????郭逸銘雖然事務(wù)繁忙，但從未放松過對這些青工們的關(guān)注。[本章由為您提供].在他看來，如果說研究所現(xiàn)在這批老研究員們，撐起了西部計算機(jī)集團(tuán)，為集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)、壯大立下了汗馬功勞，那么現(xiàn)在這批青工們，則是集團(tuán)未來的發(fā)展中成為中流砥柱的骨干力量。

????中美電子研究所是從事高科技研發(fā)的知識密集型企業(yè)，就連生產(chǎn)線上的『cào』作人員，都不是一般的工人可以勝任的。

????然而在國家包分配的時代，國內(nèi)的大學(xué)生只可能被分到各個國營企業(yè)，而不可能分到一家外資企業(yè)來！

????這就迫使他需要另外想辦法。

????他的辦法就是一方面大量聘請那些退休的老研究員、老技術(shù)人員、老工程師、老技術(shù)工人，這些人有經(jīng)驗有積累，一來就能用，要價也不高，非常實(shí)用。另一方面，則積極培養(yǎng)自己的人才，這就是他始終關(guān)注著這批青工，并用各種方法手段，來促使他們充電、學(xué)習(xí)，快速成長起來的原因。

????這批青工的素質(zhì)都很好，他們大都出自于高級知識分子家庭，受家學(xué)淵源影響，底子和求知『yù』比常人家庭的孩子強(qiáng)得多。在他們求學(xué)期間，父母也是他們最好的家庭教師，學(xué)識、耐心都超過了其他家長，因而成材率相當(dāng)高。

????當(dāng)然，他也可以就靠著那些老退休人員，一茬一茬的換，等到九十年代中后期國家不再包分配以后，自然就可以到各個高校自主招聘到滿意的人才。

????但這個期限太長了，他等不起。

????對于科學(xué)家來說，生命中最黃金的年紀(jì)是在四十來歲。這個年紀(jì)，該學(xué)的知識都已經(jīng)掌握了，長期工作中積累的經(jīng)驗也到了厚積勃發(fā)的地步，而且這也是他們最渴望拿出成績來證明自己的年紀(jì)。

????只要稍加『jī』勵。再給與正確的引導(dǎo)，他們就能發(fā)揮出無窮的動力，創(chuàng)造出巨大的價值！

????而超過了這個年紀(jì)，到了五十歲、六十歲以后，水平一般的研究員會失去動力，變得甘于平庸。表現(xiàn)優(yōu)異的研究員也會因為累累成果，在名利雙收的情況下，或是因為應(yīng)酬太多、或是年來體衰，無法再長期從事艱辛的研究工作。甚至有些人會為了維持自身的權(quán)威，從學(xué)術(shù)帶頭人轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)霸。容不得其他人對他的觀點(diǎn)提出丁點(diǎn)質(zhì)疑。

????從某個方面來說，許多老科學(xué)家到晚年，反而成為了阻礙科學(xué)進(jìn)步的最大障礙！

????就拿中美電子研究所來說，聘請的研究員絕大多數(shù)都是五十歲、六十歲以上，經(jīng)驗豐富的老研究員。但近期被降聘的兩位老研究員，卻都是六十多歲、業(yè)內(nèi)具有一定口碑的老科研工作者。四十來歲的研究員只占到總數(shù)的三分之一還不到，可真正接二連三出成績的，卻大多數(shù)都集中在這個人群。

????這也一定程度上證明了這個觀點(diǎn)的正確『xìng』

????如果不是因為子『nv』頂替，這些年富力強(qiáng)的中年科學(xué)家們，都應(yīng)該是各個科研單位的頂梁柱。怎么有可能來到中美電子研究所？

????郭逸銘能請到他們，已經(jīng)是撿了一個大皮夾，未來這種情況也不可能一而再、再而三地發(fā)生。

????這就意味著，即便他從現(xiàn)在就開始培養(yǎng)這批青工，到他們成才、在四十歲左右進(jìn)入科研黃金年紀(jì)，仍然會讓研究所的技術(shù)中堅力量，出現(xiàn)近二十來年的斷層。如果把這個人才儲備時間再往后推十多年，那整個中美電子研究所。將在長達(dá)四十余年內(nèi)，都無法打造出一個穩(wěn)定、可靠的科研體系。

????這樣一個研究所，怎么能成為實(shí)現(xiàn)他未來目標(biāo)可靠的臂膀支柱？

????因此在近期，他的視線很大程度上都集中在這批青工的考核，以及后續(xù)培養(yǎng)上。3∴35686688直到整個考核都順利完成，青工們也沒有辜負(fù)他的期望。大都報名參加了公司夜校的培訓(xùn)，他才將注意力轉(zhuǎn)向其他方面。

