安康這兩天把價(jià)格泄露的事件掰開(kāi)了揉碎了放在藥臼里研磨了無(wú)數(shù)次，總認(rèn)為這件事兒匪夷所思。公司的保密制度多嚴(yán)格?。∩习嗟牡谝惶彀部的玫降男聠T工資料中，頭一份就是保密制度。得先把這份文件簽了再走入職的流程。
后來(lái)安康還特地拿這件事問(wèn)過(guò)葉奇。葉奇解釋說(shuō)：“公司雖然擔(dān)心招到能力不勝任的人，但更擔(dān)心的是招到不守保密制度的人。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力不足的話只影響到有限的人有限的項(xiàng)目，但如果責(zé)任感不強(qiáng)導(dǎo)致泄密的話影響的就是全公司，甚至連帶著把總部都拖下水。所以，公司寧可招一個(gè)蠢貨。這叫鎖定風(fēng)險(xiǎn)?！?br/> 安康暫時(shí)還無(wú)法證明自己是不是公司新招的一個(gè)蠢貨，但起碼保密制度和保密流程他還是牢記于心的。
自己當(dāng)然是不會(huì)泄密的，但其他人有沒(méi)有這種可能性呢？除了自己之外，唯一知道這個(gè)價(jià)格的可就只有總經(jīng)理一個(gè)人了。
那么總經(jīng)理泄露價(jià)格有沒(méi)有可能性呢？或者總經(jīng)理有沒(méi)有把這個(gè)價(jià)格告訴葉奇、吳墨或其他人呢？
安康首先排除了這種懷疑。這家公司誰(shuí)都有可能不想好好干，唯獨(dú)總經(jīng)理鄭黎辰不可能。因?yàn)榕c公司相關(guān)的任何負(fù)面事物，他作為總經(jīng)理都負(fù)有連帶責(zé)任，何況這個(gè)被泄密的項(xiàng)目還是他自己親自負(fù)責(zé)的。自己把自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的絕密信息透露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？那不是自毀長(zhǎng)城嗎？
那么別的同事通過(guò)某種方式竊取了絕密信息，有沒(méi)有可能性呢？公司的保密流程中專(zhuān)門(mén)有一章就是講電腦信息保密的。而因?yàn)閳?bào)價(jià)是機(jī)密中的機(jī)密，所以任何人都不允許用聊天軟件或者郵件來(lái)發(fā)送含有報(bào)價(jià)的文件。每一次安康向總經(jīng)理匯報(bào)都是直接端著他的筆記本到總經(jīng)理辦公室去密談，然后依據(jù)總經(jīng)理的要求對(duì)計(jì)算進(jìn)行修改。
其他人想要了解普通信息都難，何況是這種絕密信息。
關(guān)于公司對(duì)保密工作的重視程度，有一件小事讓安康印象十分深刻。
那件小事之小，完全不值得留在記憶里。但是那件小事之所以過(guò)了幾個(gè)月之后還能讓安康記憶猶深，是因?yàn)檫@件事給他帶來(lái)的震撼。
有一次公司讓所有人參加一個(gè)臨時(shí)安排的視頻培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間很短，只有五分鐘。
視頻里，美國(guó)總部的培訓(xùn)師舉起雙手向鏡頭展示了一個(gè)白色信封和一張滿(mǎn)是文字與圖表的紙。然后培訓(xùn)師把那張紙放進(jìn)了信封里。培訓(xùn)師把信封靠近攝像機(jī)鏡頭解釋說(shuō)，這個(gè)信封很厚，無(wú)論如何都是不可能看到信封里的內(nèi)容的。說(shuō)完，他拿起一個(gè)小瓶子，向白色信封噴了一種噴霧，幾秒鐘之后白色信封就變得幾乎透明，信封里面那張紙上的內(nèi)容一覽無(wú)余。培訓(xùn)師最后提醒說(shuō)，絕密的信息除了裝入信封內(nèi)還需要再套一個(gè)牛皮信封這樣才安全。
培訓(xùn)師講完，問(wèn)大家還有沒(méi)有什么疑問(wèn)?？偨?jīng)理鄭黎辰環(huán)顧了一圈，確定大家沒(méi)有問(wèn)題要問(wèn)，于是鄭重其事地問(wèn)培訓(xùn)師：“ihaveonequestion.wheretobuythespray？（我只有一個(gè)問(wèn)題：在哪里可以買(mǎi)到這個(gè)噴霧）”
鄭黎辰的幽默引來(lái)全場(chǎng)哈哈大笑。
就是這么一件幾乎是不起眼的事情，讓安康領(lǐng)會(huì)了公司對(duì)于保密工作的重視程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有這么個(gè)噴霧可以對(duì)保密工作構(gòu)成威脅的時(shí)候，總部馬上就安排分散在全球的所有員工參加這個(gè)培訓(xùn)，讓所有人第一時(shí)間了解保密工作的威脅來(lái)自何方。
泄密這件事，并不是總經(jīng)理鄭黎辰和安康的事。如果這兩個(gè)人都認(rèn)為自己沒(méi)有泄密的話，只有一種可能性就是別人竊取了這個(gè)機(jī)密。
按道理來(lái)說(shuō)公司里應(yīng)該是人人自危的，但實(shí)際情況不是這樣。同事們似乎認(rèn)定了這件事情就是安康一個(gè)人的麻煩。
當(dāng)然，并不是所有人都認(rèn)為這件事是安康所為，恰恰相反，幾乎沒(méi)有人認(rèn)為這件事是安康干的。但是不管同事們?cè)鯓诱J(rèn)為，結(jié)局都是一樣的，安康必然是那個(gè)為此事承擔(dān)后果的人。