)，關(guān)我蛋事？
　　于是，理所當(dāng)然的，公關(guān)部陳經(jīng)理表達(dá)出難度之后，同事們不僅沒有收斂，反而更加投入到爭奪之中。
　　生產(chǎn)部門：“整體品牌的內(nèi)容肯定要加入，森菲科技能不能借此上幾個臺階，這可是重中之重。”
　　銷售部門：“我們部門緊急統(tǒng)計了一下數(shù)據(jù)，評論區(qū)談到的幾個替代方案，里面那些產(chǎn)品的增長銷量，加起來是我們增長銷量的六倍以上……抓住了這部分市場，還需要想什么臺階？”
　　設(shè)計部門：“多演示一個使用場景，就多一倍銷量的可能性?！?br/>　　客服部門：“減少售后壓力，可以同時保住銷售額，維護(hù)產(chǎn)品口碑，減少公司人力成本，一舉三得！”
　　“……”
　　“……”
　　眾人熱切討論的聲音越來越高。
　　不過，都是老熟人了，誰還不知道誰呢？
　　陳經(jīng)理苦笑連連，干脆和財務(wù)部方總監(jiān)一樣，腦袋低垂，進(jìn)入了裝死狀態(tài)。
　　“行了行了，各部門的重要性，大家都很清楚。”王文擺擺手，示意已經(jīng)收到了大家的態(tài)度。
　　這也是題中應(yīng)有之義，面對稀缺資源，不管能不能爭到，態(tài)度一定要表現(xiàn)出來。
　　其一，向上司表示自己的銳氣；其二，給部門下屬們一個交代；其三，不爭取肯定沒機(jī)會，爭取了雖然也不一定有機(jī)會，但說不定碰上運(yùn)氣呢？再說了，不爭取，別人又不會感激！
　　會議室中，聲音逐漸降了下來。
　　“陳經(jīng)理，別這么大的壓力嘛，”王文朝公關(guān)部門的負(fù)責(zé)人招招手：“要求這么多，也是大家信任你的能力。”
　　平時很有效的安撫，此時卻只是讓陳經(jīng)理再次苦笑著搖了搖頭。
　　“嗯？”王文感覺有些不妙：“困難很大？”
　　“很大?！标惤?jīng)理點(diǎn)頭確認(rèn)。
　　“多大？”王文神情嚴(yán)肅地追問。
　　“這個，”陳經(jīng)理抿了抿嘴唇：“可能……各位同事的要求，一個都做不到。”
　　“一個都做不到?！甭牭竭@個回答，王總經(jīng)理緊皺的眉頭反而放松了一些：“‘睡大師’團(tuán)隊不同意定制化內(nèi)容？”
　　這倒是很常見。
　　自媒體時代，很多有基礎(chǔ)的流量主基于口碑，特長，粉絲喜好等各方面的原因，無法肆無忌憚地接單。
　　“不是，”陳經(jīng)理又搖搖頭：“是……”
　　“時長有問題？”王文追問。
　　“不是，”陳經(jīng)理繼續(xù)搖頭：“是……”