????除了科研進(jìn)展，近期需要他關(guān)注的方面還很多。

????美國方面，奧爾森、霍克等組織的個人計算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的討價還價，還在艱難進(jìn)行中。個人計算機(jī)是一個龐大的市場，此刻已經(jīng)成為所有計算機(jī)廠商的共識，為了在其中撈到足夠多的利潤，大量的計算機(jī)公司積極投身其中。

????奧爾森利用其影響力?；艨朔e極協(xié)調(diào)各方的利益，希望盡快達(dá)成各個廠商的共同認(rèn)識。但看這個架勢，這場會議可能還會持續(xù)很久，也許要好幾個月也說不定。畢竟歷史上，個人計算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)從未討論過。ibm帶頭，其他兼容機(jī)公司跟進(jìn)，就這樣自然而然地成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

????現(xiàn)在由于郭逸銘的攪局，個人計算機(jī)的發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差，從傳統(tǒng)架構(gòu)變成了『hún』合架構(gòu)型，ibm的架構(gòu)最終黯然落敗。

????造成這種變化的，并不是『hún』合架構(gòu)太好，而是這個利益團(tuán)體的力量太大！

????正因為如此多計算機(jī)公司都得到了好處，不遺余力推動它的壯大，才讓藍(lán)『sè』巨人不得不吞下苦果，承認(rèn)失敗?？闪硪环矫妫琩之后，它們的影響力，卻大不如歷史上的ibm，作為整個『hún』合架構(gòu)利益團(tuán)體的『jīng』神領(lǐng)袖還可以，但如果想要罔顧其他廠商的利益，隨意制定個人計算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，那也是癡心妄想。

????全球的計算機(jī)廠商，尊重dec、西部計算機(jī)公司對整個個人計算機(jī)行業(yè)的貢獻(xiàn)，承認(rèn)他們的領(lǐng)導(dǎo)者地位，可是在涉及到自身利益的時候，卻不會對dw聯(lián)盟言聽計從。每個公司都會盡最大努力，來爭取為自己多分一點(diǎn)好處。

????可以說，現(xiàn)在的『hún』合架構(gòu)利益團(tuán)體，就是一盤散沙。

????郭逸銘在仔細(xì)思考了未來的發(fā)展，以及ibm可能的反撲之后，通過電話和奧爾森商量了一下，決意趁這個機(jī)會，將現(xiàn)在松散的利益團(tuán)體捏合為一個整體，成為一股真正可以和ibm較量的力量。經(jīng)過一番游說工作，與會廠商們成立了一個協(xié)調(diào)委員會。，并選出了二十九家大公司作為執(zhí)行委員，由dec執(zhí)行總裁奧爾森擔(dān)任委員會主席，西部計算機(jī)集團(tuán)執(zhí)行總裁霍克擔(dān)任副主席，全面整合力量。

????ibm對這個動向非常警惕，委員會的成立，使得以前各自為政的利益聯(lián)盟變?yōu)榱艘粋€嚴(yán)密的組織。任何情況下，整體的力量總會大于個體，隨便哪家公司，都不可能面對一個組織還能輕松獲勝。

????ibm當(dāng)即通過媒體表達(dá)了措辭強(qiáng)硬的表態(tài)。對委員會成立的目的、合法『xìng』表示了質(zhì)疑，表示在將ibm、英特爾等一大批計算機(jī)廠商排斥在外的情況下，成立這個委員會究竟是為了針對誰？

????這番言論徹底撕下了雙方之間，互有默契但從未公開的矛盾，將雙方的爭執(zhí)公諸于大庭廣眾之下。由此可見，面對d兩面受敵、處境艱難的時刻，他們已經(jīng)失去了往日的從容大度，變得氣急敗壞。

????而聯(lián)邦政fǔ這次也是公開站了出來，對公司之間的競爭表明了態(tài)度。認(rèn)為委員會的成立，有壟斷個人計算機(jī)發(fā)展的傾向，不利于競爭，因此不支持成立這樣的機(jī)構(gòu)。同時，聯(lián)邦政fǔ還表態(tài)，相信ibm公司的技術(shù)實(shí)力，一定能夠拿出一款令用戶滿意的個人計算機(jī)，因此未來ibm將繼續(xù)成為公用事業(yè)部『mén』的指定供應(yīng)商。

????聯(lián)邦政fǔ的表態(tài)。完全在預(yù)料之中，所有的計算機(jī)廠商都不意外。